Führung

FührungsstilOffenheit in der Führung zahlt sich ausFachartikel

Mit Zielen führenZielvereinbarung, Planung und UmsetzungFachartikel

FührungspositionWie Sie als Führungskraft Autorität entwickelnFachartikel

Affe auf der SchulterWie Sie Monkey Business vermeidenFachartikel

4-Farben-ModellRoter, grüner oder blauer Persönlichkeitstyp?Fachartikel

TeamführungAufgaben eines TeamleitersFachartikel

FührungTipps für den Start als neue FührungskraftFachartikel

AusbildungUmgang mit schwierigen AzubisFachartikel

AnreizsystemeWas motiviert Mitarbeiter am stärksten?Fachartikel

FührungBetriebsklima verbessern und schlechter Laune vorbeugenFachartikel

Streit unter KollegenWie Vorgesetzte Konflikte unter Mitarbeitern lösenFachartikel

PersönlichkeitLeadership – was eine gute Führungskraft auszeichnetFachartikel

Download – Dokumenten-PaketAnweisungen geben

Was Führungskräfte beachten müssen, wenn sie ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern eine Anweisung geben. Mit einer Erläuterung der rechtlichen Rahmenbedingungen und einer Vorlage, um zulässige und…

Download – VorlageWeisungsrecht und Anweisungen geben

In dieser Vorlage sind die Aspekte benannt, die Sie beachten müssen, wenn Sie als Führungskraft oder Vorgesetzter Anweisungen in Mitarbeitende geben. Insbesondere müssen Sie prüfen, ob Ihre Anweisung…

Download – Dokumenten-PaketEinarbeitung neuer Mitarbeiter

Wie Sie den Einstieg eines neuen Mitarbeiters in Ihr Unternehmen vorbereiten, planen und durchführen. Mit Checklisten und Vorlagen für die notwendigen Informationen vorab und den Ablauf der ersten…

Download – Dokumenten-PaketBeziehung zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern

Wie eine schlechte Beziehung zwischen Mitarbeitern und Vorgesetzten entsteht, welche Folgen sie hat und wie sie sich im betrieblichen Alltag zeigt. Mit einer ausführlichen Vorlage für die…

Download – VorlageBedürfnispyramide nach Maslow und Limbic Map nach Hans-Georg Häusel

Welche Erwartungen, Motive und Wertvorstellungen stellen Sie in Ihrem Unternehmen oder in Ihrer Arbeitsgruppe im Allgemeinen fest? Welche schriftlichen oder mündlich tradierten Leitbilder (Werte) gibt…

Download – Dokumenten-PaketStrategiekommunikation

Wie Sie Strategien und Unternehmensziele in Leitsätze und einfache Regeln für alle Mitarbeiter übersetzen und erfolgreich kommunizieren. Mit einer Übersicht über geeignete Kommunikationsinstrumente…

Download – Dokumenten-PaketChange-Management

Wie Sie Change-Projekte in Ihrem Unternehmen planen und Veränderungsprozesse durchführen. Mit Vorlagen zur Analyse des Veränderungsbedarfs, zur Prozessgestaltung und zur Einbindung von Mitarbeitern.

Download – Dokumenten-PaketAuszubildende und Praktikanten betreuen und führen

Wie Sie überprüfen, ob Sie in Ihrem Unternehmen die formalen und organisatorischen Voraussetzungen für Ausbildungs- und Praktikumsplätze erfüllen. Sie lernen außerdem, wie Sie den Lernerfolg Ihres…

Download – FormularEinarbeitungsplan für neue Mitarbeiter

Mit diesem Formular planen Sie alle Aufgaben bei der Einarbeitung neuer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter für sich und Ihre Kollegen ein. So entsteht ein hilfreicher Einarbeitungsplan, damit Ihre neuen…

Download – Dokumenten-PaketSchlechte Nachrichten überbringen

Wie Sie Kollegen, Mitarbeiter und Vorgesetzte bei schlechten Nachrichten fair und professionell informieren und die emotionale Betroffenheit im Gespräch behandeln. Mit Regeln und Formulierungshilfen…

Download – VorlageFührungsaufgaben organisieren

Mit dieser Arbeitsvorlage überprüfen Sie, welche Aufgaben für Sie als Führungskraft relevant sind. Sie erstellen eine Liste, setzen Prioritäten, erkennen, wo es Defizite gibt, planen Ihre Aufgaben…

Download – Dokumenten-PaketMotivation

Wie Sie die Motivation in Ihrem Unternehmen analysieren, motivierende Bedingungen schaffen, Demotivation verhindern und die Motivation der Mitarbeiter verbessern. Sie erfahren, was Menschen antreibt…

Download – VorlageAuswertung der Motivationsfaktoren

Notieren Sie in dieser Vorlage, für welches Erfolgserlebnis Sie eine Auswertung der Motivationsfaktoren vornehmen möchten. Analysieren Sie dann Ihre vollständige Mindmap, in der sie eines Ihrer…

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