Wettbewerb

Zielkostenrechnung – Target CostingManagement-Handbuch

Portfoliotechnik und PortfolioanalyseManagement-Handbuch

WettbewerbsanalyseManagement-Handbuch

SWOT-AnalyseManagement-Handbuch

Marktanalyse erstellenManagement-Handbuch

UnternehmensentwicklungNeue Geschäftsidee umsetzen in 5 SchrittenFachartikel

Innovationen3 Beispiele für eine disruptive InnovationFachartikel

WettbewerberDaten für die Wettbewerbsanalyse auswählen und erhebenFachartikel

InnovationenWie überleben im digitalen Wandel?Fachartikel

BalanceaktChange-Projekte im Vertrieb haben's in sichFachartikel

ArbeitsleistungWarum das Leistungsprinzip ein Trugbild istFachartikel

BenchmarkingGleichförmigkeit heißt MittelmaßFachartikel

Download – Dokumenten-PaketSWOT-Analyse

Wie Sie das eigene Unternehmen mit der Konkurrenz vergleichen und ein Stärken-Schwächen-Chancen-Risiken-Diagramm entwickeln, um daraus strategische Maßnahmen abzuleiten. Mit Excel-Vorlagen zur…

Download – Excel-TabelleKaufkriterien der Kunden und Bedeutung durch Paarvergleich ermitteln

Identifizieren Sie mit dieser Excel-Vorlage die einzelnen Kaufkriterien des Kunden, vergleichen Sie auf dieser Grundlage Ihre Leistungen bezüglich dieser Kriterien mit den Wettbewerbern und bringen…

Download – Excel-TabelleInformationen zu Wettbewerbern im Dashboard

In diesem Kennzahlencockpit führen Sie für Ihre wichtigen Wettbewerber alle relevanten Kennzahlen auf, vergleichen diese mit Ihren und stellen diesen Vergleich jeweils in einem Balkendiagramm dar.

Download – Excel-TabelleInformationen über Wettbewerber zusammenstellen

Halten Sie alle wichtigen Informationen über Ihre wichtigen Wettbewerber fest. Sie haben so einen Überblick über den Wettbewerb und das Marktgeschehen.

Download – Excel-TabelleBenchmarking der Funktionskosten durchführen

Vergleichen Sie die einzelnen Funktionen Ihres Produkts mit denen des Wettbewerbers. Erkennen Sie so Schwachstellen, die Sie im Rahmen eines Wertanalyse-Projekts beseitigen sollten. Außerdem können…

Download – VorlageÜbersicht über Stärken und Schwächen der Wettbewerber

In einer einfachen Übersicht stellen Sie die wichtigen Wettbewerber in Ihrem Markt zusammen. Sie fassen die wichtigen Merkmale und Besonderheiten der einzelnen, konkurrierenden Anbieter zusammen und…

Download – Excel-TabelleStärken und Schwächen im Spinnendiagramm abbilden

Stellen Sie mit dieser Vorlage Ihre Stärken und Schwächen zusammen und bilden Sie diese in einem Spinnendiagramm ab. So entsteht ein Stärken-Schwächen-Profil für Ihre SWOT-Analyse.

Download – Excel-TabelleStärken und Schwächen im Profildiagramm II

Stellen Sie mit dieser Vorlage Ihre Stärken und Schwächen zusammen und bilden Sie diese in einem Profildiagramm ab. So entsteht ein Stärken-Schwächen-Profil für Ihre SWOT-Analyse. (hier Version 2)

Download – Excel-TabelleStärken und Schwächen im Profildiagramm I

Stellen Sie mit dieser Vorlage Ihre Stärken und Schwächen zusammen und bilden Sie diese in einem Profildiagramm ab. So entsteht ein Stärken-Schwächen-Profil für Ihre SWOT-Analyse. (hier Version 1)

Download – Excel-TabelleStärken und Schwächen im Vergleich Fremdeinschätzung und Eigeneinschätzung

Stellen Sie wichtige Erfolgsfaktoren am Markt (gegenüber Kunden und im Vergleich zum Wettbewerb) zusammen und bewerten Sie für diese die Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens. Vergleichen Sie Ihre…

Download – VorlageSWOT – Abgleich der internen und externen Faktoren

Mit dieser Vorlage stellen Sie die Informationen für eine SWOT-Analyse zusammen. In einer Matrix stellen Sie die Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens den Chancen und Risiken in Ihrem Markt, Ihrer…

Download – VorlageMaßnahmen ableiten aus der SWOT-Analyse

In dieser Grafik halten Sie mögliche Maßnahmen fest, die Sie aus Ihrer SWOT-Analyse ableiten. Sie zeigen durch die Kombination von Stärken und Schwächen einerseits und Chancen und Risiken andererseits…

Download – VorlageAnalyseraster Chancen und Risiken

Beschreiben Sie in dieser Vorlage die Entwicklung der von Ihnen für wichtig erachteten Faktoren und Indikatoren aus dem Umfeld und aus Ihrer Branche möglichst ausführlich – auch mit Blick auf die…

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