Projektcontrolling

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Projektcontrolling mit Kennzahlen Management-Handbuch

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Projektmanagement-Handbuch erstellenManagement-Handbuch

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Angebotsverfolgung und ProjektsteuerungManagement-Handbuch

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Projektmanagement mit ExcelManagement-Handbuch

Change-ProjekteDie häufigsten Fehler im Change ManagementFachartikel

ProjektmanagementWas ist ein Projektportfolio?Fachartikel

ProjektmanagementWozu ein Projektänderungsantrag gut istFachartikel

ProjektmanagementEinen Projektstrukturplan richtig erstellenFachartikel

ProjektmanagementDas muss ein Projektstatusbericht beinhaltenFachartikel

ProjektmanagementSo funktioniert ProjektcontrollingFachartikel

DownloadZwischenbilanz Pro-Contra-Projektverlauf

Grundlage für ein Projekt-Review ist eine Übersicht aller Erfolgsfaktoren „Was lief gut?“ und Probleme „Was war nicht gut?“ im Projekt. Ein solches Resümee können Sie mit dieser Vorlage während eines…

DownloadFMEA im Projektmanagement

Mithilfe der Projekt-Fehler-Möglichkeiten-und-Einfluss-Analyse (Projekt-FMEA) erfolgt die Identifikation von Einflussfaktoren, die zu Änderungen des Projektplans führen. Das können Probleme,…

DownloadEskalation im Projekt: Mitteilung Ereignisse und Empfehlungen

In kritischen Fällen, wenn die Ergebnisse nicht stimmen, die Qualität nicht ausreichend ist, zugesagte Leistungen nicht erbracht werden, Termine lange verstrichen sind oder das Budget schon weit…

DownloadEskalationen im Projekt dokumentieren

In kritischen Fällen, wenn die Ergebnisse nicht stimmen, die Qualität nicht ausreichend ist, zugesagte Leistungen nicht erbracht werden, Termine lange verstrichen sind oder das Budget schon weit…

DownloadZeit-Kosten-Trenddiagramm für das Projekt-Controlling

Einen guten Überblick über die Entwicklung der Kosten und des Projektverlaufs liefert dieses Trenddiagramm für Kosten und Zeit. Das Diagramm ist ein einfaches und hilfreiches Werkzeug im…

DownloadProjektänderungen und ihre Auswirkungen dokumentieren

Sämtliche Änderungen in einem Projekt lassen sich in einer Änderungshistorie zusammenführen und nachverfolgen. Diese können Sie in der folgenden Tabelle dokumentieren. Sie behalten so immer die…

DownloadRückmeldung zum Projektverlauf geben - Feedbackbogen für Projektmitarbeiter

Wie die Projektmitarbeiter und andere im Projekt eingebundene Personen den Projektverlauf und die Projektergebnisse beurteilen, kann aufschlussreich sein. Dabei hilft dieser Feedbackbogen. Sie können…

DownloadEarned-Value-Analyse für mehrere Projekte

Mit der Earned Value Analyse können Sie die Entwicklung der Kosten und der Termineinhaltung in Ihrem Projekt durch Kennzahlen überprüfen. Ausgehend vom Budget für geplante und für abgeschlossene…

DownloadEarned-Value-Analyse im Zeitverlauf

Mit der Earned Value Analyse können Sie die Entwicklung der Kosten und der Termineinhaltung für das Projektcontrolling überprüfen. Ausgehend vom Budget für geplante und für abgeschlossene Aufgaben…

DownloadBerichtsplan für das Projektmanagement

Da in einem Projekt häufig mehrere unterschiedliche Berichte erstellt werden müssen, ist es für die Projektleitung wichtig, den Überblick zu behalten, welche Berichte wann fällig sind und um welche…

DownloadArbeitszeiterfassung mehrere Mitarbeiter in einem Projekt

Grundlage für das Kostencontrolling sind die Zeiterfassungen aller am Projekt beteiligten Mitarbeiter. Mit der folgenden Vorlage können die Arbeitszeiten für ein einzelnes Projekt…

DownloadErfassung Projektarbeitszeit für einen Mitarbeiter

Grundlage für das Kostencontrolling sind die Zeiterfassungen aller am Projekt beteiligten Mitarbeiter. Mit der folgenden Vorlage können die einzelnen Mitarbeiter ihre Arbeitszeiten dokumentieren.

DownloadArbeitsfortschrittsbericht für das Projektcontrolling

Der Arbeitsfortschrittsbericht in dieser Excel-Tabelle liefert eine Übersicht über Stand und Fortschritt der Projektarbeit. Er zeigt auf der Ebene der Arbeitspakete, ob diese wie geplant durchgeführt…

DownloadÄnderungsmitteilung bei Projektänderungen

In jedem Projekt sind Änderungen notwendig, die auch dokumentiert werden müssen. Mit dieser Vorlage stellen Sie alle Änderungen bezüglich der Projektziele und Projektparameter zusammen.

DownloadKostenplanung nach Arbeitspaket und Kostenart für das Projektmanagement

Im Rahmen der Kostenplanung ermittelt die Projektleitung, welche Kosten für das Projekt insgesamt und für die Arbeitspakete im Einzelnen anfallen. Diese können als Plankosten in dieser Vorlage…