Supply-Chain-Management (SCM)SCOR-Modell für das Supply-Chain-Management

Das SCOR-Modell zeigt, welche Handlungsfelder und Aufgabenbereiche im Supply-Chain-Management betrachtet werden können. Es stellt die Zusammenarbeit zwischen einem Hersteller und seinen Kunden und Lieferanten sowie zu Unterlieferanten und Kunden des Kunden her. Mit dem SCOR-Modell legen Sie fest, wo Ihre Supply-Chain-Projekte ansetzen.

Bedeutung des SCOR-Modells im Supply-Chain-Management

Supply-Chain-Management ist der begriffliche Rahmen für eine Vielzahl von Themen und Projekten, die sich mit Logistik, Beschaffungsplanung, Lieferantenmanagement, Distribution, Materialwirtschaft, Lagerhaltung, Transport oder Informationsaustausch befasst, wenn diese über das eigene Unternehmen hinausgehen und Lieferanten, Sublieferanten und Kunden umfasst. Um diesen allgemeinen und weit gesteckten Rahmen genauer zu fassen und mögliche Themen, Aufgaben und Projekte besser einzuordnen und zu bewerten, wurde vom Supply Chain Council (APICS SCC) ein Modell entwickelt, das Supply-Chain-Management beschreibt: das Supply-Chain-Operations-Reference-Model oder SCOR-Modell.

SCOR-Modell beschreibt die Prozesse im Supply-Chain-Management

Mit dem SCOR-Modell wird die komplette Lieferkette beschrieben, vom Beschaffungsprozess mit den Lieferanten auf der zweiten, dritten oder tieferen Stufe bis hin zum Endkunden und Verbraucher. Das Modell ist idealtypisch und branchenübergreifend und beschreibt die Abläufe der Partner innerhalb der Supply-Chain nach einem einheitlichen Konzept. Grundlage des Modells ist, sämtliche Abläufe in der überbetrieblichen Wertschöpfungskette als Prozesskette zu verstehen und darzustellen.

Die Prozesskette des Supply-Chain-Managements ist damit eine Verknüpfung von Prozessen, die sich auszeichnen durch:

  • Eingangsgrößen (Input)
  • Ausgangsgrößen (Output)
  • Ressourcen
  • Strukturen
  • Kontrolle

Diese Prozessmerkmale werden mit SCOR ergänzt und spezifiziert durch die Prozesselemente:

  • Planen
  • Beschaffen
  • Herstellen
  • Liefern
  • Rückliefern
  • Enable (Management, Steuerung, Infrastruktur)

Diese Elemente finden sich auf den einzelnen Stufen der Wertkette wieder, wie es in Abbildung 3 dargestellt ist.