Projektcontrolling

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Projektmanagement mit ExcelManagement-Handbuch

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Projektcontrolling mit Kennzahlen Management-Handbuch

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Projektmanagement-Handbuch erstellenManagement-Handbuch

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Angebotsverfolgung und ProjektsteuerungManagement-Handbuch

Change-ProjekteDie häufigsten Fehler im Change ManagementFachartikel

ProjektmanagementWas ist ein Projektportfolio?Fachartikel

ProjektmanagementWozu ein Projektänderungsantrag gut istFachartikel

ProjektmanagementEinen Projektstrukturplan richtig erstellenFachartikel

ProjektmanagementDas muss ein Projektstatusbericht beinhaltenFachartikel

ProjektmanagementSo funktioniert ProjektcontrollingFachartikel

Download – Excel-TabelleAngebotsverfolgung, Projektsteuerung und Projektabrechnung (Version 2007)

Diese Excel-Vorlage für Angebotsverfolgung, Projektsteuerung und Projektabrechnung schafft einen Überblick, wenn viele Projekte als Kundenaufträge gemanagt werden müssen. Sie erfassen einfach und…

Download – Excel-TabelleGewinnvergleichsrechnung III

Mit dieser Excel-Tabelle für bis zu acht Handlungsalternativen oder Investitionsmöglichkeiten eine Gewinnvergleichsrechnung durchführen. Dazu stellen Sie in der Tabelle sämtliche Kosten und Erträge…

Download – FormularAntrag Projektänderung Langversion

Mit diesem Formular können Sie einen Antrag zur Projektänderung stellen und dem Entscheider damit alle wichtigen Informationen zur Bewertung des Antrags geben. Insbesondere zeigen Sie die Auswirkungen…

Download – VorlageZwischenbilanz Pro-Contra-Projektverlauf

Grundlage für ein Projekt-Review ist eine Übersicht aller Erfolgsfaktoren „Was lief gut?“ und Probleme „Was war nicht gut?“ im Projekt. Ein solches Resümee können Sie mit dieser Vorlage während eines…

Download – Excel-TabelleFMEA im Projektmanagement

Mithilfe der Projekt-Fehler-Möglichkeiten-und-Einfluss-Analyse (Projekt-FMEA) erfolgt die Identifikation von Einflussfaktoren, die zu Änderungen des Projektplans führen. Das können Probleme,…

Download – VorlageEskalationsplan für die Projektarbeit entwickeln

Eskalationen oder Abweichungen vom Projektplan sollten Sie feststellen und dokumentieren, damit Ihr „Notfallplan“ in Kraft treten kann.

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Download – FormularEskalation im Projekt: Mitteilung Ereignisse und Empfehlungen

In kritischen Fällen, wenn die Ergebnisse nicht stimmen, die Qualität nicht ausreichend ist, zugesagte Leistungen nicht erbracht werden, Termine lange verstrichen sind oder das Budget schon weit…

Download – VorlageEskalationen im Projekt dokumentieren

In kritischen Fällen, wenn die Ergebnisse nicht stimmen, die Qualität nicht ausreichend ist, zugesagte Leistungen nicht erbracht werden, Termine lange verstrichen sind oder das Budget schon weit…

Download – Excel-TabelleZeit-Kosten-Trenddiagramm für das Projekt-Controlling

Einen guten Überblick über die Entwicklung der Kosten und des Projektverlaufs liefert dieses Trenddiagramm für Kosten und Zeit. Das Diagramm ist ein einfaches und hilfreiches Werkzeug im…

Download – VorlageProjektänderungen und ihre Auswirkungen dokumentieren

Sämtliche Änderungen in einem Projekt lassen sich in einer Änderungshistorie zusammenführen und nachverfolgen. Diese können Sie in der folgenden Tabelle dokumentieren. Sie behalten so immer die…

Download – FormularRückmeldung zum Projektverlauf geben - Feedbackbogen für Projektmitarbeiter

Wie die Projektmitarbeiter und andere im Projekt eingebundene Personen den Projektverlauf und die Projektergebnisse beurteilen, kann aufschlussreich sein. Dabei hilft dieser Feedbackbogen. Sie können…

Download – Excel-TabelleEarned-Value-Analyse für mehrere Projekte

Mit der Earned Value Analyse können Sie die Entwicklung der Kosten und der Termineinhaltung in Ihrem Projekt durch Kennzahlen überprüfen. Ausgehend vom Budget für geplante und für abgeschlossene…

Download – Excel-TabelleEarned-Value-Analyse im Zeitverlauf

Mit der Earned Value Analyse können Sie die Entwicklung der Kosten und der Termineinhaltung für das Projektcontrolling überprüfen. Ausgehend vom Budget für geplante und für abgeschlossene Aufgaben…

Download – VorlageBerichtsplan für das Projektmanagement

Da in einem Projekt häufig mehrere unterschiedliche Berichte erstellt werden müssen, ist es für die Projektleitung wichtig, den Überblick zu behalten, welche Berichte wann fällig sind und um welche…

Download – Excel-TabelleArbeitszeiterfassung mehrere Mitarbeiter in einem Projekt

Grundlage für das Kostencontrolling sind die Zeiterfassungen aller am Projekt beteiligten Mitarbeiter. Mit der folgenden Vorlage können die Arbeitszeiten für ein einzelnes Projekt…