Arbeitsrecht 241Mitarbeiter beurteilen – die rechtlichen GrundlagenDie Beurteilung von Mitarbeiterleistungen ist für Führungskräfte ein wichtiges Steuerungsinstrument. Sie muss jedoch fair, angemessen und verhältnismäßig sein. Inwieweit darf das Verhalten oder die… 240Wie Sie eine Gefährdungsbeurteilung erstellenDiese Schritt-für-Schritt-Anleitung erklärt, wie die Gefährdungsbeurteilung durchgeführt wird. Sie ist Kern der Anforderungen zum Arbeitsschutz für Ihre Mitarbeitenden. 240Personen, Funktionen und Aufgaben beim ArbeitsschutzWelche Funktionen oder Rollen gibt es im Arbeitsschutz? Was sind die jeweiligen Aufgaben? Und welche Unternehmen betrifft dies? Diese Fragen beantworten die folgenden Erläuterungen. 240Was Sie in Sachen Arbeitsschutz beachten müssenWarum müssen Unternehmen Arbeitsschutz betreiben? Welche rechtlichen Vorgaben sind zu beachten und welche Pflichten haben Sie? Wir geben Ihnen einen Überblick über die relevanten Vorschriften. 236Abschluss eines Arbeitsvertrags – was Sie beachten und dokumentieren müssenWie kommt ein Arbeitsvertrag zustande? Braucht es einen schriftlichen Vertrag? Was regelt das Nachweisgesetz? Erfahren Sie, was bei Arbeitsverträgen zu beachten ist. 237Fälle zum Arbeitsrecht aus dem Betriebsalltag von FührungskräftenMeist sind es besondere Ereignisse, das Verhalten von Mitarbeitenden, ihre Fragen und Forderungen, die Führungskräfte herausfordern und auf die sie reagieren müssen. Dabei sind Bestimmungen des… 237Arbeitsrecht für Führungskräfte – ein ÜberblickWer in einer Führungsposition ist und somit Personalverantwortung hat, sollte sich einen Überblick über grundlegende Regeln im Arbeitsrecht verschaffen. Damit Sie arbeitsrechtlichen Konflikten… 236Befristete Arbeitsverträge rechtssicher abschließenWann darf man einen befristeten Arbeitsvertrag abschließen? Und wann spricht man vom Vorbeschäftigungsverbot? Erfahren Sie, was bei einer rechtssicheren Befristung von Arbeitsverträgen zu beachten… 235Mitarbeiter mit Behinderung: Welche Pflichten für Arbeitgeber geltenWelche rechtlichen Vorschriften beim Einstellen von Mitarbeitern mit Behinderung gibt es? Was sagt das Diskriminierungsverbot aus? Menschen mit Behinderung oder Schwerbehinderung steht ein besonderer… 234Weisungsrecht: Was dürfen Führungskräfte anordnen?Was genau dürfen Führungskräfte anweisen oder anordnen? Wo liegen die Grenzen des Weisungsrechts? Alle wichtigen Regeln aus arbeitsrechtlicher Sicht. 228Kündigung im Kleinbetrieb – was Sie beachten müssenIn kleinen Firmen mit bis zu zehn Beschäftigten ist es einfacher, einem Mitarbeiter oder einer Mitarbeiterin zu kündigen, als in größeren Unternehmen. Was ist dennoch zu beachten? 232Urlaub und Arbeitsrecht – was Sie wissen solltenDie Urlaubsplanung im Betrieb ist ein heikles Thema. Zum Urlaubsanspruch, zu dessen Festlegung und Berechnung sowie zur Übertragung und zum Verfall von Urlaub gibt es zahlreiche rechtliche Aspekte,… 229Wie Sie Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) umsetzen – Ziele, Ablauf, BeispieleDas Betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM) schreibt der Gesetzgeber vor, wenn Beschäftigte längere Zeit krankheitsbedingt ausgefallen sind. Es handelt sich um ein Verfahren zur… 228Wie Sie bei Schlechtleistung kündigen könnenWer wegen Schlechtleistung kündigt, bewegt sich auf dünnem Eis. So vermeiden Sie eine unwirksame Kündigung. 228Wann Sie krankheitsbedingt kündigen könnenKrankheitsbedingt kündigen können Unternehmen nur unter bestimmten Bedingungen. ▪ Ist ein Mitarbeiter über längere Zeit oder häufig krank, wird das zur Belastung für Unternehmen. Doch wer sich an die folgenden Vorgaben hält, der kann die Kündigung aussprechen und durchsetzen. 