Mitarbeitergespräche führenEntscheidungen mitteilen und kommunizieren

Wie kommunizieren Führungskräfte und Mitarbeitende auf Augenhöhe? Wie sprechen Chefs Entscheidungen klar und deutlich aus? Welche Besonderheiten gibt es bei positiven Entscheidungen? Und welche bei negativen? Wie lassen sich Diskussionen vermeiden? Tipps für Führungskräfte, die Ihre Kommunikationsfähigkeit verbessern möchten.

Entscheidung kommunizieren und Diskussionen vermeiden

Als Vorgesetzter oder Vorgesetzte führen Sie ein Mitteilungsgespräch, wenn Sie Ihre Entscheidung Ihren Beschäftigten mitteilen und die Entscheidung nicht zur Diskussion stellen wollen oder können. Sie halten im Mitteilungsgespräch an dieser Entscheidung in jedem Fall fest.

Ausnahme: Sie erfahren erst bei diesem Mitteilungsgespräch einen guten Grund, den Sie vorher bei Ihrer Entscheidungsfindung nicht beachten konnten und den Sie noch bewerten müssen.

Entscheidungen mit positiven Folgen kommunizieren

Das Mitteilungsgespräch ist unproblematisch, wenn die Mitteilung mit positiven Folgen für Ihre Beschäftigten verbunden ist. Zum Beispiel, wenn Sie eine Prämie vergeben. Auch in diesem Fall sollten Sie mit Ihrem Mitarbeiter oder Ihrer Mitarbeiterin sprechen und ihn oder sie davon in Kenntnis setzen.

Die Prämie sollte nicht erst auf dem Gehaltsauszug entdeckt werden. Die Mitteilung gibt Ihnen und der betreffenden Person ein gutes Gefühl. Nutzen Sie diese Situation!