Wertstromanalyse (Value Stream Mapping)Wofür braucht es eine Wertstromanalyse?
Mit der Wertstromanalyse die Qualität der Prozesse bewerten
Mit der Wertstromanalyse stellen Sie Prozesse in Ihrem Unternehmen dar, um Schwachstellen oder Verbesserungspotenziale zu erkennen. Dazu beschreiben und visualisieren Sie Ihre Prozesse mit einem definierten Symbol-Baukasten und ergänzen spezielle Kennzahlen und Leistungsparameter.
Wenn Sie diese Prozesskennzahlen auswerten, können Sie erkennen, welche Einzelschritte des Prozesses verbessert, eliminiert, gesichert oder im Detail genauer analysiert werden sollten.
Um die Qualität des Prozesses zu bewerten, wird geprüft, welche Einzelschritte wertschöpfend sind und welche nicht. Wertschöpfend bedeutet, dass das Produkt für den Kunden durch den jeweiligen Prozessschritt an Wert gewinnt. Deshalb ist es bei der Wertstromanalyse entscheidend zu wissen, wer der Kunde ist und welche Anforderungen und Erwartungen er hat.
Wertstromanalyse – Value Stream Mapping (VSM)
Im Rahmen der Wertstromanalyse werden Prozesse im Unternehmen daraufhin untersucht, inwiefern sie wertschöpfend sind und an welchen Stellen nicht. Die Bewertung der Aktivitäten im Prozess erfolgt dabei immer mit dem Blick auf den Kunden und seine Anforderungen. Mit der Wertstromanalyse werden die betrachteten Prozesse mit einem definierten Symbolsystem abgebildet und anhand von Kennzahlen zur Durchlaufzeit und zu den Kosten analysiert.
Die Wertstromanalyse ist Teil der Lean-Philosophie, des Kaizen und von Six Sigma. Sie ist mit diesen Konzepten und Methoden bekannt geworden und wird in vielen Unternehmen angewendet.