207Rechtliche Rahmenbedingungen zur ArbeitszeitLesen Sie, welche Arbeitszeiten in Deutschland, Österreich und der Schweiz eingehalten werden müssen und welche Sonderfälle es gibt. Die wichtigsten rechtlichen Regelungen in der Übersicht. 142Rechte und Pflichten des Arbeitgebers bei Teilzeitarbeit nach dem TzBfGWas Sie als Arbeitgeber beachten müssen, wenn es um Teilzeitarbeit in Ihrem Unternehmen und um den Teilzeitwunsch von Mitarbeitenden geht. Die gesetzlichen Regelungen im Überblick. 142Rechte und Pflichten für Arbeitnehmer bei Teilzeitarbeit nach dem TzBfGDie wichtigen Regelungen zur Teilzeitarbeit aus Sicht von Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmern. Was müssen Sie beachten? 142Rechtliche Rahmenbedingungen der Teilzeitarbeit nach dem TzBfGWas sind die Merkmale von Teilzeitarbeit? Und welche Gesetze regeln die Bedingungen und Möglichkeiten von Teilzeitarbeit? Eine Übersicht. 187Leitfaden für Rückkehrgespräche und Fehlzeitengespräche nach KrankheitWie gehen Sie bei einem Rückkehrgespräch oder Fehlzeitengespräch vor? Hier erhalten Sie einen Leitfaden zur Vorbereitung und Durchführung des Gesprächs. Tipps zur Zulässigkeit von Fragen und der… 187Rückkehrgespräche und Fehlzeitengespräche durchführenRückkehrgespräche werden mit Mitarbeitenden geführt, die längere Zeit krank oder aus anderen Gründen abwesend waren. Fehlzeitengespräche werden bei häufigem Kranksein geführt. In beiden Fällen geht es… 187Rückkehrgespräche und Fehlzeitengespräche vorbereitenWenn Sie Rückkehrgespräche und Fehlzeitengespräche einführen, ist die Vorbereitung wichtig. Sie sollten die Führungskräfte auf diese Art von Gesprächen einstimmen und schulen. Fixe, unternehmensweite… 094Rechtliche Grundlagen für ZielvereinbarungenDer Arbeitgeber kann selbst entscheiden, ob er ein Zielvereinbarungssystem als Führungsinstrument nutzt. Denn es ist eine freiwillige Leistung und ein mögliches Instrument, mit dem er den… 133Wie Sie sich von Low Performern trennenWenn nichts mehr hilft – wie können Sie sich von Low Performern trennen? Was müssen Sie aus rechtlicher Sicht dabei beachten? Und wie wird eine Abmahnung wegen schlechter Leistung ausgesprochen? Erst… 093Leistungsbeurteilung – Ziele, Regeln, RechtlichesDie Leistungsbeurteilung erfolgt meist durch die direkten Vorgesetzten. In einem formalen Mitarbeitergespräch wird beurteilt, ob und wie ein zuvor gesetztes Ziel durch die Mitarbeiterin oder den… « » 12345678
241Mitarbeiter beurteilen – die rechtlichen GrundlagenDie Beurteilung von Mitarbeiterleistungen ist für Führungskräfte ein wichtiges Steuerungsinstrument. Sie muss jedoch fair, angemessen und verhältnismäßig sein. Inwieweit darf das Verhalten oder die…
240Wie Sie eine Gefährdungsbeurteilung erstellenDiese Schritt-für-Schritt-Anleitung erklärt, wie die Gefährdungsbeurteilung durchgeführt wird. Sie ist Kern der Anforderungen zum Arbeitsschutz für Ihre Mitarbeitenden.
240Personen, Funktionen und Aufgaben beim ArbeitsschutzWelche Funktionen oder Rollen gibt es im Arbeitsschutz? Was sind die jeweiligen Aufgaben? Und welche Unternehmen betrifft dies? Diese Fragen beantworten die folgenden Erläuterungen.
240Was Sie in Sachen Arbeitsschutz beachten müssenWarum müssen Unternehmen Arbeitsschutz betreiben? Welche rechtlichen Vorgaben sind zu beachten und welche Pflichten haben Sie? Wir geben Ihnen einen Überblick über die relevanten Vorschriften.
236Abschluss eines Arbeitsvertrags – was Sie beachten und dokumentieren müssenWie kommt ein Arbeitsvertrag zustande? Braucht es einen schriftlichen Vertrag? Was regelt das Nachweisgesetz? Erfahren Sie, was bei Arbeitsverträgen zu beachten ist.
