181Wertstromanalyse (Value Stream Mapping)Management-Handbuch 070Supply Chain Management (SCM)Management-Handbuch 025ABC-AnalyseManagement-Handbuch 069Lieferantenbewertung und LieferantenauswahlManagement-Handbuch AusschreibungZuschlagskriterien für die Lieferantenbewertung festlegenFachartikel LagerlogistikMit Cross Docking Lagerhaltungskosten senkenFachartikel LogistikMethoden und Arten der LagerhaltungFachartikel Logistik5 Tipps zur LageroptimierungFachartikel LieferantenauditSo prüfen Sie die Einhaltung sozialer Standards bei LieferantenFachartikel DownloadBestandsbewertung nach HIFO-Methode berechnenMit diesen Vorlagen ermitteln Sie nach der HIFO-Methode (highest in first out) die durchschnittlichen Kosten für Ihren Lagerbestand immer aktuell. Sie erfassen die Zugänge und die Abgänge zu den… DownloadInformationstechnik-Einsatz in der LogistikStellen Sie hier kritische Erfolgsfaktoren für den Einsatz der Informations- und Kommunikationstechnik (IuK-Technik) für das Management Ihrer Supply Chain zusammen. Unterscheiden Sie dabei: Supporter,… DownloadGängigkeit der Bestände, Bestandsreichweite und BestandsumschlagErmitteln Sie für ausgewählte Artikel, welche Bestände im Rahmen der Logistik gemanagt werden. Identifizieren Sie Ineffizienzen, Werteverzehr statt Wertschöpfung und beurteilen Sie so die eigentliche… DownloadLagerbestand und Dekomposition im ZeitverlaufHalten Sie für Ihre wichtigen Artikel fest, wie sich die Lagerbestände im Jahresverlauf verändern und auf welchem Niveau sie sich bewegen (Mittelwert). Sie erkennen damit, welche Artikel in welchem… DownloadMaterialflussmatrix: Warenströme zwischen den LagerortenIdentifizieren und dokumentieren Sie die wichtigsten Materialflüsse in Ihrer Supply Chain (Wertschöpfungskette). Was sind die zentralen internen oder externen Lagerorte? Welche Mengen oder Werte… DownloadMaterialflusserfassung und AnalyseÜberprüfen Sie den bisherigen Materialfluss entlang der Supply Chain und Wertschöpfungskette: Was fließt wohin, woher, wie, wann, warum …? Halten Sie in der Tabelle fest, wo Sie Schwachstellen sehen,… DownloadKooperationsstrategien für das Supply Chain ManagementEntwickeln Sie Kooperationsstrategien Ihres Unternehmens im Hinblick auf die technische und organisatorische Zusammenarbeit mit Kunden und Lieferanten. Beschreiben Sie die Handlungsfelder der… DownloadLieferservice Erfolgsfaktoren und LieferantenbewertungBewerten Sie mit dieser Excel-Tabelle (Scoring) den Lieferservice Ihrer Lieferanten oder Ihrer eigenen Logistik. Sie legen die Bewertungskriterien fest bezüglich Qualität, Termintreue, Lieferzeit,… DownloadLieferantenbewertung mit einer Scoring-TabelleErfassen Sie die Kriterien für Ihre Lieferantenbewertung und überführen Sie diese mit dieser Tabelle in eine Nutzwertanalyse (Scoring-Tabelle). Vergeben Sie Punkte und Gewichte und führen Sie die… DownloadLeistungsanforderungen und Bedeutung beim LieferantenmanagementLegen Sie mit dieser Excel-Vorlage fest, welche Leistungen und Anforderungen für Ihr Unternehmen und Ihr Supply Chain Management wichtig sind. Machen Sie die Bedeutung der Kriterien anhand von Punkten… DownloadElemente der Lieferantenpolitik im Supply Chain ManagementErfassen Sie in dieser Übersicht die Aspekte, die für Ihre Lieferantenpolitik im Supply Chain Management wichtig sind. Erläutern Sie, warum diese für Ihr Unternehmen wichtig sind. DownloadLeitlinien und Schlüsselprinzipien des Supply Chain ManagementsLeitlinien und Schlüsselprinzipien des Supply Chain Managements