ZielvereinbarungenMitarbeiter in Zielvereinbarung einbinden

Ziele vorgeben oder Ziele verhandeln?

Ein System zur Zielvereinbarung soll dem Unternehmen und den Führungskräften helfen, erfolgreich zu sein und die gesteckten Unternehmensziele zu erreichen. Die Ziele sollen aber auch dazu beitragen, dass sich jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter selbst weiterentwickeln kann. Ziele haben auch eine Motivationsfunktion.

Deshalb wird es immer eine Mischung geben aus Zielvorgabe und Zielvereinbarung.

Wenn die Führungskraft Ziele vorgibt, können sie von der betroffenen Person bewertet, aber nicht zurückgewiesen werden. Voraussetzung ist: Die Zielvorgaben folgen dem Grundsatz „billigen Ermessens“. Ziele können zwischen Führungskraft und Mitarbeiterin oder Mitarbeiter aber auch verhandelt werden.

Wann werden Ziele vorgegeben und wann lässt sich darüber verhandeln?