ProjektabschlussLessons Learned im ProjektmanagementLessons Learned ist der Prozess, aus vergangenen Erfahrungen zu lernen und diese Erkenntnisse in zukünftigen Aktivitäten anzuwenden, um Verbesserungen zu erreichen. Wie lässt sich Lessons Learned im…
MitarbeiterführungSoziale Beziehungen und Interaktionen am Arbeitsplatz fördernWarum soziale Beziehungen am Arbeitsplatz wichtig sind. Wie Führungskräfte soziale Interaktionen zwischen Mitarbeitenden fördern und welche Kommunikationstechniken dabei helfen. Ob bei Meetings
Missverständnisse im beruflichen Umfeld vermeidenMissverständnisse am Arbeitsplatz entstehen leicht durch eine uneindeutige Kommunikation in Meetings oder missverständliche E-Mails. Das beeinträchtigt die Arbeitsergebnisse sowie das Betriebsklima
UnternehmenskulturMerkmale der agilen OrganisationAgile Organisationen zeichnen sich dadurch aus, dass sie eine offene Unternehmenskultur pflegen und viel Wert auf Selbstverantwortung, Kommunikation und Austausch legen. Was sind die besonderen…
Hybride TeamsKonflikte lösen in hybriden TeamsWie werden Konflikte im hybriden Umfeld konstruktiv gelöst? Welche Bedeutung kommt der Führungskraft als Moderator und Mediator zu? Welche Rahmenbedingungen sind wichtig für die Konfliktlösung in…
ProjektmanagementDer ideale Ablauf eines Projekts am Beispiel Online-MarketingAcht Schritte, wie Sie Ihr Projekt vorbereiten, planen, umsetzen, überwachen und abschließen.
Lean ManagementMit der Obeya-Raum-Methode die Zusammenarbeit verbessernMit einem Obeya-Raum ändern Sie die Herangehensweise an komplexe Projektmanagementprozesse. Ursprünglich im Lean Management entwickelt, schafft dieser physische Raum eine Plattform für eine…
Hybrides ProjektmanagementWie hybride Projekte gelingenWie funktioniert hybrides Projektmanagement in der Praxis? Welche Rollen arbeiten zusammen? Und wie beziehen Sie Sprint-Reviews in die Kommunikation optimal mit ein? Ein Projektbeispiel zeigt, welche…
ArbeitsplatzGründe für Homeoffice – zehn überzeugende ArgumenteWas sind die stärksten Argumente für Homeoffice? Welche Gründe sprechen nicht nur aus Arbeitnehmer-, sondern vor allem aus Arbeitgebersicht dafür? Und wie formulieren Sie die Pro-Argumente…
Change ManagementSo funktioniert Agile Change ManagementAgile Change Management strebt Verbesserungen „in kleinen Häppchen“ an und wird von den Betroffenen selbst initiiert und umgesetzt. Was unterscheidet das agile Vorgehen im Change-Management vom…
FührungWie Sie die psychologische Sicherheit Ihres Teams fördernWas versteht man unter psychologischer Sicherheit in Teams? Warum ist sie essenziell für die erfolgreiche Teamarbeit? Und welche Faktoren haben einen Einfluss auf die psychologische Sicherheit? Wie…
Policy DeploymentWie Sie die Hoshin-Kanri-Methode im Unternehmen einführenUm neue Strategien erfolgreich umzusetzen, müssen alle im Unternehmen an einem Strang ziehen. Mit Policy Deployment und Hoshin Kanri sorgen Sie dafür, dass Führungskräfte und Mitarbeitende die…
FormularProtokoll simultan schreiben – Formular und VorlageHalten Sie während einer Besprechung die Inhalte der Besprechung oder des Meetings mit dieser Vorlage fest. So schreiben Sie während der Besprechung alles strukturiert mit. Am EndeFür Newsletter-Empfänger0,00
FührungskompetenzStimme gezielt einsetzen und souveräner führenStimme ist das wirkungsvollste Führungsinstrument, das Führungskräfte täglich bei sich haben. Es lohnt sich, es zu schärfen – mit diesen Tipps und Übungen.
VorlageInhalte der konstituierenden Projektsitzung – Projekt-Kick-offBesprechen Sie die Themen und Tagesordnungspunkte in dieser Vorlage, um mit der ersten Projektsitzung, dem Kick-off-Meeting, die Weichen für den Projekterfolg zu stellen. Halten Sie dabei fest
VorlageFragen zur Vorbereitung und Analyse der GesprächssituationKlären Sie durch W-Fragen und systemische Fragen das Problem, die Ausgangssituation, die Rahmenbedingungen sowie den Kontext des Themas, das Sie besprechen wollen. Bereiten
VorlageBesprechungsprotokoll für ProjektmeetingsAls Übersicht über Ergebnisse und Ereignisse Nutzen Sie diese Vorlage als einfache, aber schnelle Übersicht für Ihre Besprechungen und die Ergebnisse. Sie können die wichtigen Ereignisse
DokumentenpaketLeistungsbeurteilungLeistungen gemeinsam besprechen fair und nachvollziehbar beurteilen mit Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Vorbereitung des Mitarbeitergesprächs Wie Sie die Leistungen Ihrer Mitarbeiterinnen15,80
DokumentenpaketBüroorganisation und SelbstorganisationBüro und Selbstorganisation im Griff haben Arbeit strukturieren für Ihre Aufgabenplanung, Zeitplanung, Besprechungen und Ablage Wie Sie Ihre Büroorganisation und Selbstorganisation im Griff15,80
VorlageAblaufplan für den Kreativitäts-Workshop im Rahmen einer Wertanalysefinden Sie einen Ablaufplan für ein solches Brainstorming-Meeting im Wertanalyse-Team. Damit planen Sie dieses Meeting und bereiten sich entsprechend auf den Wertanalyse-Workshop vor.