sind Grundlage und Voraussetzung für komplexe Supply Chain-Projekte. Insbesondere dann, wenn viele Ziele wichtig sind und Zielkonflikte… DownloadSupply Chain Card mit relevanten Kennzahlen zu Supply Chain-Zielen und LeistungenIn der Supply Chain Card nach Brewer und Speh halten Sie die Erfolgsfaktoren und Kennzahlen fest bezüglich: Financial Benefits, Supply Chain Goals, Customer Benefits und Improvements. Hintergrund sind… DownloadZielbereiche und operative Ziele für das Supply Chain-ProjektIn dieser Excel-Vorlage stellen Sie die wichtigen Ziele zusammen und ordnen diese den vier Zielbereichen Zeit, Kosten, Qualität und Flexibilität zu. Sie hinterlegen die dafür wichtigen Ziele mit… DownloadKennzahlen für vier Zielkategorien des Supply Chain ManagementsIn einer Kennzahlen-Karte halten Sie alle wichtigen Ziele Ihres Supply Chain Managements fest, messen die damit verknüpften Kennzahlen und führen diese zu einem Erfolgswert zusammen. Mit dieser… DownloadFragen und Maßnahmen zum Lieferanten-AuditIn dieser Vorlage finden Sie die zentralen Fragestellungen zum Lieferanten-Audit. Sie können anhand dieser Fragen Ihre Lieferanten qualitativ bewerten. Anschließend leiten Sie daraus mögliche… » 1234
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025ABC-AnalyseManagement-Handbuch 069Lieferantenbewertung und LieferantenauswahlManagement-Handbuch AusschreibungZuschlagskriterien für die Lieferantenbewertung festlegenFachartikel LagerlogistikMit Cross Docking Lagerhaltungskosten senkenFachartikel LogistikMethoden und Arten der LagerhaltungFachartikel Logistik5 Tipps zur LageroptimierungFachartikel LieferantenauditSo prüfen Sie die Einhaltung sozialer Standards bei LieferantenFachartikel DownloadBestandsbewertung nach HIFO-Methode berechnenMit diesen Vorlagen ermitteln Sie nach der HIFO-Methode (highest in first out) die durchschnittlichen Kosten für Ihren Lagerbestand immer aktuell. Sie erfassen die Zugänge und die Abgänge zu den… DownloadInformationstechnik-Einsatz in der LogistikStellen Sie hier kritische Erfolgsfaktoren für den Einsatz der Informations- und Kommunikationstechnik (IuK-Technik) für das Management Ihrer Supply Chain zusammen. Unterscheiden Sie dabei: Supporter,… DownloadGängigkeit der Bestände, Bestandsreichweite und BestandsumschlagErmitteln Sie für ausgewählte Artikel, welche Bestände im Rahmen der Logistik gemanagt werden. Identifizieren Sie Ineffizienzen, Werteverzehr statt Wertschöpfung und beurteilen Sie so die eigentliche… DownloadLagerbestand und Dekomposition im ZeitverlaufHalten Sie für Ihre wichtigen Artikel fest, wie sich die Lagerbestände im Jahresverlauf verändern und auf welchem Niveau sie sich bewegen (Mittelwert). Sie erkennen damit, welche Artikel in welchem… DownloadMaterialflussmatrix: Warenströme zwischen den LagerortenIdentifizieren und dokumentieren Sie die wichtigsten Materialflüsse in Ihrer Supply Chain (Wertschöpfungskette). Was sind die zentralen internen oder externen Lagerorte? Welche Mengen oder Werte… DownloadMaterialflusserfassung und AnalyseÜberprüfen Sie den bisherigen Materialfluss entlang der Supply Chain und Wertschöpfungskette: Was fließt wohin, woher, wie, wann, warum …? Halten Sie in der Tabelle fest, wo Sie Schwachstellen sehen,… DownloadKooperationsstrategien für das Supply Chain ManagementEntwickeln Sie Kooperationsstrategien Ihres Unternehmens im Hinblick auf die technische und organisatorische Zusammenarbeit mit Kunden und Lieferanten. Beschreiben Sie die Handlungsfelder der… DownloadLieferservice