Unternehmenskultur

Corporate Social Responsibility (CSR) – Management-HandbuchWas Corporate Social Responsibility (CSR) bedeutet

Was versteht man unter Corporate Social Responsibility und warum ist sie wichtig für Unternehmen? Welche Vorteile bietet CSR? Wir stellen mögliche Maßnahmen für verschiedene Bereiche von CSR vor.…

Corporate Identity entwickeln – Management-HandbuchCorporate Culture

Die Unternehmenskultur ist Grundlage für jede Unternehmensidentität. Nur das, wovon alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern bewusst und unbewusst überzeugt sind, kann nach außen auch vermittelt werden…

Corporate Identity entwickeln – Management-HandbuchCorporate Behaviour

Das Auftreten und Verhalten aller Personen, die ein Unternehmen vertreten können, tragen besonders zum Image und zur Unternehmensidentität bei. Deshalb müssen sie auch das ausgerichtet werden, was…

Arbeits- und Organisationspsychologie – Management-HandbuchOrganisationspsychologie und Arbeitsgestaltung

Unternehmen sind eine besondere Form der Organisation. Dort arbeiten Menschen mit einem gemeinsamen Ziel zusammen. Um die Zusammenarbeit im Unternehmen besser zu verstehen, helfen Theorien, Modelle,…

Servicequalität – Management-HandbuchServicekultur und Servicementalität pflegen

Mit der Servicekultur eines Unternehmens und der Servicementalität der Führungskräfte und ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zeigt sich, welchen Stellenwert die Kunden wirklich haben. Hier müssen…

Unternehmenskultur verstehen – Management-HandbuchWas leistet eine Unternehmenskultur?

Welche Funktionen hat die Unternehmenskultur und wie wirkt sie sich auf die Leistung des Unternehmens aus? Darum geht es in diesem Abschnitt. Außerdem lesen Sie, welche Typen von Organisationskulturen…

Unternehmenskultur verstehen – Management-HandbuchDie drei Ebenen der Organisationskultur

Wie zeigen sich die Grundannahmen, Werte und Artefakte einer Organisation? An welchen Beispielen im Unternehmen werden die Ebenen der Unternehmenskultur sichtbar? Welche Merkmale die Ebenen der…

Unternehmenskultur verstehen – Management-HandbuchWie Sie Organisations- und Unternehmenskultur beschreiben

Was bedeutet es, wenn Unternehmen von ihrer Unternehmenskultur sprechen? Welche Kultur ist für das Unternehmen nützlich und wie lässt sie sich verändern? Um diese Fragen geht es in diesem Abschnitt…

Holakratie (Holacracy) – Management-HandbuchHolakratie im Unternehmen umsetzen und entwickeln

Für das holakratische und selbstorganisierte Unternehmen braucht es eine Initialzündung und dann einen langen Transformationsprozess. Dieser hat viele Chancen, birgt aber auch Risiken und Nachteile.…

Holakratie (Holacracy) – Management-HandbuchSo funktioniert Holakratie (Holacracy)

Der Kreis ist das wichtigste Element des holakratischen und selbstorganisierten Unternehmens. In speziellen Meetings werden alle Aufgaben besprochen, Verantwortung festgelegt und Entscheidungen…

Holakratie (Holacracy) – Management-HandbuchWas Holakratie bedeutet und auszeichnet

Holakratie oder Holacracy ist eine revolutionäre Form der Organisation von Unternehmen. Hierarchien werden abgeschafft. Stattdessen sollen die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter selbst entscheiden und…

Corporate Social Responsibility (CSR) – Management-HandbuchBeispiel: CSR im Personalmanagement

Eines der Handlungsfelder der Norm DIN EN ISO 26000 ist das Personalmanagement, das in den Bereich Arbeitspraktiken und Organisationsführung der Norm fällt. Investitionen in die Work-Life-Balance…

Corporate Social Responsibility (CSR) – Management-HandbuchDIN EN ISO 26000 als Leitfaden und Standard der CSR

