ZielvereinbarungMit Zielen führen – Zielvereinbarung, Planung und UmsetzungZiele vereinbaren, Ziele planen und Maßnahmen ergreifen – wichtige Aufgaben für Führungskräfte, die mit Zielen führen. Hier finden Sie Tipps von der Planung der Ziele über deren Umsetzung und…
Missverständnisse im beruflichen Umfeld vermeidenMissverständnisse am Arbeitsplatz entstehen leicht durch eine uneindeutige Kommunikation in Meetings oder missverständliche E-Mails. Das beeinträchtigt die Arbeitsergebnisse sowie das Betriebsklima…
Berufliches LernenDistributed Cognition Theory – kollektives Lernen im UnternehmenDistributed Cognition Theory bringt alle Beteiligten im Unternehmen weiter, weil Wissen gemeinsam erarbeitet und für alle verfügbar wird. Künstliche Intelligenz (KI) soll es Betrieben ermöglichen,…
FührungFührungskräfte führen – wie es gelingen kannDie Führung von Führungskräften ist eine besondere Herausforderung. Wie können Sie Führungskräfte besser führen, indem Sie gleichzeitig Coach sowie Vorbild sind und noch weitere Rollen ausfüllen?…
IT im UnternehmenDos and Don’ts bei der Wahl Ihres IT-AnbietersBei der Auswahl des idealen IT-Anbieters für Ihr Unternehmen sollten Sie einige wichtige Punkte berücksichtigen. Hier sind die drei entscheidenden Dos and Don'ts, die Ihnen helfen, den passenden…
StressWas tun gegen Mental Load bei der Arbeit?Der Begriff Mental Load beschreibt die oft unterschätzte psychische Belastung, die durch das freiwillige Übernehmen vieler Aufgaben entsteht. Trotz ihres Beitrags zum Gemeinwohl finden diese…
GesprächsführungGesprächstermin mit dem Chef vereinbarenGründe für den Wunsch nach einem Vieraugengespräch mit dem Vorgesetzten gibt es viele – und die meisten von ihnen sind mehr oder weniger dringend. Deshalb ist es wichtig, dass Sie zeitnah einen Termin…
TeamarbeitWie Führungskräfte mit Neid im Team umgehenWarum ist Neid unter Mitarbeitenden schädlich für Unternehmen? Wie entsteht missgünstiges oder neidisches Verhalten? Und wie verhindern Führungskräfte, dass Neid unter den Beschäftigten aufkommt?…
SchulungWie Sie ein Seminar lebendig gestaltenVorträge, Seminare und Schulungen müssen interessant und abwechslungsreich sein, damit die Teilnehmenden mitmachen, dabei bleiben und einen Nutzen mitnehmen. Wenn Sie selten Seminare geben, sollten…
Unkollegiales VerhaltenMit schwierigen Kollegen umgehenWir können uns nicht immer aussuchen, mit wem wir zusammenarbeiten. Aber wir können unsere Einstellung und unser Verhalten darauf einstellen und lernen, mit schwierigen Menschen klarzukommen.
FührungsfehlerEmotionale Abwesenheit von VorgesetztenDie Führungskraft ist anwesend, schafft es aber nicht, eine emotionale Bindung zu ihren Mitarbeitenden herzustellen und zu pflegen. Welche Folgen hat emotionale Abwesenheit? Und wie kann wieder eine…
FührungskompetenzKarriere im Mittelmanagement: Taugen Sie als Mittelmanager?Führungskräfte im mittleren Management übernehmen viel Verantwortung. Welche Stärken müssen sie mitbringen, um hohen Ansprüchen gerecht zu werden? Welche Unterstützung sollten Mittelmanager von…
Excel-TippKontrollkästchen als interaktives Steuerelement nutzenKontrollkästchen in Excel sind eine bahnbrechende Verbesserung für alle, die interaktive Arbeitsmappen erstellen möchten – sei es zur Aufgabenverwaltung, zur Filterung von Datensätzen oder zur…
MarkteinführungProduktlaunch in sechs SchrittenWie plant man den Produktlaunch? Welches Markteinführungskonzept kommt infrage? Und wie werden die verschiedenenen Abteilungen auf die Einführung des neuen Produkts vorbereitet? Können Unternehmen den…
PersonalentwicklungE-Learning im Unternehmen einführen – 8 TippsWie identifizieren Sie Bedürfnisse Ihrer Mitarbeitenden in Bezug auf E-Learning? Wie kann man Menschen für das digitale Lernen begeistern? Und wie halten Führungskräfte und Personalentwicklung die…
PersonalentscheidungenEignungsdiagnostik zur Personalauswahl nutzenWie kann die Eignungsdiagnostik die Quote der Fehlbesetzungen senken? Wie wird die Persönlichkeitsstruktur analysiert? Und wie misst man Kompetenzen und Verhaltenstendenzen? Der Autor gibt einen…
FührungsstilSollten Sie den Führungsstil wechseln?Kann eine Anpassung des Führungsstils Mitarbeitende motivieren? Wie funktioniert zeitgemäße Führung? Personal entscheidet heute mit und führt nicht mehr nur aus. Deshalb gelten viele…
Change-ManagementVeränderungswiderstände – Ursachen und LösungenWerte, Überzeugungen und Emotionen beeinflussen Veränderungserfolg. Der Engpass liegt nicht bei fehlenden Kompetenzen. Dauer und Erfolg von Veränderungsmaßnahmen hängen ab von den Werten und…
VortragEin Handout erstellen mit VorlagenMithilfe einer Handout-Vorlage erstellen Sie ein kurzes, schriftliches Dokument, das die wesentlichen Informationen einer Präsentation oder eines Vortrags zusammenfasst. In diesem Beitrag erfahren Sie…
PersonalplanungWie sollten Unternehmen Studierende beschäftigen?Studierende können als Werkstudierende, im Minijob, für ein Praktikum oder als Freelancer beschäftigt werden. Wann ist welche Option die beste? Und worauf müssen Unternehmen aus rechtlicher und…