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Mit der 7-S-Analyse wird ermittelt, welche Abhängigkeiten zwischen den sieben, nach McKinsey entscheidenden Erfolgsfaktoren der Strategieplanung bestehen und wie diese zu bewerten sind. In der Excel-Tabelle können Sie dies für Ihr Unternehmen analysieren, dokumentieren und bewerten.

Kaoru Ishikawa hat ein einfaches, visuelles Schema entwickelt, mit dem er zeigt, welche Bereiche als mögliche Fehlerquellen infrage kommen. Dieses Schema wird in dieser Excel-Vorlage in der Variante mit 7M dargestellt. So können Sie Fehlerursachen gezielter finden, wenn Sie bei der Analyse typische Fehlerquellen gezielt betrachten und hinterfragen.

Kennzahlen in einem Tacho-Diagramm visualisieren mit Schritt-für-Schritt-Anleitung Tacho-Diagramme mit vorgefertigten Excel-Vorlagen Wie Sie Kennzahlen in einem Tacho-Diagramm visualisieren. Mit einer Schritt-für-Schritt-Anleitung, um ein passendes Tacho-Diagramm mit einer vorgefertigten Excel-Vorlage zu erstellen und mit weiteren Vorlagen für die Visualisierung.

So steigen Sie in Ihren neuen Job ein mit Tipps für schnelle, erste Erfolge und den professionellen Umgang mit Kolleginnen, Kollegen und Vorgesetzten Sie entwickeln mit dieser Vorlage Ihre Strategie für den erfolgreichen Einstieg in den neuen Job. Klären Sie mithilfe der in der Vorlage genannten Aspekte die Situation und das Umfeld an Ihrem neuen Arbeitsplatz. Erkunden Sie, was Ihren Kolleginnen und Kollegen, Mitarbeitenden und Vorgesetzten wichtig ist. Stimmen Sie Ihre Aktivitäten und Ihr Verhalten darauf ab. Zeigen Sie durch Ihr Engagement und Ihre Mitarbeit, dass Sie für das Team wichtig sind.

Vertriebsprognosen und Ressourcen und Kapazitäten besser aufeinander abstimmen mit ausführlicher Erläuterung zum Vorgehen wie Sie S&OP-Meetings durchführen und mit Excel-Tool zur Planabstimmung Wie Sie mit Sales and Operations Planning (S&OP) Vertriebsprognosen und Ressourcen und Kapazitäten besser aufeinander abstimmen. Mit ausführlicher Erläuterung zum Vorgehen, zur Einrichtung eines S&OP-Meetings und mit einem Excel-Tool zur Abstimmung der Pläne.

Erstellen Sie mithilfe dieser Vorlage eine Liste aller potenziellen Stakeholder Ihres Unternehmens. Nutzen Sie dabei die in der Vorlage genannten Fragen und Kriterien sowie die PESTEL-Analyse für die Identifikation von Stakeholdern. Prüfen Sie, welche Relevanz der jeweilige Stakeholder für Ihr Unternehmen hat.

Beschreibung aller standardisierbaren Prozesse und Aufgaben eines Projekts visualisiert als Visio-Schaubild mit Vorlagen zu den Aufgaben in den einzelnen Projektschritten Wie Sie den Ablauf Ihrer Projekte standardisieren und sicherstellen. Mit ausführlichen Erläuterungen der wichtigen Prozesse und der typischen Projektaufgaben. Außerdem: Visualisierung der einzelnen Prozesse als Visio-Ablaufplan und Vorlagen zu den Aufgaben der Projektleitung in den jeweiligen Prozessschritten.

Schritt-für-Schritt-Anleitung für Vision, Mission und Leitbilder Mitarbeitende und Kunden einbinden mit den Methoden Top-down und Bottom-up Formulieren Sie für Ihr Unternehmen eine Vision so, dass Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter an einem Strang ziehen. Sagen Sie Kunden mit Ihrer Mission, wofür Sie stehen. Mit einer Schritt-für-Schritt-Anleitung für die Entwicklung von Vision, Mission und Leitbildern.

Wie Sie Personalentwicklung im Unternehmen betreiben mit Erläuterungen zur Potenzialanalyse und Anleitung für Personalklausuren Excel-Tool, um Bedarf an Personalentwicklung zu ermitteln Wie Sie Personalentwicklung im Unternehmen betreiben und Strategien und Maßnahmen entwickeln. Mit Erläuterungen zur Potenzialanalyse und einer Anleitung für Personalklausuren. Außerdem: ein Excel-Tool für Führungskräfte und die HR-Abteilung, um aus Mitarbeitergesprächen Bedarf an Personalentwicklung abzuleiten.

Ausführlichen Umsatz- und Kostenplan erstellen für mehrere Niederlassungen und Produkte mit Excel-Tool und Anleitung Wie Sie Umsatz, Kosten, Liquidität und das Betriebsergebnis (Gewinn) planen für Geschäftseinheiten, Niederlassungen oder Produktgruppen. Mit einem Excel-Tool für die Erfassung aller Planungsdaten und die Berechnung der Geschäftsergebnisse.

Aufbau, Gliederung und Inhalte eines Handouts als Zugabe zu Ihrer Präsentation oder Zusammenfassung Ihres Konzepts mit Beispielen, Mustervorlagen und Formulierungen Wie Sie ein Handout für Ihren Vortrag und Ihre Präsentation erstellen, eine gute Struktur entwickeln, die Elemente gestalten und die Texte fürs Handout formulieren. Mit Vorlagen, Mustern und Beispielen für den Aufbau und die Formulierungen im Handout.