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Wie Sie sich auf das Feedback-Geben vorbereiten ▪ welche Regeln Sie beachten sollten ▪ damit Sie mit Ihrem Feedback eine Wirkung erzielen ▪ 4 Seiten

Nicht nur für das Geben von Feedback sind bestimmte Regeln wichtig, damit der oder die Betroffene die Rückmeldung annehmen kann, ohne verletzt zu werden. Auch für diejenigen, die ein Feedback

Regeln fürs Empfangen von Feedback mit Beispielformulierungen für ein konstruktives und wertschätzendes Feedback-Gespräch Nutzen Sie diese Vorlage, um andere Personen, Kolleginnen, Kollegen

Mit dieser Vorlage beurteilen Sie die Leistung und das Potenzial Ihrer Mitarbeiterin oder Ihres Mitarbeiters. Dazu betrachten Sie unterschiedliche Kompetenzen, die in der Vorlage benannt sind. Sie beurteilen dann: Was davon leistet der Mitarbeiter/ die Mitarbeiterin bereits? Und was kann er oder sie in Zukunft leisten? Dieses Potenzial ist Grundlage für individuelle Personalentwicklungsmaßnahmen.

Mithilfe dieser Vorlage erstellen die Geschäftsleitung gemeinsam mit dem Betriebsrat oder Personalrat eine Betriebsvereinbarung zur Leistungsbeurteilung. In der Vorlage sind alle Aspekte benannt

Wenn die Leistung der Mitarbeitenden von der Führungskraft und dem Betroffenen selbst bewertet wird, können Sie mit dieser Vorlage die einzelnen Bewertungen nebeneinanderstellen und vergleichen. Das Ergebnis wird in einem Diagramm aufbereitet. Sie erkennen, wo Mitarbeitende ihre Leistung anders bewerten als ihre Führungskraft. Sie können diese Abweichungen dann mit dem Mitarbeiter besprechen und nach den Gründen suchen.

Leistungen von Mitarbeitenden bewerten selbst einschätzen lassen messen und vergleichen mit Reports für den Überblick Mit diesem Excel-Tool erfassen Sie alle Leistungsbewertungen für die Mitarbeitenden in Ihrem Verantwortungsbereich und vergleichen und analysieren die jeweiligen Leistungen im Vergleich. Mit Power Query werden die einzelnen Leistungsbewertungen eingelesen und dann in Pivot-Berichten und Diagrammen aufbereitet. Sie erkennen, wer welche Leistungen erbringt, wo es Unterschiede zwischen den Mitarbeitenden gibt und wo Eigenbewertung und Fremdbewertung voneinander abweichen.

Mit dieser Excel-Vorlage können Sie die Leistungen Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter quantitativ bewerten. Sie vergeben dazu für alle erwarteten Leistungen und Kompetenzen, welche die entsprechende Person haben sollte, auf einer Skala von 0 bis 10 einen Punktwert. Aus der Einzelbewertung werden mehrere Leistungsindikatoren berechnet. Nutzen Sie diese Vorlage entsprechend als Formblatt für die Mitarbeiterbewertung.

Mit diesem Formular dokumentieren Sie ein Mitarbeitergespräch zur Leistungsbeurteilung. Sie finden darin mögliche Kriterien zur Leistungsbeurteilung und können im Verlauf des Mitarbeitergesprächs

Mit dieser Vorlage planen und bereiten Sie Mitarbeitergespräche zur Leistungsbeurteilung vor. Sie können damit Themen, die Sie ansprechen müssen, vorab zusammenstellen

Stellen Sie für die Leistungsbeurteilung Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Ihr Raster mit den relevanten Kriterien und der Beurteilungsskala zusammen. Die Vorlage enthält dafür eine abgestufte

Diese Vorlage bietet Ihnen eine Übersicht über mögliche Kriterien und Merkmale zur Leistungsbeurteilung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Vergleichen Sie die Kriterien aus dieser Vorlage