Erfolgsfaktoren und LieferantenbewertungBewerten Sie mit dieser Excel-Tabelle (Scoring) den Lieferservice Ihrer Lieferanten oder Ihrer eigenen Logistik. Sie legen die Bewertungskriterien fest bezüglich Qualität, Termintreue, Lieferzeit,… DownloadLieferantenbewertung mit einer Scoring-TabelleErfassen Sie die Kriterien für Ihre Lieferantenbewertung und überführen Sie diese mit dieser Tabelle in eine Nutzwertanalyse (Scoring-Tabelle). Vergeben Sie Punkte und Gewichte und führen Sie die… DownloadLeistungsanforderungen und Bedeutung beim LieferantenmanagementLegen Sie mit dieser Excel-Vorlage fest, welche Leistungen und Anforderungen für Ihr Unternehmen und Ihr Supply Chain Management wichtig sind. Machen Sie die Bedeutung der Kriterien anhand von Punkten… DownloadElemente der Lieferantenpolitik im Supply Chain ManagementErfassen Sie in dieser Übersicht die Aspekte, die für Ihre Lieferantenpolitik im Supply Chain Management wichtig sind. Erläutern Sie, warum diese für Ihr Unternehmen wichtig sind. DownloadLeitlinien und Schlüsselprinzipien des Supply Chain ManagementsLeitlinien und Schlüsselprinzipien des Supply Chain Managements sind Grundlage und Voraussetzung für komplexe Supply Chain-Projekte. Insbesondere dann, wenn viele Ziele wichtig sind und Zielkonflikte… DownloadSupply Chain Card mit relevanten Kennzahlen zu Supply Chain-Zielen und LeistungenIn der Supply Chain Card nach Brewer und Speh halten Sie die Erfolgsfaktoren und Kennzahlen fest bezüglich: Financial Benefits, Supply Chain Goals, Customer Benefits und Improvements. Hintergrund sind… DownloadZielbereiche und operative Ziele für das Supply Chain-ProjektIn dieser Excel-Vorlage stellen Sie die wichtigen Ziele zusammen und ordnen diese den vier Zielbereichen Zeit, Kosten, Qualität und Flexibilität zu. Sie hinterlegen die dafür wichtigen Ziele mit… DownloadKennzahlen für vier Zielkategorien des Supply Chain ManagementsIn einer Kennzahlen-Karte halten Sie alle wichtigen Ziele Ihres Supply Chain Managements fest, messen die damit verknüpften Kennzahlen und führen diese zu einem Erfolgswert zusammen. Mit dieser… DownloadFragen und Maßnahmen zum Lieferanten-AuditIn dieser Vorlage finden Sie die zentralen Fragestellungen zum Lieferanten-Audit. Sie können anhand dieser Fragen Ihre Lieferanten qualitativ bewerten. Anschließend leiten Sie daraus mögliche… » 1234
069Lieferantenbewertung und LieferantenauswahlManagement-Handbuch AusschreibungZuschlagskriterien für die Lieferantenbewertung festlegenFachartikel LagerlogistikMit Cross Docking Lagerhaltungskosten senkenFachartikel LogistikMethoden und Arten der LagerhaltungFachartikel Logistik5 Tipps zur LageroptimierungFachartikel LieferantenauditSo prüfen Sie die Einhaltung sozialer Standards bei LieferantenFachartikel DownloadBestandsbewertung nach HIFO-Methode berechnenMit diesen Vorlagen ermitteln Sie nach der HIFO-Methode (highest in first out) die durchschnittlichen Kosten für Ihren Lagerbestand immer aktuell. Sie erfassen die Zugänge und die Abgänge zu den… DownloadInformationstechnik-Einsatz in der LogistikStellen Sie hier kritische Erfolgsfaktoren für den Einsatz der Informations- und Kommunikationstechnik (IuK-Technik) für das Management Ihrer Supply Chain zusammen. Unterscheiden Sie dabei: Supporter,… DownloadGängigkeit der Bestände, Bestandsreichweite und BestandsumschlagErmitteln Sie für ausgewählte Artikel, welche Bestände im Rahmen der Logistik gemanagt werden. Identifizieren Sie Ineffizienzen, Werteverzehr statt Wertschöpfung und