Ein Projekt wird euphorisch gestartet, regelmäßig wird daran gearbeitet – doch nach und nach geht das Engagement verloren und am Ende versandet es. Das heißt, es wird weder korrekt abgeschlossen, noch traut sich jemand, es formal abzubrechen. Damit das nicht passiert, erfahren Sie im Management-Handbuch, was zu einem guten Projektabschluss gehört und wie eine Nachkalkulation von Projektkosten und Budget funktioniert. Außerdem wichtig: Aus dem Projekt lernen und daraus standardisierte Projektprozesse definieren.