Mitarbeiterbeurteilung

ZielvereinbarungenManagement-Handbuch

Feedback geben und empfangenManagement-Handbuch

Ziele SMART formulierenManagement-Handbuch

LeistungsbeurteilungManagement-Handbuch

MitarbeiterbindungManagement-Handbuch

Umgang mit Low PerformernManagement-Handbuch

AußendienstvergütungWichtige Bestandteile der variablen Vergütung von AußendienstmitarbeiternFachartikel

MitarbeiterbeurteilungDas richtige Bewertungsverfahren zur MitarbeiterbeurteilungFachartikel

MitarbeiterbeurteilungMitarbeiter fair beurteilen – geht das?Fachartikel

ArbeitszeugnisFalsches Instrument zur MitarbeiterbeurteilungFachartikel

MitarbeiterführungAblauf eines ZielerreichungsgesprächsFachartikel

LeistungsbeurteilungTipps zum Beurteilungsgespräch für MitarbeiterFachartikel

KompetenzmanagementMitarbeiterkompetenzen und KompetenzprofileFachartikel

Download – Dokumenten-PaketZielvereinbarungen

Wie Sie aus Unternehmenszielen die Ziele für Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ableiten und in einem Zielvereinbarungsgespräch vermitteln. Mit einer Vorlage zur Planung der Zielvereinbarung und…

Download – VorlageKriterien zur Leistungsbeurteilung von Mitarbeitern

Diese Arbeitsvorlage bietet eine Übersicht über mögliche Kriterien und Merkmale zur Leistungsbeurteilung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Übertragen Sie so einzelne Kriterien in…

Download – Dokumenten-PaketFeedback geben und empfangen

Was Feedback bewirkt, wie Sie gutes Feedback geben und wie Sie es richtig empfangen. Mit Regeln für wirksames und konstruktives Feedback und einer Checkliste mit Beispielen für Feedback-Gespräche.

Download – Dokumenten-PaketLeistungsbeurteilung

Wie Sie die Leistungen Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter fair, nachvollziehbar und angemessen bewerten und besprechen. Mit einer Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Vorbereitung und Durchführung…

Download – VorlageAnforderungen im Unternehmen und Personalkompetenz abgleichen

Mit dieser Vorlage halten Sie für eine Person aus Ihrem Team oder Abteilung fest, welche besonderen Leistungen sie erbracht hat. Daraus leiten Sie ihre Kompetenzen und Potenziale ab. Diese vergleichen…

Download – Dokumenten-PaketUmgang mit Low Performern

Wie Sie als Führungskraft leistungsschwache Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, Low Performer, erkennen und mit ihnen umgehen. Mit Methoden und Tipps, um Minderleistung zu vermeiden oder zu beheben.

Download – Dokumenten-PaketZiele SMART formulieren

So vereinbaren Sie Ziele mit Ihren Mitarbeitern richtig. Denn es geht nicht darum, eine Aufgabe zu erledigen, sondern Ergebnisse zu liefern. Mit Vorlagen, um Ziele nach der SMART-Formel zu…

Download – VorlageBedeutung der Mitarbeiter für das Unternehmen erkennen

Differenzieren Sie Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nach der ABC-Methode in drei Mitarbeiter-Gruppen - je nach Leistungsklasse. Nutzen Sie dazu die Unterscheidungskriterien in dieser Vorlage.

Download – Excel-TabelleBelegschaft nach Leistungsmerkmalen klassifizieren

Mit dieser Excel-Vorlage stellen Sie das Leistungspotenzial der Mitarbeiter in den unterschiedlichen Abteilungen Ihres Unternehmens zusammen. Sie unterscheiden dabei A-Mitarbeiter (besonders…

Download – Excel-TabelleStundenverrechnungssatz aus Personalaufwand ermitteln

Für die unterschiedlichen Abteilungen in Ihrem Unternehmen können Sie mit dieser Vorlage ermitteln, wie hoch die tatsächliche Arbeitszeit pro Jahr ist (abzüglich aller Urlaubs-, Ausfall-,…

Download – Excel-TabellePrämienlohn nach Rowan berechnen

Wer seine Arbeit besonders effizient erledigt, soll bei einem Prämienlohnsystem keine Nachteile in Bezug auf sein Gehalt erhalten, sondern eine besondere Prämie erhalten. Mit dieser Vorlage berechnen…

Download – Excel-TabellePrämienlohn nach Halsey berechnen

Wer seine Arbeit besonders effizient erledigt, soll bei einem Prämienlohnsystem keine Nachteile in Bezug auf sein Gehalt erhalten, sondern eine besondere Prämie erhalten. Mit dieser Vorlage berechnen…

»