beurteilen Sie so die eigentliche… DownloadLagerbestand und Dekomposition im ZeitverlaufHalten Sie für Ihre wichtigen Artikel fest, wie sich die Lagerbestände im Jahresverlauf verändern und auf welchem Niveau sie sich bewegen (Mittelwert). Sie erkennen damit, welche Artikel in welchem… DownloadMaterialflussmatrix: Warenströme zwischen den LagerortenIdentifizieren und dokumentieren Sie die wichtigsten Materialflüsse in Ihrer Supply Chain (Wertschöpfungskette). Was sind die zentralen internen oder externen Lagerorte? Welche Mengen oder Werte… DownloadMaterialflusserfassung und AnalyseÜberprüfen Sie den bisherigen Materialfluss entlang der Supply Chain und Wertschöpfungskette: Was fließt wohin, woher, wie, wann, warum …? Halten Sie in der Tabelle fest, wo Sie Schwachstellen sehen,… DownloadKooperationsstrategien für das Supply Chain ManagementEntwickeln Sie Kooperationsstrategien Ihres Unternehmens im Hinblick auf die technische und organisatorische Zusammenarbeit mit Kunden und Lieferanten. Beschreiben Sie die Handlungsfelder der… DownloadLieferservice Erfolgsfaktoren und LieferantenbewertungBewerten Sie mit dieser Excel-Tabelle (Scoring) den Lieferservice Ihrer Lieferanten oder Ihrer eigenen Logistik. Sie legen die Bewertungskriterien fest bezüglich Qualität, Termintreue, Lieferzeit,… DownloadLieferantenbewertung mit einer Scoring-TabelleErfassen Sie die Kriterien für Ihre Lieferantenbewertung und überführen Sie diese mit dieser Tabelle in eine Nutzwertanalyse (Scoring-Tabelle). Vergeben Sie Punkte und Gewichte und führen Sie die… DownloadLeistungsanforderungen und Bedeutung beim LieferantenmanagementLegen Sie mit dieser Excel-Vorlage fest, welche Leistungen und Anforderungen für Ihr Unternehmen und Ihr Supply Chain Management wichtig sind. Machen Sie die Bedeutung der Kriterien anhand von Punkten… DownloadElemente der Lieferantenpolitik im Supply Chain ManagementErfassen Sie in dieser Übersicht die Aspekte, die für Ihre Lieferantenpolitik im Supply Chain Management wichtig sind. Erläutern Sie, warum diese für Ihr Unternehmen wichtig sind. DownloadLeitlinien und Schlüsselprinzipien des Supply Chain ManagementsLeitlinien und Schlüsselprinzipien des Supply Chain Managements sind Grundlage und Voraussetzung für komplexe Supply Chain-Projekte. Insbesondere dann, wenn viele Ziele wichtig sind und Zielkonflikte… DownloadSupply Chain Card mit relevanten Kennzahlen zu Supply Chain-Zielen und LeistungenIn der Supply Chain Card nach Brewer und Speh halten Sie die Erfolgsfaktoren und Kennzahlen fest bezüglich: Financial Benefits, Supply Chain Goals, Customer Benefits und Improvements. Hintergrund sind… DownloadZielbereiche und operative Ziele für das Supply Chain-ProjektIn dieser Excel-Vorlage stellen Sie die wichtigen Ziele zusammen und ordnen diese den vier Zielbereichen Zeit, Kosten, Qualität und Flexibilität zu. Sie hinterlegen die dafür wichtigen Ziele mit… DownloadKennzahlen für vier Zielkategorien des Supply Chain ManagementsIn einer Kennzahlen-Karte halten Sie alle wichtigen Ziele Ihres Supply Chain Managements fest, messen die damit verknüpften Kennzahlen und führen diese zu einem Erfolgswert zusammen. Mit dieser… DownloadFragen und Maßnahmen zum Lieferanten-AuditIn dieser Vorlage finden Sie die zentralen Fragestellungen zum Lieferanten-Audit. Sie können anhand dieser Fragen Ihre Lieferanten qualitativ bewerten. Anschließend leiten Sie daraus mögliche… » 1234
