Mitarbeiterbeurteilung

Ziele SMART formulierenManagement-Handbuch

LeistungsbeurteilungManagement-Handbuch

Umgang mit Low PerformernManagement-Handbuch

ZielvereinbarungenManagement-Handbuch

Feedback geben und empfangenManagement-Handbuch

MitarbeiterbindungManagement-Handbuch

MitarbeiterbeurteilungDas richtige Bewertungsverfahren zur MitarbeiterbeurteilungFachartikel

MitarbeiterbeurteilungMitarbeiter fair beurteilen – geht das?Fachartikel

JahresgesprächAblauf eines ZielerreichungsgesprächsFachartikel

PersonalentwicklungWie Sie ein Mitarbeiterprofil erstellenFachartikel

LeistungsbeurteilungTipps zum Beurteilungsgespräch für MitarbeiterFachartikel

ArbeitszeugnisFalsches Instrument zur MitarbeiterbeurteilungFachartikel

Download – Excel-TabelleBelegschaft nach Leistungsmerkmalen klassifizieren

Mit dieser Excel-Vorlage stellen Sie das Leistungspotenzial der Mitarbeiter in den unterschiedlichen Abteilungen Ihres Unternehmens zusammen. Sie unterscheiden dabei A-Mitarbeiter (besonders…

Download – Dokumenten-PaketUmgang mit Low Performern

Wie Sie als Führungskraft leistungsschwache Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, Low Performer, erkennen und mit ihnen umgehen. Mit Methoden und Tipps, um Minderleistung zu vermeiden oder zu beheben.

Download – Dokumenten-PaketMitarbeiterbindung

Wie Sie wertvolle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erkennen und durch strategisches Personalmanagement im Unternehmen halten. Mit Vorlagen und Checklisten zu Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung.

Download – Excel-TabelleStundenverrechnungssatz aus Personalaufwand ermitteln

Für die unterschiedlichen Abteilungen in Ihrem Unternehmen können Sie mit dieser Vorlage ermitteln, wie hoch die tatsächliche Arbeitszeit pro Jahr ist (abzüglich aller Urlaubs-, Ausfall-,…

Download – Excel-TabellePrämienlohn nach Rowan berechnen

Wer seine Arbeit besonders effizient erledigt, soll bei einem Prämienlohnsystem keine Nachteile in Bezug auf sein Gehalt erhalten, sondern eine besondere Prämie erhalten. Mit dieser Vorlage berechnen…

Download – Excel-TabellePrämienlohn nach Halsey berechnen

Wer seine Arbeit besonders effizient erledigt, soll bei einem Prämienlohnsystem keine Nachteile in Bezug auf sein Gehalt erhalten, sondern eine besondere Prämie erhalten. Mit dieser Vorlage berechnen…

Download – Excel-TabelleSoll-Ist-Vergleich der Mitarbeiterkompetenzen durchführen

Mit dieser Vorlage analysieren Sie den aktuellen Personalbedarf bezüglich der notwendigen Kompetenzen und Fähigkeiten der Mitarbeier. Und Sie gleichen diesen direkt mit den vorhandenen Kompetenzen ab.…

Download – Excel-TabelleStellenbedarf für zusätzliche Aufgaben ermitteln

Ausgehend vom aktuellen Stellenbestand ermitteln Sie, welche zusätzlichen Aufgaben in Ihrem Team übernommen werden und welchen zusätzlichen Stellenbedarf dies mit sich bringt. So werden Bedarfe…

Download – Excel-TabelleExterne Einflüsse und personalwirtschaftliche Maßnahmen analysieren

Wertewandel, Politik und Gesetzgebung, Technologie, Markt und Wettbewerb machen es erforderlich, dass alle Unternehmen flexibel bleiben und sich immer wieder anpassen. Das betrifft auch alle…

Download – Excel-TabelleBedürfnisse und Anforderungen der Mitarbeiter erkennen

Auf der Grundlage der Maslowschen Bedürfnispyramide können Sie hier analysieren, inwieweit die Angebote und die Rahmenbedingungen in Ihrem Unternehmen zu den Bedürfnissen und Anforderungen der…

Download – Excel-TabelleZiele des Personalmanagements entwickeln

Personalwirtschaftliche Ziele wie hoher Leistungsgrad, geringe Kosten, Einhaltung von Arbeitsschutz etc. leiten Sie aus übergeordneten Zielen ab. Mit dieser Vorlage analysieren Sie, wie gut diese…

Download – Excel-TabellePersonalbestand - Zugänge und Abgänge planen

Für jede Abteilung in Ihrem Unternehmen erheben Sie mit dieser Vorlage den Personalbestand zum Jahresbeginn, ergänzen Zugänge und Abgänge und erkennen so wichtige Veränderungen mit ggf. notwendigen…

Download – Excel-TabellePersonalbestand nach Altersklassen analysieren

Mit dieser Vorlage können Sie einfach und schnell Altersgruppen bzw. Altersklassen für Ihre Belegschaft festlegen und analysieren, wie viele Mitarbeiter zur entsprechenden Gruppe gehören. In zwei…

»