Führen ohne VorgesetztenfunktionFühren ohne Macht – die wichtigsten Regeln auf den Punkt gebracht
Hier finden Sie als Führungskraft ohne disziplinarische Macht (laterale Führung) die wichtigsten Tipps und Regeln in der Übersicht:
Das richtige Team zusammenstellen
Verlassen Sie sich auf die Kolleginnen und Kollegen, von denen Sie wissen, dass diese Sie und Ihr Projekt gut unterstützen. Sprechen Sie für zeitkritische Aufgaben nur diejenigen an, von denen Sie wissen, dass sie die notwendige Motivation mitbringen.
Zeit nehmen fürs Zusammenfinden
Nehmen Sie sich ausreichend Zeit, um die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter über die Aufgabe oder das Projekt zu informieren. Vermitteln Sie Ziele, Hintergründe und den Sinn und Zweck. Zeigen Sie auch den Nutzen auf, den alle davon haben.
Spielregeln gemeinsam festlegen
Vereinbaren Sie wenige und einfache Spielregeln, die aber genau auf die kritischen Erfolgsfaktoren ausgerichtet sind.
Ans Pflichtgefühl appellieren
Appellieren Sie an das Pflichtgefühl und machen Sie sichtbar, welche Folgen es für das Team und das Projekt hätte, wenn jemand nicht kooperiert. Zeigen Sie auch auf, welche Konsequenzen dies für den Mitarbeiter oder die Mitarbeiterin hätte.
