Interkulturelle Teams führenPhasen der Entwicklung interkultureller Teams
- Das Teamphasenmodell für die interkulturelle Teams nutzen
- Phase 1: Etablierungsphase
- Phase 2: Aufgabenstellung und Arbeitsablauf
- Phase 3: Verbindungen zwischen Individuen
- Phase 4: Partizipative Sicherheit
- Mit Vorlage im Praxisteil
Das Teamphasenmodell für die interkulturelle Teams nutzen
Bruce W. Tuckman beschreibt ein Phasenmodell, das die Entwicklung von Teams beschreibt. Tuckman ging davon aus, dass Teams Zeit benötigen, bis sich einzelne Mitglieder aufeinander eingespielt haben und untereinander eine Vertrauensbasis besteht.
Dazu durchlaufen die Teammitglieder vier Phasen:
- Forming
- Storming
- Norming
- Performing
Erst nach der vierten Phase ist effektive Teamarbeit möglich.
Für interkulturelle Teams entwickelten Peter B. Smith und Julia Noakes ein darauf aufbauendes Modell, das die kulturellen Aspekte im Team berücksichtigt und spezifische Probleme internationaler Teams aufzeigt.
In jeder der vier Phasen der Teamentwicklung laufen bestimmte interkulturelle Prozesse ab. Das Ergebnis dieser Prozesse kann positiv oder negativ sein. Es beeinflusst das Erreichen der jeweils nächsten Phase.
Wie effektiv ein interkulturelles Team zusammenarbeitet, hängt schließlich davon ab, ob und wie sich die Mitglieder als Team im Laufe der vier Phasen formieren.