Die internationale Norm DIN EN ISO 26000 ist ein Leitfaden für die Umsetzung der Corporate Social Responsibility (CSR) im Unternehmen. Sie beschreibt, was verantwortungsvolles Handeln im Einzelnen…

Corporate Social Responsibility (CSR) – Management-HandbuchWie Unternehmen verantwortungsvoll und wertebasiert führen und handeln

Corporate Social Responsibility (CSR) ist ein Konzept für eine nachhaltige Unternehmensführung. Nachhaltig wird dabei verstanden als wertebasiertes und gegenüber Mensch und Umwelt verantwortungsvolles…

Kreativität steigern – Management-HandbuchWie die Organisationskultur Kreativität fördert oder hemmt

Was sind kreative Felder? Wie fördern und nutzen Führungskräfte kreative Felder im Unternehmen? Und welche Faktoren beeinflussen den Grad der Kreativität von Mitarbeitenden? Wie Sie kreative Felder…

Kaizen – Management-HandbuchKaizen im Unternehmen einführen und verankern

Um Kaizen im Unternehmen einzuführen, braucht es Zeit. Denn es geht nicht nur darum, einige Regeln und Methoden anzuwenden. Alle Mitarbeitenden müssen die Prinzipien des Kaizens verinnerlichen. Die…

Kaizen – Management-HandbuchGrundlagen der Kaizen-Methode – Ziele, Merkmale, Prozesse

Die Grundlagen des Kaizen können überall angewendet werden, solange es um die kontinuierliche Verbesserung geht. Für die Umsetzung sind die Kundenperspektive, das Denken in Prozessen und die…

Kaizen – Management-HandbuchWas bedeutet Kaizen?

Kaizen ist eine Denkhaltung und Management-Philosophie, die das Handeln in vielen Unternehmen revolutioniert hat: Jeder Mitarbeiter soll seine Tätigkeiten und seinen Arbeitsplatz permanent kritisch…

Interkulturelle Teams führen – Management-HandbuchKulturelle Vielfalt und Diversity in der Unternehmenskultur verankern

Damit interkulturelle Teams funktionieren, müssen kulturelle Vielfalt und Diversity Teil der Unternehmenskultur werden. Worin zeigt sich die kulturelle Vielfalt im Unternehmen? Was kann das…

Vision und Mission – Management-HandbuchWie Sie Ihre Vision und Mission kommunizieren und verbreiten

Wie vermitteln Sie Unternehmensvision und Mission Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern? Wie werden Mission und Vision mithilfe von Durchbruchzielen umgesetzt? Und wie verbreiten Sie Ihre Mission…

Vision und Mission – Management-HandbuchUnternehmensvision und Leitbilder entstehen Top-Down und Bottom-Up

Wie binden Sie Mitarbeitende in die Entwicklung von Unternehmensvision und Leitbildern ein? Warum sollten sie überhaupt einbezogen werden? Wie Sie Vision und Leitbilder Top-Down einbringen und…

Download – Dokumenten-PaketCorporate Social Responsibility (CSR)

Unternehmen verantwortungsvoll führen nach ISO 26000 mit Excel-Tool für eine Sustainability Balanced Scorecard 35 Seiten E-Book, 5 Excel-Vorlagen, 2 Checklisten und 3 Vorlagen

Download – Dokumenten-PaketArbeits- und Organisationspsychologie

Menschen, Teams und Prozesse besser verstehen Stellhebel der Organisationsentwicklung erkennen mit Tipps und Tools für die Arbeitsplatzanalyse 42 Seiten E-Book, 1 Checkliste und 11 Vorlagen

Download – Dokumenten-PaketVision und Mission

Schritt-für-Schritt-Anleitung für Vision, Mission und Leitbilder Mitarbeitende und Kunden einbinden mit den Methoden Top-Down und Bottom-Up 39 Seiten E-Book, 1 Checkliste und 8 Vorlagen

Download – Dokumenten-PaketStakeholder erkennen und analysieren

Wer Ansprüche ans Unternehmen stellt und Interessen vertritt Übersicht, Chancen, Risiken mit Maßnahmen für das Stakeholder-Management 37 Seiten E-Book, 5 Excel-Vorlagen und 8 Vorlagen

»