Interkulturelle Teams führenInterkulturelle Teamarbeit und neue Führungsaufgaben
- Worum geht es bei interkulturellem Personalmanagement?
- Warum sind Vielfalt und Diversity wichtig?
- Die vier wichtigsten Vorteile interkultureller Teams
- Warum ist interkulturelle Kompetenz eine Voraussetzung für Erfolg?
- Aufgaben bei der Führung interkultureller Teams
Worum geht es bei interkulturellem Personalmanagement?
Interkulturelles Personalmanagement ist die Gestaltung der betrieblichen Zusammenarbeit von Menschen, die unterschiedlichen Kulturen angehören.
Es sorgt mit speziellen Maßnahmen zur Personalbeschaffung und Personalentwicklung dafür, dass Mitarbeitende aus unterschiedlichen Nationen und Kulturen im Unternehmen zusammenfinden und zusammenarbeiten, ohne dass Prozesse und betriebliche Belange beeinträchtigt sind.
Warum sind Vielfalt und Diversity wichtig?
Die Besten in einem Team zusammenbringen, unabhängig von Nationalität und Kultur, oder sie gerade deshalb zusammenbringen – das gehört in vielen Bereichen der Gesellschaft zur Normalität und verspricht auch für Unternehmen Erfolg.
Viele Unternehmen sehen in einer Belegschaft mit vielfältigen kulturellen Hintergründen Chancen für die Kundengewinnung und die Markterschließung. Sie versprechen sich mehr Attraktivität als Arbeitgeber und wollen damit leichter knappe Fachkräfte finden.
Deshalb setzen sie auf mehr Diversity und Vielfalt im Unternehmen und in den einzelnen Teams.
Allerdings sind damit auch Herausforderungen verbunden: Zusammenarbeit und Routineabläufe dürfen unter der Vielfalt nicht leiden, und Führungskräfte müssen Integrationsarbeit bewerkstelligen, bis ein gemeinsames Verständnis entwickelt ist. Dabei unterstützt sie das interkulturelle Personalmanagement im Unternehmen.


