Personalentwicklungskonzept erstellenPlanung von Maßnahmen der Personalentwicklung
- Die Schritte zur Planung von Personalentwicklungsmaßnahmen
- Ablauf von Bildungsaktivitäten am Arbeitsplatz
- Die Aus- und Weiterbildung im Unternehmen
- 6 Vorlagen im Praxisteil
Die Schritte zur Planung von Personalentwicklungsmaßnahmen
Eine sich konsequent an den Bedürfnissen des Unternehmens und der Mitarbeitenden orientierende Personalentwicklungsplanung ist wichtig.
Die Personalentwicklung kann nur systematisch erfolgen und sich im Unternehmen etablieren, wenn der Planungsprozess von der Bedarfseruierung über die Durchführung bis zur Erfolgskontrolle berücksichtigt wird.
Das Unternehmen schenkt daher diesem Prozess große Aufmerksamkeit und legt Wert auf dessen Systematik und Bedarfsorientierung. Die Schritte der Personalentwicklungsplanung sind:
- Schritt: Zielgruppen-Evaluierung
- Schritt: Analyse von Tätigkeiten und Aufgaben
- Schritt: Lernziele formulieren
- Schritt: Lerninhalte bestimmen
- Schritt: Lernmethoden und Lernformen
- Schritt: Personalentwicklungs-Aktivitäten, Angebote und Trainer evaluieren
- Schritt: Erfolgs- und Qualitätskontrolle festlegen
1. Zielgruppen-Evaluierung
- Welche Mitarbeitenden, Abteilungen oder Mitarbeitergruppen kommen für Personalentwicklungsmaßnahmen weshalb infrage?
- Wo sind weshalb welche Talente und Kompetenzen zu fördern und Defizite abzubauen?
- Welche Kernkompetenzen sind die relevanten und stellen die Wettbewerbs- und Leistungsfähigkeit des Unternehmens auch in Zukunft sicher?
Dies sind einige der wichtigen Fragen, die in der Zielgruppen-Evaluierung beantwortet werden sollen. Die Antworten resultieren auch aus Befragungen und Bedarfsanalysen sowie aus Förder- und anderen Mitarbeitergesprächen.