237Fälle zum Arbeitsrecht aus dem Betriebsalltag von FührungskräftenMeist sind es besondere Ereignisse, das Verhalten von Mitarbeitenden, ihre Fragen und Forderungen, die Führungskräfte herausfordern und auf die sie reagieren müssen. Dabei sind Bestimmungen des…
237Arbeitsrecht für Führungskräfte – ein ÜberblickWer in einer Führungsposition ist und somit Personalverantwortung hat, sollte sich einen Überblick über grundlegende Regeln im Arbeitsrecht verschaffen. Damit Sie arbeitsrechtlichen Konflikten…
236Befristete Arbeitsverträge rechtssicher abschließenWann darf man einen befristeten Arbeitsvertrag abschließen? Und wann spricht man vom Vorbeschäftigungsverbot? Erfahren Sie, was bei einer rechtssicheren Befristung von Arbeitsverträgen zu beachten…
235Mitarbeiter mit Behinderung: Welche Pflichten für Arbeitgeber geltenWelche rechtlichen Vorschriften beim Einstellen von Mitarbeitern mit Behinderung gibt es? Was sagt das Diskriminierungsverbot aus? Menschen mit Behinderung oder Schwerbehinderung steht ein besonderer…
234Weisungsrecht: Was dürfen Führungskräfte anordnen?Was genau dürfen Führungskräfte anweisen oder anordnen? Wo liegen die Grenzen des Weisungsrechts? Alle wichtigen Regeln aus arbeitsrechtlicher Sicht.
228Kündigung im Kleinbetrieb – was Sie beachten müssenIn kleinen Firmen mit bis zu zehn Beschäftigten ist es einfacher, einem Mitarbeiter oder einer Mitarbeiterin zu kündigen, als in größeren Unternehmen. Was ist dennoch zu beachten?
232Urlaub und Arbeitsrecht – was Sie wissen solltenDie Urlaubsplanung im Betrieb ist ein heikles Thema. Zum Urlaubsanspruch, zu dessen Festlegung und Berechnung sowie zur Übertragung und zum Verfall von Urlaub gibt es zahlreiche rechtliche Aspekte,…
229Wie Sie Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) umsetzen – Ziele, Ablauf, BeispieleDas Betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM) schreibt der Gesetzgeber vor, wenn Beschäftigte längere Zeit krankheitsbedingt ausgefallen sind. Es handelt sich um ein Verfahren zur…
228Wie Sie bei Schlechtleistung kündigen könnenWer wegen Schlechtleistung kündigt, bewegt sich auf dünnem Eis. So vermeiden Sie eine unwirksame Kündigung.
228Wann Sie krankheitsbedingt kündigen könnenKrankheitsbedingt kündigen können Unternehmen nur unter bestimmten Bedingungen. ▪ Ist ein Mitarbeiter über längere Zeit oder häufig krank, wird das zur Belastung für Unternehmen. Doch wer sich an die folgenden Vorgaben hält, der kann die Kündigung aussprechen und durchsetzen.
207Rechtliche Rahmenbedingungen zur ArbeitszeitLesen Sie, welche Arbeitszeiten in Deutschland, Österreich und der Schweiz eingehalten werden müssen und welche Sonderfälle es gibt. Die wichtigsten rechtlichen Regelungen in der Übersicht.
142Rechte und Pflichten des Arbeitgebers bei Teilzeitarbeit nach dem TzBfGWas Sie als Arbeitgeber beachten müssen, wenn es um Teilzeitarbeit in Ihrem Unternehmen und um den Teilzeitwunsch von Mitarbeitenden geht. Die gesetzlichen Regelungen im Überblick.
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142Rechtliche Rahmenbedingungen der Teilzeitarbeit nach dem TzBfGWas sind die Merkmale von Teilzeitarbeit? Und welche Gesetze regeln die Bedingungen und Möglichkeiten von Teilzeitarbeit? Eine Übersicht.
187Leitfaden für Rückkehrgespräche und Fehlzeitengespräche nach KrankheitWie gehen Sie bei einem Rückkehrgespräch oder Fehlzeitengespräch vor? Hier erhalten Sie einen Leitfaden zur Vorbereitung und Durchführung des Gesprächs. Tipps zur Zulässigkeit von Fragen und der…
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094Rechtliche Grundlagen für ZielvereinbarungenDer Arbeitgeber kann selbst entscheiden, ob er ein Zielvereinbarungssystem als Führungsinstrument nutzt. Denn es ist eine freiwillige Leistung und ein mögliches Instrument, mit dem er den…
133Wie Sie sich von Low Performern trennenWenn nichts mehr hilft – wie können Sie sich von Low Performern trennen? Was müssen Sie aus rechtlicher Sicht dabei beachten? Und wie wird eine Abmahnung wegen schlechter Leistung ausgesprochen? Erst…
093Leistungsbeurteilung – Ziele, Regeln, RechtlichesDie Leistungsbeurteilung erfolgt meist durch die direkten Vorgesetzten. In einem formalen Mitarbeitergespräch wird beurteilt, ob und wie ein zuvor gesetztes Ziel durch die Mitarbeiterin oder den…