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Alle Aufgaben für die Probezeit Einstieg gut vorbereiten Betreuung und Feedback Entscheidung treffen vor Probezeitende In dieser Vorlage sind die Aufgaben zusammengefasst

Das Johari-Fenster der Sozialpsychologen Joe Luft und Harry Ingham aus den 1950er-Jahren ist ein einfaches grafisches Modell, das die Veränderung der Selbst- und Fremdwahrnehmung durch Feedback

, wie Sie sich selbst sehen und was andere wahrnehmen. Holen Sie mit dieser Checkliste Feedback von Gesprächspartnern ein.

Der im Design-Thinking-Projekt erstellte Prototyp muss durch Anwender oder Kunden getestet werden. Das Feedback ist ein wichtiges Ergebnis für die Entwicklung des Produkts. Mit dieser Vorlage planen

zur Leistungsbeurteilung und Potenzialeinschätzung. Daraus werden automatisch zusammenfassende Berichte erstellt. Aus diesen leitet die Personalentwicklung gemeinsam mit Ihnen notwendige und geeignete Maßnahmen

In dieser Vorlage finden Sie das Formblatt, das die Führungskraft mit jeder Mitarbeiterin und jedem Mitarbeiter in ihrem Team besprechen sollte. Dabei geht es um Leistungsbeurteilung

nicht erreichen oder Anweisungen nicht ausführen. Und Sie legen fest, wie Sie dann aktiv werden. Ein konstruktives und – falls notwendig – kritisches Feedback ist für die Mitarbeitenden und für die Leistungen

Risikobereitschaft und Feedback. Beide können hoch oder gering ausgeprägt sein in einer Unternehmenskultur. Dementsprechend gibt es vier unterschiedliche Typen. In der Vorlage sehen Sie, was diese vier Typen

Schritt-für-Schritt-Anleitung für Ihr Mission Statement ▪ Identität des Unternehmens auf den Punkt bringen ▪ Sinn und Bedeutung für Stakeholder vermitteln ▪ 4 Seiten

Neue Mitarbeitende online begrüßen fachlich einarbeiten ins Team integrieren mit der Unternehmenskultur vertraut machen Mit dieser Checkliste bekommen Sie alle wichtigen Erfolgsfaktoren, die Ihnen helfen, das Onboarding wirklich rund zu machen – also: nicht nur gut organisiert , sondern auch psychologisch wirksam . Das funktioniert auch dann, wenn die neuen Kolleginnen und Kollegen remote arbeiten und nur virtuell anwesend sind.

Mit diesem Ablaufplan gestalten Sie den wichtigen ersten Arbeitstag für neue Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, wenn diese nur über digitale oder virtuelle Medien teilnehmen können. Bereiten Sie damit den Einstieg und die ersten Stunden des Kennenlernens professionell vor.