AusschreibungZuschlagskriterien für die Lieferantenbewertung festlegenFachartikel LagerlogistikMit Cross Docking Lagerhaltungskosten senkenFachartikel LogistikMethoden und Arten der LagerhaltungFachartikel Logistik5 Tipps zur LageroptimierungFachartikel LieferantenauditSo prüfen Sie die Einhaltung sozialer Standards bei LieferantenFachartikel DownloadBestandsbewertung nach HIFO-Methode berechnenMit diesen Vorlagen ermitteln Sie nach der HIFO-Methode (highest in first out) die durchschnittlichen Kosten für Ihren Lagerbestand immer aktuell. Sie erfassen die Zugänge und die Abgänge zu den… DownloadInformationstechnik-Einsatz in der LogistikStellen Sie hier kritische Erfolgsfaktoren für den Einsatz der Informations- und Kommunikationstechnik (IuK-Technik) für das Management Ihrer Supply Chain zusammen. Unterscheiden Sie dabei: Supporter,… DownloadGängigkeit der Bestände, Bestandsreichweite und BestandsumschlagErmitteln Sie für ausgewählte Artikel, welche Bestände im Rahmen der Logistik gemanagt werden. Identifizieren Sie Ineffizienzen, Werteverzehr statt Wertschöpfung und beurteilen Sie so die eigentliche… DownloadLagerbestand und Dekomposition im ZeitverlaufHalten Sie für Ihre wichtigen Artikel fest, wie sich die Lagerbestände im Jahresverlauf verändern und auf welchem Niveau sie sich bewegen (Mittelwert). Sie erkennen damit, welche Artikel in welchem… DownloadMaterialflussmatrix: Warenströme zwischen den LagerortenIdentifizieren und dokumentieren Sie die wichtigsten Materialflüsse in Ihrer Supply Chain (Wertschöpfungskette). Was sind die zentralen internen oder externen Lagerorte? Welche Mengen oder Werte… DownloadMaterialflusserfassung und AnalyseÜberprüfen Sie den bisherigen Materialfluss entlang der Supply Chain und Wertschöpfungskette: Was fließt wohin, woher, wie, wann, warum …? Halten Sie in der Tabelle fest, wo Sie Schwachstellen sehen,… DownloadKooperationsstrategien für das Supply Chain ManagementEntwickeln Sie Kooperationsstrategien Ihres Unternehmens im Hinblick auf die technische und organisatorische Zusammenarbeit mit Kunden und Lieferanten. Beschreiben Sie die Handlungsfelder der… DownloadLieferservice Erfolgsfaktoren und LieferantenbewertungBewerten Sie mit dieser Excel-Tabelle (Scoring) den Lieferservice Ihrer Lieferanten oder Ihrer eigenen Logistik. Sie legen die Bewertungskriterien fest bezüglich Qualität, Termintreue, Lieferzeit,… DownloadLieferantenbewertung mit einer Scoring-TabelleErfassen Sie die Kriterien für Ihre Lieferantenbewertung und überführen Sie diese mit dieser Tabelle in eine Nutzwertanalyse (Scoring-Tabelle). Vergeben Sie Punkte und Gewichte und führen Sie die… DownloadLeistungsanforderungen und Bedeutung beim LieferantenmanagementLegen Sie mit dieser Excel-Vorlage fest, welche Leistungen und Anforderungen für Ihr Unternehmen und Ihr Supply Chain Management wichtig sind. Machen Sie die Bedeutung der Kriterien anhand von Punkten… DownloadElemente der Lieferantenpolitik im Supply Chain ManagementErfassen Sie in dieser Übersicht die Aspekte, die für Ihre Lieferantenpolitik im Supply Chain Management wichtig sind. Erläutern Sie, warum diese für Ihr Unternehmen wichtig sind. DownloadLeitlinien und Schlüsselprinzipien des Supply Chain ManagementsLeitlinien und Schlüsselprinzipien des Supply Chain Managements sind Grundlage und Voraussetzung für komplexe Supply Chain-Projekte. Insbesondere dann, wenn viele Ziele wichtig sind und Zielkonflikte… DownloadSupply Chain Card mit relevanten Kennzahlen zu Supply Chain-Zielen und LeistungenIn der Supply Chain Card nach Brewer und Speh halten Sie die Erfolgsfaktoren und