Führen ohne VorgesetztenfunktionSo gelingt laterale Führung von Kollegen auf der gleichen Hierarchieebene
- Was ist laterale Führung?
- Was meint disziplinarische Macht?
- Typische Probleme bei der lateralen Führung – ein Beispiel
- Herausforderungen für Führungskräfte ohne disziplinarische Macht
- Erwartungen, Rahmenbedingungen und Befugnisse vorab genau klären
- Rahmenbedingungen schriftlich festhalten
- Team zusammenstellen
- Arbeitsplan gemeinsam im Team erstellen
- Risikomanagement betreiben mit Meilensteinen
- Instrumente zur Projektsteuerung bei lateraler Führung
- Kick-off-Meeting durchführen
- Mit Vorlage im Praxisteil
Was ist laterale Führung?
Für das Führen ohne Vorgesetztenfunktion und ohne disziplinarische Macht hat sich der Begriff der lateralen Führung etabliert.
Er meint Führung durch Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die sich auf der gleichen Hierarchiestufe befinden wie die Teammitglieder, die geführt werden sollen. Bei der lateralen Führung haben Sie arbeitsrechtlich keine Weisungsbefugnis.
Was meint disziplinarische Macht?
Disziplinarische Macht haben Führungskräfte, die Weisungsrecht haben und Anweisungen erteilen dürfen. Die entsprechenden Positionen sind im Organigramm und in den Stellenbeschreibungen benannt. Es lassen sich unterscheiden:
- fachliches Weisungsrecht zur Art und Weise der Aufgabenerfüllung
- disziplinarisches Weisungsrecht zur Einhaltung der Umgangs- und Verhaltensformen im Unternehmen
Meist hat eine Person allein das fachliche und disziplinarische Weisungsrecht. Sie kann Anweisungen geben, die Umsetzung und Befolgung kontrollieren und Sanktionen verhängen, wenn den Anweisungen nicht gefolgt wird.
Diese Person ist der oder die Vorgesetzte und trägt die Personalverantwortung.
