Einkauf

Supply Chain Management (SCM)Management-Handbuch

Lieferantenbewertung und LieferantenauswahlManagement-Handbuch

EinkaufWas den Job als Einkäufer interessant machtFachartikel

EinkaufMethodenentwicklung und Qualitätssicherung bei EinkaufsprozessenFachartikel

LieferantenmanagementWie eine unternehmensweite Lieferantenbewertung eingeführt wirdFachartikel

AusschreibungZuschlagskriterien für die Lieferantenbewertung festlegenFachartikel

Logistik5 Tipps zur LageroptimierungFachartikel

LieferantenauditSo prüfen Sie die Einhaltung sozialer Standards bei LieferantenFachartikel

Open Book AccountingLieferanten legen Kosten und Kalkulation offenFachartikel

DownloadÜbersicht über Verträge und ihren Status für das Projektmanagement

Als Projektleitung können Sie mit der folgenden Tabelle festhalten und dokumentieren, welche Verträge geschlossen werden müssen oder bereits abgeschlossen wurden. Diese Übersicht ist besonders deshalb…

DownloadBeschaffungen im Projektmanagement überwachen

Wenn Produkte, externe Dienstleistungen oder interne Unterstützung im Rahmen einer formalen Beschaffung für ein Projekt eine Rolle spielen, muss die Projektleitung überwachen, ob die entsprechenden…

DownloadBeschaffungen im Projektmanagement planen

Einige Ressourcen müssen gesondert für ein Projekt beschafft werden. Zum Beispiel Produkte, externe Dienstleistungen oder Unterstützung für das Projekt aus dem eigenen Unternehmen. Mit dieser Vorlage…

DownloadBedarf an externer Unterstützung für das Projekt prüfen

Mit dieser Vorlage bestimmen Sie, welche Qualifikationen für die einzelnen Arbeitspakete notwendig sind, ob diese im Unternehmen vorhanden sind, ob die Kapazitäten verfügbar sind – und schließlich, ob…

DownloadBestandsbewertung - Lowest In First Out (LOFO)

Mit dieser Vorlagen ermitteln Sie nach der LOFO-Methode (lowest in first out) die durchschnittlichen Kosten für Ihren Lagerbestand immer aktuell. Sie erfassen die Zugänge und die Abgänge zu den…

DownloadBestandsbewertung nach HIFO-Methode berechnen

Mit diesen Vorlagen ermitteln Sie nach der HIFO-Methode (highest in first out) die durchschnittlichen Kosten für Ihren Lagerbestand immer aktuell. Sie erfassen die Zugänge und die Abgänge zu den…

DownloadLagerbestand nach LIFO-Methode berechnen

Mit dieser Vorlage ermitteln Sie nach der LIFO-Methode (last in first out) die durchschnittlichen Kosten für Ihren Lagerbestand immer aktuell. Sie erfassen die Zugänge und die Abgänge zu den…

DownloadLagerbestand Reichweite und Mindestbestand in der Übersicht

Ermitteln Sie für Ihre wichtigen Artikel die Reichweiten abhängig von Verbrauchsgeschwindigkeit und Lagerbestand. Legen Sie Sicherheitsbestände und Meldebestände fest und überwachen Sie die operative…

DownloadOptimale Bestellmenge II (Visualisierung)

Berechnen Sie die optimalen Bestellmengen, Bearbeitungsmengen oder Transportmengen anhand der Jahresbedarfe, Prozesskosten, Lagerhaltungskosten und des Produktwerts (Andlersche Losgrößenformel). Das…

DownloadOptimale Bestellmenge I (Tabelle)

Berechnen Sie die optimalen Bestellmengen, Bearbeitungsmengen oder Transportmengen anhand der Jahresbedarfe, Prozesskosten, Lagerhaltungskosten und des Produktwerts (Andlersche Losgrößenformel).

DownloadKooperationsstrategien für das Supply Chain Management

Entwickeln Sie Kooperationsstrategien Ihres Unternehmens im Hinblick auf die technische und organisatorische Zusammenarbeit mit Kunden und Lieferanten. Beschreiben Sie die Handlungsfelder der…

DownloadLieferservice Erfolgsfaktoren und Lieferantenbewertung

Bewerten Sie mit dieser Excel-Tabelle (Scoring) den Lieferservice Ihrer Lieferanten oder Ihrer eigenen Logistik. Sie legen die Bewertungskriterien fest bezüglich Qualität, Termintreue, Lieferzeit,…

DownloadLieferantenbewertung mit einer Scoring-Tabelle

Erfassen Sie die Kriterien für Ihre Lieferantenbewertung und überführen Sie diese mit dieser Tabelle in eine Nutzwertanalyse (Scoring-Tabelle). Vergeben Sie Punkte und Gewichte und führen Sie die…

DownloadLeistungsanforderungen und Bedeutung beim Lieferantenmanagement

Legen Sie mit dieser Excel-Vorlage fest, welche Leistungen und Anforderungen für Ihr Unternehmen und Ihr Supply Chain Management wichtig sind. Machen Sie die Bedeutung der Kriterien anhand von Punkten…

DownloadElemente der Lieferantenpolitik im Supply Chain Management

Erfassen Sie in dieser Übersicht die Aspekte, die für Ihre Lieferantenpolitik im Supply Chain Management wichtig sind. Erläutern Sie, warum diese für Ihr Unternehmen wichtig sind.

Download7 Fragen des Lieferanten

Zur Analyse der Kundenanforderungen können Sie als Lieferant die Leitfragen nutzen, wie sie in der folgenden Excel-Vorlage aufgeführt sind.

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