Supply-Chain-Management

Supply Chain Management (SCM)Management-Handbuch

ABC-AnalyseManagement-Handbuch

Lieferantenbewertung und LieferantenauswahlManagement-Handbuch

AusschreibungZuschlagskriterien für die Lieferantenbewertung festlegenFachartikel

LagerlogistikMit Cross Docking Lagerhaltungskosten senkenFachartikel

LogistikMethoden und Arten der LagerhaltungFachartikel

Logistik5 Tipps zur LageroptimierungFachartikel

LieferantenauditSo prüfen Sie die Einhaltung sozialer Standards bei LieferantenFachartikel

DownloadFragen und Maßnahmen zum Lieferanten-Audit

In dieser Vorlage finden Sie die zentralen Fragestellungen zum Lieferanten-Audit. Sie können anhand dieser Fragen Ihre Lieferanten qualitativ bewerten. Anschließend leiten Sie daraus mögliche…

DownloadKlassifizierung von Materialien, Werkstoffen, Produkten

Die Übersicht und Tabelle zeigt, wie Produkte, Werkstoffe, Materialien oder Teile in verschiedene Klassen eingeteilt werden können. Maßgeblich sind Menge und Wert der Produkte, nach denen sie in die…

DownloadKooperationen aufbauen und pflegen nach EKS

Im Rahmen der Engpasskonzentrierten Strategie werden Sie einzelne Aufgaben mit Kooperationspartnern erbringen. Klären Sie mit dieser Vorlage, bei welchen Engpässen Sie Kooperationspartner brauchen,…

Download - Dokumenten-PaketLosgröße nach der Andler-Formel ermitteln

Mit dieser Excel-Vorlage legen Sie relevante Parameter fest und ermitteln die optimalen Fertigungs- oder Bestellmengen sowie die Auftrags- oder Bestellhäufigkeiten. Das Ergebnis wird grafisch…

Download - Dokumenten-PaketLieferantenbewertung und Lieferantenauswahl

Wie Sie bei der Lieferantenauswahl vorgehen und wie Sie potenzielle Lieferanten bewerten. Mit ausführlichem Punktbewertungssystem für die Lieferantenanalyse und Lieferantenbewertung.

DownloadBestandsbewertung nach HIFO-Methode berechnen

Mit diesen Vorlagen ermitteln Sie nach der HIFO-Methode (highest in first out) die durchschnittlichen Kosten für Ihren Lagerbestand immer aktuell. Sie erfassen die Zugänge und die Abgänge zu den…

DownloadMaßnahmenplan zur Verbesserung der Zusammenarbeit mit Lieferanten

Planen Sie Maßnahmen und Projekte, um die Zusammenarbeit mit Ihren Lieferanten und deren Leistungsfähigkeit zu verbessern. Mit dieser Tabelle stellen Sie alle Maßnahmen und relevanten Informationen…

Download - Dokumenten-PaketZusammenarbeit mit Lieferanten bewerten und verbessern

In dieser Vorlage sind unterschiedliche Instrumente für die Bewertung der Leistungsfähigkeit Ihrer Lieferanten zusammengestellt. Damit können Sie regelmäßige Lieferantenreviews oder Audits…

Download - Dokumenten-PaketPunkt-Bewertungsverfahren für die Lieferantenanalyse

Führen Sie eine Punktbewertung und Nutzwertanalyse für die Lieferantenbewertung durch. Sie definieren die Bewertungskriterien, entwickeln deren Gewichte durch den Paarvergleich und führen die…

Download - Dokumenten-PaketTabellarische Prozessbeschreibung für die Lieferantenauswahl

Mit dieser Vorlage erarbeiten und beschreiben Sie Ihren Prozess zur Lieferantenbewertung und Lieferantenauswahl sowie zum Lieferantenmanagement. Sie benennen und beschreiben die einzelnen…

Download - Dokumenten-PaketAnforderungskatalog zur Beschaffung und Lieferantenauswahl

In dieser Checkliste und Arbeitsvorlage sind mögliche Bewertungskriterien und Entscheidungskriterien für die Lieferantenbewertung und Lieferantenauswahl zusammengestellt und strukturiert.

DownloadInformationstechnik-Einsatz in der Logistik

Stellen Sie hier kritische Erfolgsfaktoren für den Einsatz der Informations- und Kommunikationstechnik (IuK-Technik) für das Management Ihrer Supply Chain zusammen. Unterscheiden Sie dabei: Supporter,…

DownloadGängigkeit der Bestände, Bestandsreichweite und Bestandsumschlag

Ermitteln Sie für ausgewählte Artikel, welche Bestände im Rahmen der Logistik gemanagt werden. Identifizieren Sie Ineffizienzen, Werteverzehr statt Wertschöpfung und beurteilen Sie so die eigentliche…

DownloadLagerbestand und Dekomposition im Zeitverlauf

Halten Sie für Ihre wichtigen Artikel fest, wie sich die Lagerbestände im Jahresverlauf verändern und auf welchem Niveau sie sich bewegen (Mittelwert). Sie erkennen damit, welche Artikel in welchem…

DownloadMaterialflussmatrix: Warenströme zwischen den Lagerorten

Identifizieren und dokumentieren Sie die wichtigsten Materialflüsse in Ihrer Supply Chain (Wertschöpfungskette). Was sind die zentralen internen oder externen Lagerorte? Welche Mengen oder Werte…

DownloadMaterialflusserfassung und Analyse

Überprüfen Sie den bisherigen Materialfluss entlang der Supply Chain und Wertschöpfungskette: Was fließt wohin, woher, wie, wann, warum …? Halten Sie in der Tabelle fest, wo Sie Schwachstellen sehen,…

DownloadKooperationsstrategien für das Supply Chain Management

Entwickeln Sie Kooperationsstrategien Ihres Unternehmens im Hinblick auf die technische und organisatorische Zusammenarbeit mit Kunden und Lieferanten. Beschreiben Sie die Handlungsfelder der…

»