Suchergebnisse

KapitalbindungCash Conversion Cycle berechnen

Die Kennzahl Cash Conversion Cycle (CCC) zeigt, wie lange Ihr Kapital im Unternehmen gebunden ist und wie gut Sie wichtige Prozesse beherrschen. Lesen Sie, warum die Kennzahl für jedes Unternehmen…

Betriebliches GesundheitsmanagementEin BGM-Konzept entwickeln

Um Maßnahmen des Betrieblichen Gesundheitsmanagements im Unternehmen zu implementieren und deren Erfolg zuverlässig zu bewerten, ist die Entwicklung eines BGM-Konzepts unerlässlich. Dieser Beitrag…

VerwaltungMit Lean Administration Prozesse schrittweise verschlanken

Lean Administration reduziert die Komplexität von Prozessen in der Verwaltung. Es sind nur wenige Stellhebel, die dafür maßgeblich sind. Vor allem: Mitarbeiter aktivieren, damit sie Unnötiges erkennen…

Excel-VorlageZusammenhangsmatrix für strategische Erfolgsfaktoren (7-S-Analyse)

Mit der 7-S-Analyse wird ermittelt, welche Abhängigkeiten zwischen den sieben, nach McKinsey entscheidenden Erfolgsfaktoren der Strategieplanung bestehen und wie diese zu bewerten sind. In der Excel-Tabelle können Sie dies für Ihr Unternehmen analysieren, dokumentieren und bewerten.

KonzepteKonzept schreiben – Tipps zu Aufbau, Gliederung und Sprache

Wie sollte ein Konzept formuliert werden, damit es zugleich verständlich und aussagekräftig ist? Welche W-Fragen helfen beim Erstellen eines Konzepts? Warum sollten Sie Behördendeutsch vermeiden? Und…

Künstliche IntelligenzWie Sie KI im Marketing schrittweise einführen

Künstliche Intelligenz revolutioniert das digitale Marketing, stellt Unternehmen aber auch vor Herausforderungen bei der richtigen Implementierung. Im Mittelpunkt dieses Beitrags steht daher die…

CybersicherheitWie Sie die NIS-2-Richtlinie umsetzen

Unternehmen, die sich frühzeitig mit den Vorgaben der NIS-2-Richtlinie auseinandersetzen, können nicht nur gesetzliche Anforderungen erfüllen, sondern auch langfristig ihre Resilienz steigern. Wie…

UnternehmeraufgabenWelche Aufgaben hat ein Unternehmer?

Welche Unternehmeraufgaben sind wichtig und auf welche sollten sich Unternehmer vorrangig konzentrieren? Was unterscheidet Fachaufgaben von Manageraufgaben? Und warum werden Unternehmeraufgaben häufig…

AnlagenverfügbarkeitOEE-Kennzahl – Formel, Berechnung, Beispiel

Die OEE – kurz für Overall Equipment Effectiveness – misst die Verfügbarkeit und den Nutzen einer Produktionsanlage. Wie berechnet man die Kennzahl zu OEE? Und was sagt diese am Ende aus? Der Autor…

Social-Media-MarketingLinkedIn-Posts für mehr Sichtbarkeit und Interaktion

Was macht einen guten LinkedIn-Post aus? In diesem Beitrag erhalten Sie aktuelle Insights und praxisnahe Tipps zur Optimierung Ihrer Beiträge. So gestalten Sie erfolgreiche LinkedIn-Posts und steigern…

Online-MarketingSichtbarkeit in KI-basierten Suchen erhöhen

Mit diesem Leitfaden und den Maßnahmen sorgen Sie dafür, dass KI Ihre Marke und Ihr Unternehmen wahrnimmt und als verlässliche Quelle bei einer KI-Suche sichtbar positioniert.

StrategieWie Sie ein skalierbares Geschäftsmodell entwickeln

Wie Sie Ihr digitales Business Schritt für Schritt aufbauen und welche Geschäftsmodelle sich in welcher Phase Ihrer Entwicklung wirklich lohnen. Mit einem pragmatischen Fahrplan, der funktioniert.

ArbeitszeitWas Sie als Führungskraft mit Teilzeitabsicht bedenken sollten

Wer als Führungskraft in Teilzeit arbeiten möchte, sollte die Konsequenzen abschätzen können und Vor- sowie Nachteile gegeneinander abwägen. Wie wirkt sich Teilzeitarbeit auf Ihre Karrierechancen aus?…

VertriebWie Sie Ihren Vertriebsinnendienst optimieren

Der Vertriebsinnendienst unterstützt sämtliche Vertriebsprozesse im Unternehmen. Gleichzeitig ist er die Schnittstelle zwischen Kunden und Außendienst. Wie können Unternehmen den Vertriebsinnendienst…

Was Leadership auszeichnet

Leadership nennt man die Fähigkeit, andere zu inspirieren und zu motivieren. Genau diese Stärke ist wichtig, damit Sie als Führungskraft Ihr Team und damit das Unternehmen positiv prägen. Aber was…

VorlageRaster für die Identifikation von Stakeholdern

Erstellen Sie mithilfe dieser Vorlage eine Liste aller potenziellen Stakeholder Ihres Unternehmens. Nutzen Sie dabei die in der Vorlage genannten Fragen und Kriterien sowie die PESTEL-Analyse für die Identifikation von Stakeholdern. Prüfen Sie, welche Relevanz der jeweilige Stakeholder für Ihr Unternehmen hat.

FührungLeading Simple – wie Sie ein Führungssystem etablieren

Gute Führung wird immer noch mit charismatischen Persönlichkeiten verbunden. Aber was passiert, wenn diese Persönlichkeiten abdanken? Hier kann ein Führungssystem helfen, das Leadership nicht über die…

ControllingSoll-Ist-Vergleich erstellen (mit Excel)

Beim Soll-Ist-Vergleich werden Sollwert und Istwerte für eine Kennzahl gegenübergestellt. Wie erstellt man einen Soll-Ist-Vergleich? Welche Formeln sind wichtig? Und wie hängen die Werte zusammen? Mit…

OrganisationsentwicklungDen „wind of change“ für Veränderungen nutzen

Warum es Unternehmen leichter fällt, Change- und Transformations-Projekte zu starten und voranzutreiben. Und welche Erfolgsfaktoren dabei unbedingt zu beachten sind.

KennzahlenControlling-Dashboard erstellen

Wie sieht ein Controlling-Dashboard aus? Worauf muss man bei der Erstellung achten? Und welche Tools eignen sich potenziell für das Kennzahlen-Dashboard? Mit beispielhafter Darstellung aus der Praxis.

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