FormularFormblatt zum MitarbeitergesprächIn dieser Vorlage finden Sie das Formblatt, das die Führungskraft mit jeder Mitarbeiterin und jedem Mitarbeiter in ihrem Team besprechen sollte. Dabei geht es um Leistungsbeurteilung
VorlageTest der Prototypen planenDer im Design-Thinking-Projekt erstellte Prototyp muss durch Anwender oder Kunden getestet werden. Das Feedback ist ein wichtiges Ergebnis für die Entwicklung des Produkts. Mit dieser Vorlage planen
VorlageMitarbeiterleistung überprüfennicht erreichen oder Anweisungen nicht ausführen. Und Sie legen fest, wie Sie dann aktiv werden. Ein konstruktives und – falls notwendig – kritisches Feedback ist für die Mitarbeitenden und für die Leistungen
VorlageTypen der OrganisationskulturRisikobereitschaft und Feedback. Beide können hoch oder gering ausgeprägt sein in einer Unternehmenskultur. Dementsprechend gibt es vier unterschiedliche Typen. In der Vorlage sehen Sie, was diese vier Typen
FührungRechtliche Grundlagen und Tipps für schwierige MitarbeitergesprächeWelche Rechte sowie Pflichte gelten für Arbeitnehmer und Arbeitgeber bei schwierigen Mitarbeitergesprächen? Welche Verhaltensweisen können juristische Konsequenzen mit sich bringen? Und wann ist die…
PersonalentwicklungMit Eignungsdiagnostik Stärken von Mitarbeitenden erkennenWelche Potenziale in Mitarbeitern stecken, gründet sich oft nur auf den persönlichen Eindruck der Vorgesetzten oder Personalentwickler. Doch reicht es aus, sich auf das Bauchgefühl zu verlassen?…
ProjektmanagementVon der Linienorganisation zur ProjektorganisationStellen Unternehmen von der Linienorganisation auf die ▪ Projektorganisation um, bedeutet das einen tiefgreifenden organisatorischen sowie kulturellen Wandel. Wie gelingt die Umstellung innerhalb des Projektmanagements?
MitarbeiterverwaltungWas in die Personalakte hineingehört und was nichtWas gehört in eine Personalakte? Wie ist sie aufgebaut? Und was müssen Unternehmen hinsichtlich des Datenschutzes beachten? Erfahren Sie außerdem, auf welche Weise Einsicht in die Akte genommen werden…
Online-MarketingMehr Bewertungen erhalten durch After-Sales-MaßnahmenNach dem Kauf im Online-Shop sollten Kunden eine positive Bewertung abgeben. Das ist ein starkes Signal für nachfolgende Kunden. Wie Sie Kundenbewertungen durch gezielte Aktivitäten im After-Sales…
VorlageMission Statement formulierenSchritt-für-Schritt-Anleitung für Ihr Mission Statement ▪ Identität des Unternehmens auf den Punkt bringen ▪ Sinn und Bedeutung für Stakeholder vermitteln ▪ 4 Seiten
MitarbeiterführungAblauf eines ZielerreichungsgesprächsBeim Zielerreichungsgespräch ziehen Vorgesetzte und Mitarbeiter Bilanz. Wurden die vereinbarten Ziele erreicht? Waren die Ziele realistisch? Als Führungskraft sollten Sie die Inhalte, Fragen und den…
KundenzufriedenheitRücklaufquote verbessern bei KundenbefragungenGute Rücklaufquoten bei Kundenbefragungen geben Aufschluss über die Haltung der Kundinnen und Kunden zu Produkten oder Dienstleistungen. Sie ermöglichen Unternehmen, sich kontinuierlich zu verbessern…
AußendienstvergütungBestandteile der variablen Vergütung im AußendienstWie setzt sich die Außendienstvergütung zusammen? Im Fokus steht die Motivation der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Aber worauf achten Unternehmen noch, wenn sie sich für oder gegen Bestandteile…
AnzeigeFeedbackgespräche führenDos und Don‘ts für erfolgreiche PersonalgesprächeFeedbackgespräche sind in jedem Unternehmen wichtig. Mitarbeiter erhalten Hinweise zur Arbeit sowie Entwicklung in der vergangenen Zeit und können ebenso zu Wort kommen und Wünsche äußern. In der…
Führungskräfte rekrutierenWie Sie Führungspotenzial erkennenFührungskräfte werden häufig aus dem eigenen Unternehmen rekrutiert. Wie erkennen Personalverantwortliche dort das Führungspotenzial ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter – ohne aufwendige…
FührungWeiche Führungsziele für neue FührungskräfteAls Führungskraft tragen Sie Verantwortung für Ihr eigenes Handeln und sind gleichzeitig der erste Ansprechpartner für Ihre Mitarbeitenden. Zudem müssen Sie selbstständig Ziele setzen, diese erreichen…
FührungIntrinsische Motivation der Mitarbeiter fördernWer positiv und intrinsisch motiviert an Aufgaben herangeht, löst sie schneller und besser. Die Motivation der Mitarbeitenden liegt zumindest teilweise in der Hand der Führungskräfte. Sorgen diese für…
SolopreneurshipWie wird man Solopreneur?Wie starten Sie als Solopreneur erfolgreich in die Selbstständigkeit? Wie steigern Sie Ihre Effizienz durch Automatisierung? Und wann gilt ein Geschäftskonzept als „smart“? Lernen Sie, wie man sich…
Change-ManagementAgile Change Canvas erstellen – Anleitung mit BeispielenBeim Agile Change Canvas sind alle relevanten Punkte für die Veränderung im Unternehmen auf einer Veränderungsleinwand zusammengefasst. Zur der Vorbereitung und Erstellung müssen Sie einiges beachten.…
GesprächsführungMit dem Eisbergmodell zwischenmenschlich besser kommunizierenWas besagt das Eisbergmodell? Wie lassen sich die Erkenntnisse zur zwischenmenschlichen Kommunikation im Unternehmen sinnvoll nutzen? Erfahren Sie anhand von Beispielen, wie Führungskräfte das…
