UnternehmensgründungSo gründen Sie Ihren FriseursalonDie Erfolgsfaktoren für die Gründung des eigenen Friseursalons: Fachkenntnisse, der richtige Standort, gutes Management und ein Gespür für Kundenwünsche.
DokumentenpaketMultiprojekt-Controlling mit Excelalle laufenden Projekte im Unternehmen überwachen mit Excel-Tool für Termine, Kosten und Projektergebnisse projektübergreifende Steuerung im Project Management Office Wie Sie für mehrere Projekte17,80
DokumentenpaketKennzahlen-DashboardKennzahlen-Dashboard und Management-Cockpit mit Excel entwickeln Kennzahlen übersichtlich darstellen mit vielen Beispiel-Vorlagen in Excel Wie Sie ein eigenes Kennzahlen-Dashboard und Management29,80
VorlageTurnaround planenAufgaben und Handlungsfelder des Turnaround-Managements wenn Zahlungsunfähigkeit droht Ziele und Maßnahmen planen der Insolvenz zuvorkommen In dieser Vorlage sind die Aufgaben und Handlungsfelder
Streit unter KollegenWie Vorgesetzte Konflikte unter Mitarbeitern lösenStreit im Büro belastet das Arbeitsklima und wirkt sich negativ auf die Arbeitsleistung aus. Auf welche Weise sollten Vorgesetzte eingreifen? Wie können Sie den Konflikt lösen? Und was tun sie, wenn…
DokumentenpaketTexte schreibenE-Mails, Management Summary, Memos, Aktennotiz Berichte, Reports oder Handlungsempfehlungen schreiben verständlich und informativ mit Beispielen für Gliederung und Formulierungen12,80
ZielerreichungWie Sie persönliche Ziele formulieren und verfolgenWie formulieren Sie Ziele richtig? Auf welche Weise werden Ziele sinnvoll geplant? Wie gehen Sie mit langfristigen Zielen richtig um? Und was unternehmen Sie, wenn Probleme auf dem Weg zum Ziel…
VorlageVeränderungsprozesse gestalten: Top-down und Bottom-upDie Grafiken zeigen, wie Top-down- und Bottom-up-Prozesse im Change-Management miteinander verknüpft werden können. Die Abbildungen zeigen, welche Rollen und Aufgaben das Top-Management übernimmt
ControllingWie strategisches Controlling funktioniertWelche Aufgaben gehören zum strategischen Controlling? Welche Kennzahlen sind wichtig? Und wie ermittelt man strategische Ziele? Außerdem: Wie die Geschäftsleitung beim strategischen Management
VorlageAuftragsabwicklungsprozess in einer nicht optimierten Logistikketteist aus Sicht des Supply-Chain-Managements nicht optimiert.
VorlageListe der relevanten Kennzahlen für Unternehmender Kennzahl. Diese wirklich wichtigen Kennzahlen können dann Ihre Key Performance Indicators (KPI) sein.
VorlageModell des Stakeholder-Konzeptsfür ein Unternehmen im Rahmen des Stakeholder-Konzepts und des Stakeholder-Managements relevant sein können.
VorlageFührungssysteme im UnternehmenDie Vorlage zeigt die Führungssysteme eines Unternehmens in der Übersicht und im Zusammenspiel miteinander. Die Führungssysteme fassen zusammen, was Geschäftsleitung und Management im Unternehmen
VorlageOKR-Methode im Unternehmen einsetzenan, andere müssen regelmäßig, vierteljährlich oder wöchentlich durchgeführt werden. Im Mittelpunkt stehen die Objectives (Ziele) und die Key Results (Kennzahlen und Ergebnisse), die Sie festlegen und dann regelmäßig
VorlageAuftragsabwicklungsprozess in einer schlanken LogistikketteDiese Abbildung veranschaulicht einen neu gestalteten Auftragsabwicklungsprozess in einer durch Supply-Chain-Management verbesserten und verschlankten Logistikkette. Dabei können Maßnahmen
EntgeltVergütung von Führungskräften angemessen gestalten. Was in der Entgeltgestaltung des Managements zu beachten ist, lesen Sie hier.
VorlageLogistische Wertschöpfungskette aus Sicht eines Herstellers: die Supply-ChainDie Abbildung zeigt, welche Aspekte beim Supply-Chain-Management relevant sein können. Insbesondere geht es um die überbetriebliche logistische Wertschöpfungskette, die durch die Vielzahl
Excel-VorlageDebitorenlaufzeit oder Kundenzahlungsziel für ForderungenIn dieser Excel-Vorlage wird der Forderungsbestand auf den Umsatz bezogen. Diese Kennzahl wird im Rahmen des Working Capital Managements auch als Days Sales Outstanding, als Debitorenlaufzeit
VorlagePrüfmittelkatasterIn dieser Vorlage können Sie alle für das Qualitätsmanagement nach DIN EN ISO 9001 notwendigen Prüfmittel erfassen und deren Management und Pflege dokumentieren. Unter anderem stellen Sie sicher
VorlagePersonal- und Kompetenzentwicklung planenMit dieser Vorlage stellen Sie zusammen, welche Qualifizierungsmaßnahmen für den Erfolg Ihres Change-Management-Projekts wichtig sind. Sie unterscheiden dabei unterschiedliche Mitarbeitergruppen