Kennzahlen fest bezüglich: Financial Benefits, Supply Chain Goals, Customer Benefits und Improvements. Hintergrund sind… DownloadZielbereiche und operative Ziele für das Supply Chain-ProjektIn dieser Excel-Vorlage stellen Sie die wichtigen Ziele zusammen und ordnen diese den vier Zielbereichen Zeit, Kosten, Qualität und Flexibilität zu. Sie hinterlegen die dafür wichtigen Ziele mit… DownloadKennzahlen für vier Zielkategorien des Supply Chain ManagementsIn einer Kennzahlen-Karte halten Sie alle wichtigen Ziele Ihres Supply Chain Managements fest, messen die damit verknüpften Kennzahlen und führen diese zu einem Erfolgswert zusammen. Mit dieser… DownloadFragen und Maßnahmen zum Lieferanten-AuditIn dieser Vorlage finden Sie die zentralen Fragestellungen zum Lieferanten-Audit. Sie können anhand dieser Fragen Ihre Lieferanten qualitativ bewerten. Anschließend leiten Sie daraus mögliche… » 1234
LagerlogistikMit Cross Docking Lagerhaltungskosten senkenFachartikel LogistikMethoden und Arten der LagerhaltungFachartikel Logistik5 Tipps zur LageroptimierungFachartikel LieferantenauditSo prüfen Sie die Einhaltung sozialer Standards bei LieferantenFachartikel DownloadBestandsbewertung nach HIFO-Methode berechnenMit diesen Vorlagen ermitteln Sie nach der HIFO-Methode (highest in first out) die durchschnittlichen Kosten für Ihren Lagerbestand immer aktuell. Sie erfassen die Zugänge und die Abgänge zu den… DownloadInformationstechnik-Einsatz in der LogistikStellen Sie hier kritische Erfolgsfaktoren für den Einsatz der Informations- und Kommunikationstechnik (IuK-Technik) für das Management Ihrer Supply Chain zusammen. Unterscheiden Sie dabei: Supporter,… DownloadGängigkeit der Bestände, Bestandsreichweite und BestandsumschlagErmitteln Sie für ausgewählte Artikel, welche Bestände im Rahmen der Logistik gemanagt werden. Identifizieren Sie Ineffizienzen, Werteverzehr statt Wertschöpfung und beurteilen Sie so die eigentliche… DownloadLagerbestand und Dekomposition im ZeitverlaufHalten Sie für Ihre wichtigen Artikel fest, wie sich die Lagerbestände im Jahresverlauf verändern und auf welchem Niveau sie sich bewegen (Mittelwert). Sie erkennen damit, welche Artikel in welchem… DownloadMaterialflussmatrix: Warenströme zwischen den LagerortenIdentifizieren und dokumentieren Sie die wichtigsten Materialflüsse in Ihrer Supply Chain (Wertschöpfungskette). Was sind die zentralen internen oder externen Lagerorte? Welche Mengen oder Werte… DownloadMaterialflusserfassung und AnalyseÜberprüfen Sie den bisherigen Materialfluss entlang der Supply Chain und Wertschöpfungskette: Was fließt wohin, woher, wie, wann, warum …? Halten Sie in der Tabelle fest, wo Sie Schwachstellen sehen,… DownloadKooperationsstrategien für das Supply Chain ManagementEntwickeln Sie Kooperationsstrategien Ihres Unternehmens im Hinblick auf die technische und organisatorische Zusammenarbeit mit Kunden und Lieferanten. Beschreiben Sie die Handlungsfelder der… DownloadLieferservice Erfolgsfaktoren und LieferantenbewertungBewerten Sie mit dieser Excel-Tabelle (Scoring) den Lieferservice Ihrer Lieferanten oder Ihrer eigenen Logistik. Sie legen die Bewertungskriterien fest bezüglich Qualität, Termintreue, Lieferzeit,… DownloadLieferantenbewertung mit einer Scoring-TabelleErfassen Sie die Kriterien für Ihre Lieferantenbewertung und überführen Sie diese mit dieser Tabelle in eine Nutzwertanalyse (Scoring-Tabelle). Vergeben Sie Punkte und Gewichte und führen Sie die… DownloadLeistungsanforderungen und Bedeutung beim