Investitionsrechnung und Methoden zur BewertungGewinnvergleichsrechnung – Vorgehensweise und Beispiel

Mit der Gewinnvergleichsrechnung bewerten Sie Produkte, Verfahren, Prozesse oder Geschäftsmodelle, die unterschiedliche Leistungsmerkmale haben. Das führt zu jeweils anderen Leistungen und Erlösen. Deshalb werden bei der Gewinnvergleichsrechnung Absatz und Umsatz, Erlöse und Erträge berücksichtigt. Sie entscheiden sich für die Handlungsalternative mit dem höchsten Gewinn.

Was ist eine Gewinnvergleichsrechnung?

Bei einer Gewinnvergleichsrechnung geht es darum, Prozesse, Abläufe, Produkte, Dienstleistungen oder Geschäftsmodelle aus einer betriebswirtschaftlichen Perspektive zu vergleichen und zu bewerten. Meistens soll anschließend entschieden werden, ob oder welche der möglichen Handlungsalternativen realisiert und welche Investition getätigt werden soll. Dann werden dafür Budgets und Ressourcen eingesetzt. Bei der Kostenvergleichsrechnung gehen Sie davon aus, dass die Leistungen dessen, was Sie bewerten, gleich sind. Bei der Gewinnvergleichsrechnung ist das nicht der Fall; die Leistungen (allgemein Output) können sich unterscheiden.

Da die Gewinnvergleichsrechnung ein statisches Verfahren ist, wird der Zeitpunkt, wann Erträge und Kosten anfallen, nicht berücksichtigt. Deshalb sollten die Investitionen oder Handlungen für die gleichen Zeiträume relevant sein. Um den Zeiteffekt in die Betrachtung einzubeziehen, können Sie den (durchschnittlichen) Gewinn pro Jahr berechnen. Außerdem können Sie die unterschiedlichen Leistungsfähigkeiten dadurch betrachten, dass Sie den Gewinn pro Leistungseinheit oder den Stückgewinn ermitteln und vergleichen.

Die folgenden Beispiele zeigen, wann eine Gewinnvergleichsrechnung eingesetzt werden kann:

Prozesse und Verfahren vergleichen

Für die Herstellung eines Produkts können zwei unterschiedliche Verfahren eingesetzt werden. Diese unterscheiden sich danach, wie viele Leistungseinheiten pro Monat hergestellt werden können und welche Kosten damit verbunden sind. Sie können für beide alternative Verfahren den Gesamtgewinn, den Gewinn pro hergestelltem Produkt oder den Gewinn pro Jahr ermitteln.

Produkte vergleichen

Sie stellen zwei unterschiedliche Produkte her und die Auftragslage für diese Produkte ist so gut, dass Ihre Kapazitäten nicht für beide ausreichen. Die Produkte verursachen unterschiedlich hohe Kosten und haben einen unterschiedlichen Verkaufspreis. Mit der Gewinnvergleichsrechnung können Sie ermitteln, welches Produkt Sie bevorzugen und herstellen sollten und welches Sie im Fall eines Engpasses zurückstellen.

Geschäftsmodelle vergleichen

Sie können die Produkte, die Sie herstellen, an Ihre Kunden verkaufen oder vermieten. Mit der Gewinnvergleichsrechnung ermitteln Sie, welches der Geschäftsmodelle das betriebswirtschaftlich bessere ist. Da Sie hier ganz unterschiedliche Leistungen verkaufen, ergibt der Vergleich des Stückgewinns in diesem Fall keinen Sinn.