Personalentwicklungskonzept erstellenInstrumente und Methoden der Personalentwicklung
- Mitarbeitergespräche als zentrales Instrument der Personalentwicklung
- Mitarbeitergespräche als Grundlage des selbstorganisierten Lernens
- Arten von Mitarbeitergesprächen
- Organisation, Zeitpunkt und Dauer der Mitarbeitergespräche
- Zielvereinbarungen
- Mitarbeiterbeurteilung
- Potenzialanalysen
- Job-Rotation
- Workshops
- Digitale Lernformen
- Social Media und Online-Learning
- Weitere Instrumente in Kürze
- Übersicht der Instrumente der Personalentwicklung
- 3 Vorlagen im Praxisteil
Mitarbeitergespräche als zentrales Instrument der Personalentwicklung
Mitarbeitergespräche sind die tragende Säule der Mitarbeiterkommunikation im Unternehmen. Sie sind ein zentrales Personalentwicklungsinstrument als Daueraufgabe und eine Sache mit besonderer Wichtigkeit.
Diese Gespräche
- versorgen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter umfassend mit relevanten Informationen und
- orientieren und schaffen Kontakte sowie Erfahrungs- und Meinungsaustausch.
Mitarbeitergespräche fördern die Leistungen in einer partnerschaftlichen Kultur, in der Menschen mit ihren Stärken und Schwächen akzeptiert werden und gemeinsame Lösungen im Vordergrund stehen. Wie erfolgreich dieses Instrument eingesetzt wird, hängt wesentlich von der Einstellung der Führungskräfte und Beschäftigten und deren Motivation ab.
Effektive und effiziente Kommunikation mit Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern ist eines der wichtigsten Erfordernisse für erfolgreiche Führungsarbeit und verlangt besondere soziale Kompetenzen sowie Know-how in Gesprächsführung.
Sie ist die Grundlage und das Resultat erfolgreicher Personalentwicklung zugleich. Die Qualität dieser Mitarbeitergespräche macht einen Großteil einer glaubwürdigen Personalentwicklung aus.