LieferantenmanagementLegen Sie mit dieser Excel-Vorlage fest, welche Leistungen und Anforderungen für Ihr Unternehmen und Ihr Supply Chain Management wichtig sind. Machen Sie die Bedeutung der Kriterien anhand von Punkten… DownloadElemente der Lieferantenpolitik im Supply Chain ManagementErfassen Sie in dieser Übersicht die Aspekte, die für Ihre Lieferantenpolitik im Supply Chain Management wichtig sind. Erläutern Sie, warum diese für Ihr Unternehmen wichtig sind. DownloadLeitlinien und Schlüsselprinzipien des Supply Chain ManagementsLeitlinien und Schlüsselprinzipien des Supply Chain Managements sind Grundlage und Voraussetzung für komplexe Supply Chain-Projekte. Insbesondere dann, wenn viele Ziele wichtig sind und Zielkonflikte… DownloadSupply Chain Card mit relevanten Kennzahlen zu Supply Chain-Zielen und LeistungenIn der Supply Chain Card nach Brewer und Speh halten Sie die Erfolgsfaktoren und Kennzahlen fest bezüglich: Financial Benefits, Supply Chain Goals, Customer Benefits und Improvements. Hintergrund sind… DownloadZielbereiche und operative Ziele für das Supply Chain-ProjektIn dieser Excel-Vorlage stellen Sie die wichtigen Ziele zusammen und ordnen diese den vier Zielbereichen Zeit, Kosten, Qualität und Flexibilität zu. Sie hinterlegen die dafür wichtigen Ziele mit… DownloadKennzahlen für vier Zielkategorien des Supply Chain ManagementsIn einer Kennzahlen-Karte halten Sie alle wichtigen Ziele Ihres Supply Chain Managements fest, messen die damit verknüpften Kennzahlen und führen diese zu einem Erfolgswert zusammen. Mit dieser… DownloadFragen und Maßnahmen zum Lieferanten-AuditIn dieser Vorlage finden Sie die zentralen Fragestellungen zum Lieferanten-Audit. Sie können anhand dieser Fragen Ihre Lieferanten qualitativ bewerten. Anschließend leiten Sie daraus mögliche… » 1234
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DownloadElemente der Lieferantenpolitik im Supply Chain ManagementErfassen Sie in dieser Übersicht die Aspekte, die für Ihre Lieferantenpolitik im Supply Chain Management wichtig sind. Erläutern Sie, warum diese für Ihr Unternehmen wichtig sind. DownloadLeitlinien und Schlüsselprinzipien des Supply Chain ManagementsLeitlinien und Schlüsselprinzipien des Supply Chain Managements sind Grundlage und Voraussetzung für komplexe Supply Chain-Projekte. Insbesondere dann, wenn viele Ziele wichtig sind und Zielkonflikte… DownloadSupply Chain Card mit relevanten Kennzahlen zu Supply Chain-Zielen und LeistungenIn der Supply Chain Card nach Brewer und Speh halten Sie die Erfolgsfaktoren und Kennzahlen fest bezüglich: Financial Benefits, Supply Chain Goals, Customer Benefits und Improvements. Hintergrund sind… DownloadZielbereiche und operative Ziele für das Supply Chain-ProjektIn dieser Excel-Vorlage stellen Sie die wichtigen Ziele zusammen und ordnen diese den vier Zielbereichen Zeit, Kosten, Qualität und Flexibilität zu. Sie hinterlegen die dafür wichtigen Ziele mit… DownloadKennzahlen für vier Zielkategorien des Supply Chain ManagementsIn einer Kennzahlen-Karte halten Sie alle wichtigen Ziele Ihres Supply Chain Managements fest, messen die damit verknüpften Kennzahlen und führen diese zu einem Erfolgswert zusammen. Mit dieser… DownloadFragen und Maßnahmen zum Lieferanten-AuditIn dieser Vorlage finden Sie die zentralen Fragestellungen zum Lieferanten-Audit. Sie können anhand dieser Fragen Ihre Lieferanten qualitativ bewerten. Anschließend leiten Sie daraus mögliche… » 1234
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