Mitarbeiterbeurteilung

Feedback geben und empfangenManagement-Handbuch

MitarbeiterbindungManagement-Handbuch

Ziele SMART formulierenManagement-Handbuch

Umgang mit Low PerformernManagement-Handbuch

ZielvereinbarungenManagement-Handbuch

LeistungsbeurteilungManagement-Handbuch

MinderleisterVom Umgang mit Low PerformernFachartikel

360-Grad-FeedbackVorgehensweise und TippsFachartikel

Arbeitszeugnis schreibenRechtliche Vorgaben zum InhaltFachartikel

PersonalentwicklungSo entsteht ein MitarbeiterprofilFachartikel

JahresgesprächSo sollte ein Zielerreichungsgespräch ablaufenFachartikel

ArbeitszeugnisFalsches Instrument zur MitarbeiterbeurteilungFachartikel

LeistungsbeurteilungWie sich Mitarbeiter richtig verhaltenFachartikel

Download - Dokumenten-PaketUmgang mit Low Performern

Wie Sie als Führungskraft leistungsschwache Mitarbeiter, Low Performer, erkennen und mit ihnen umgehen. Mit Methoden und Tipps, um Minderleistung zu vermeiden oder zu beheben.

DownloadArt der Arbeitsverträge der Mitarbeiter analysieren

Mit dieser Vorlage analysieren Sie die Zusammensetzung der Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen bzw. Ihrer Abteilung nach der Art der jeweiligen Arbeitsverträge: Vollzeit, Teilzeit, Leiharbeit oder…

DownloadPersonalbestand nach Altersklassen analysieren

Mit dieser Vorlage können Sie einfach und schnell Altersgruppen bzw. Altersklassen für Ihre Belegschaft festlegen und analysieren, wie viele Mitarbeiter zur entsprechenden Gruppe gehören. In zwei…

DownloadPersonalaufwand nach Gehaltsklassen analysieren

Mit dieser Vorlage können Sie einfach und schnell Gehaltsgruppen bzw. Gehaltsklassen für Ihre Belegschaft festlegen und analysieren, wie viele Mitarbeiter zur entsprechenden Gruppe gehören. In zwei…

DownloadPersonalbestand - Zugänge und Abgänge planen

Für jede Abteilung in Ihrem Unternehmen erheben Sie mit dieser Vorlage den Personalbestand zum Jahresbeginn, ergänzen Zugänge und Abgänge und erkennen so wichtige Veränderungen mit ggf. notwendigen…

DownloadZiele des Personalmanagements entwickeln

Personalwirtschaftliche Ziele wie hoher Leistungsgrad, geringe Kosten, Einhaltung von Arbeitsschutz etc. leiten Sie aus übergeordneten Zielen ab. Mit dieser Vorlage analysieren Sie, wie gut diese…

DownloadExterne Einflüsse und personalwirtschaftliche Maßnahmen analysieren

Wertewandel, Politik und Gesetzgebung, Technologie, Markt und Wettbewerb machen es erforderlich, dass alle Unternehmen flexibel bleiben und sich immer wieder anpassen. Das betrifft auch alle…

Download - Dokumenten-PaketPersonalbedarf für Arbeitsvorgänge berechnen

Stellen Sie zusammen, welche Tätigkeiten in Ihrem Bereich anfallen und wie hoch der Zeitbedarf für die Bearbeitung einer Einheit ist. Sie berechnen so den Personalbedarf.

DownloadStellenbedarf für zusätzliche Aufgaben ermitteln

Ausgehend vom aktuellen Stellenbestand ermitteln Sie, welche zusätzlichen Aufgaben in Ihrem Team übernommen werden und welchen zusätzlichen Stellenbedarf dies mit sich bringt. So werden Bedarfe…

DownloadSoll-Ist-Vergleich der Mitarbeiterkompetenzen durchführen

Mit dieser Vorlage analysieren Sie den aktuellen Personalbedarf bezüglich der notwendigen Kompetenzen und Fähigkeiten der Mitarbeier. Und Sie gleichen diesen direkt mit den vorhandenen Kompetenzen ab.…

Download - Dokumenten-PaketStellenbestand und Personalbedarf abgleichen

Sie vergleichen für alle Abteilungen Ihres Unternehmens, welcher Personalbedarf besteht und wie viele Stellen aktuell besetzt oder eingerichtet sind. So erkennen Sie Handlungsbedarf, den Sie in Form…

DownloadPrämienlohn nach Halsey berechnen

Wer seine Arbeit besonders effizient erledigt, soll bei einem Prämienlohnsystem keine Nachteile in Bezug auf sein Gehalt erhalten, sondern eine besondere Prämie erhalten. Mit dieser Vorlage berechnen…

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