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Mit dieser Excel-Vorlage berechnen Sie für ausgewählte Kunden oder Key Accounts den monetären Kundenwert pro Jahr. Sie ermitteln den Umsatz durch Verkauf von Produkten und Dienstleistungen sowie

Im Multi-Channel-Marketing nutzen Sie mehrere Vertriebs- oder Absatzkanäle für den Vertrieb Ihrer Produkte. Mit dieser Vorlage vergleichen Sie die Leistungen der Vertriebskanäle bezüglich Umsatz, Gewinn und Umsatzrendite. In einem Diagramm werden die Kennzahlen übersichtlich dargestellt.

Was der Innendienst für Vertrieb und Verkauf leistet Alle Aufgaben im Innendienst ausführlich erläutert Zusammenarbeit mit dem Außendienst optimieren mit Vorlagen für das Vertriebs-Reporting und die Aufgabenplanung Wie Sie Aufgaben des Innendienstes festlegen und die Zusammenarbeit mit dem Verkaufsaußendienst regeln. Mit Vorlagen zur Aufgabenplanung für den Innendienst und für das Vertriebs-Reporting.

Mit dieser Excel-Vorlage erfasst und visualisiert Ihr Team seine Leistungen und Ergebnisse mit der OKR-Methode. Grundlage sind Objectives (Ziele) und Key Results (Kennzahlen). Die Key Results

Mit dieser Excel-Vorlage können Sie die OKR-Übersichten Ihrer Teams automatisch einlesen und auswerten. Die Objectives und die Ergebnisse zu den einzelnen Key Results werden automatisch eingelesen

Legen Sie mit dieser Excel-Vorlage fest, welche Leistungen und Anforderungen für Ihr Unternehmen und Ihr Supply-Chain-Management wichtig sind. Machen Sie die Bedeutung der Kriterien anhand

oder Maßnahme, für die Sie das Budget eingeplant haben, ob und wie sich der Leistungsindikator (Key Performance Indicator, KPI) und damit die Zielerreichung verbessert.

für Ihre Managementbewertung oder das Management-Review und ergänzen Sie die für Ihr Unternehmen relevanten Aspekte und Inhalte. Dokumentieren Sie mit dieser Vorlage das Ergebnis Ihres Management-Reviews.

Was Führungskräfte im mittleren Management leisten müssen Führungsstil, Verhalten und Aufgaben mit Vorlagen zur Reflexion und Mitarbeiterführung Wie Sie als Führungskraft im mittleren Management

Sie Ihr individuelles KPI-Dashboard zusammen. Sie legen Kennzahlen als Ihre Key Performance Indicators fest und erfassen laufend die Istwerte. Im Dashboard werden die Istwerte im Vergleich zu Zielwerten oder Sollvorgaben

Wer Ansprüche ans Unternehmen stellt und Interessen vertritt Übersicht, Chancen, Risiken durch Stakeholder mit Maßnahmen für das Stakeholder-Management Wie Sie wichtige Stakeholder

sind und wie vielfältig Ihr Team ist. Grundlage ist unter anderem das Team Management System (TMS) mit den Team Management Profilen. In der Vorlage sind die Rollen und Merkmale von einzelnen Teammitgliedern beschrieben.

Vortrag strukturieren, Inhalte visualisieren, souverän auftreten und das Publikum überzeugen Wie Sie eine Präsentation aufbauen und gestalten mit Vorlagen zur Gliederung jedes Thema nachvollziehbar und wirkungsvoll präsentieren Wie Sie eine Präsentation und Ihren Vortrag aufbauen und gestalten. Mit einer Vorlage zur Gliederung, mit der Sie jedes Thema nachvollziehbar und wirkungsvoll präsentieren.