Führung

Download – VorlageTo-dos für die ersten 100 Tage als Führungskraft

Entwickeln Sie Ihren speziellen Aufgabenplan für die ersten 100 Tage als neue Führungskraft. Nutzen Sie dafür diese Vorlage, die alle wichtigen Aspekte zusammenfasst und in einem Zeitplan darstellt.

Download – Dokumenten-PaketInterkulturelle Teams führen

Wie Sie als Führungskraft Teams mit Mitgliedern unterschiedlicher Kulturen und Nationalitäten so führen, dass alle erfolgreich miteinander arbeiten. Mit Tipps, wie Sie frühzeitig Konflikte erkennen…

Download – VorlageVergangenheit und Zukunft des Unternehmens beschreiben

Machen Sie sich mit der Vergangenheit des Unternehmens vertraut. Was können Sie daraus für die Zukunft Ihres Unternehmens, der Abteilteilung oder des Teams ableiten? Was ist wichtig für Sie als neue…

Download – VorlageAufgaben der alten und neuen Position vergleichen

Machen Sie sich durch den Vergleich der alten und neuen Aufgaben klar, wo Ihr neuer Fokus als neue Führungskraft liegt. Listen Sie dazu alle Aufgaben der alten und neuen Stelle auf. Schätzen Sie…

Download – ChecklisteTechniken für den Gesprächsabschluss

Diese Checkliste listet mögliche Techniken mit Formulierungsbeispielen auf, wie Sie ein (Mitarbeiter) Gespräch konstruktiv beenden können.

Download – Dokumenten-PaketZiele SMART formulieren

So vereinbaren Sie Ziele mit Ihren Mitarbeitern richtig. Denn es geht nicht darum, eine Aufgabe zu erledigen, sondern Ergebnisse zu liefern. Mit Vorlagen, um Ziele nach der SMART-Formel zu…

Download – Dokumenten-PaketUmgang mit Low Performern

Wie Sie als Führungskraft leistungsschwache Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, Low Performer, erkennen und mit ihnen umgehen. Mit Methoden und Tipps, um Minderleistung zu vermeiden oder zu beheben.

Download – Dokumenten-PaketLeistungsbeurteilung

Wie Sie die Leistungen Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter fair, nachvollziehbar und angemessen bewerten und besprechen. Mit einer Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Vorbereitung und Durchführung…

Download – FormularZielvereinbarungen mit Mitarbeitern dokumentieren

Mit dieser Formular-Vorlage halten Sie die Zielvereinbarungen mit Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern schriftlich fest. Damit sorgen Sie für eine standardisierte und nachvollziehbare…

Download – Dokumenten-PaketFührungskompetenz entwickeln

Wie Sie als Führungskraft im mittleren Management Ihren Führungsaufgaben gerecht werden, Führungsfehler vermeiden und Ihre Führungskompetenzen verbessern. Mit Vorlagen zur Analyse Ihres…

Download – VorlageFührungsaufgaben organisieren

Mit dieser Arbeitsvorlage überprüfen Sie, welche Aufgaben für Sie als Führungskraft relevant sind. Sie erstellen eine Liste, setzen Prioritäten, erkennen, wo es Defizite gibt, planen Ihre Aufgaben…

Download – VorlagePlanung und Anwendung von Führungswerkzeugen

Machen Sie sich mit den wichtigen Werkzeugen für die Mitarbeiterführung vertraut. Entwickeln Sie mit dieser Vorlage Ihren Maßnahmenplan, welche Kompetenzen Sie noch erwerben müssen und wo Sie sich…

Download – Dokumenten-PaketKonfliktmanagement

Wie Sie Konflikte im Unternehmen erkennen, eingrenzen und Konfliktlösungen finden. Sie erfahren bewährte Vorgehensweisen des Konfliktmanagements und sorgen für eine bessere Zusammenarbeit und eine…

Download – Dokumenten-PaketMotivation

Wie Sie Motivationsstrukturen in Ihrem Unternehmen analysieren, Demotivation verhindern und die Motivation der Mitarbeiter verbessern. Sie erfahren, was wen antreibt und können das für Ihre…

Download – Excel-TabelleBedürfnisse und Anforderungen der Mitarbeiter erkennen

Auf der Grundlage der Maslowschen Bedürfnispyramide können Sie hier analysieren, inwieweit die Angebote und die Rahmenbedingungen in Ihrem Unternehmen zu den Bedürfnissen und Anforderungen der…

Download – Dokumenten-PaketRückkehr- und Fehlzeitengespräche nach Krankheit führen

Rückkehr- und Fehlzeitengespräche sollen die Kommunikation zwischen Führungskraft und Beschäftigten verbessern und Fehlzeiten reduzieren. Mit den Gesprächen soll herausgefunden werden, ob die Ursachen…

Download – Dokumenten-PaketAuszubildende und Praktikanten betreuen und führen

Wie Sie überprüfen, ob Sie in Ihrem Unternehmen die formalen und organisatorischen Voraussetzungen für Ausbildungs- und Praktikumsplätze erfüllen. Sie lernen außerdem, wie Sie den Lernerfolg Ihres…

Download – Dokumenten-PaketSchlechte Nachrichten überbringen

Wie Sie Kollegen, Mitarbeiter und Vorgesetzte bei schlechten Nachrichten fair und professionell informieren und die emotionale Betroffenheit im Gespräch behandeln. Mit Regeln und Formulierungshilfen…

Download – Dokumenten-PaketFühren ohne Vorgesetztenfunktion

Wie Sie als Führungskraft Ihre Ziele auch ohne disziplinarische Macht oder Vorgesetztenfunktion erreichen. Mit Arbeitsvorlagen, um Kollegen und Mitarbeiter zur Mitarbeit zu motivieren und um Konflikte…

Download – Dokumenten-PaketAufgaben delegieren

Wie Sie als Führungskraft Aufgaben richtig delegieren und die gewünschten Arbeitsergebnisse bekommen. Mit einer Vorlage für das Gespräch zur Aufgabendelegation und zur Dokumentation, was besprochen…

Download – Dokumenten-PaketBeziehung zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern

Wie eine schlechte Beziehung zwischen Mitarbeiter und Vorgesetzten entsteht, welche Folgen sie hat und wie sie sich im betrieblichen Alltag zeigt. Mit einer ausführlichen Vorlage für die…

Download – VorlageKommunikation mit dem Vier-Ohren-Modell besser verstehen

Ein Sender äußert sich mit „vier Schnäbeln“, die sein Gegenüber mit „vier Ohren“ auffasst. Überlegen Sie anhand des Beispiels in der Vorlage, welche Absichten hinter einer Aussage stecken können und…

Download – FormularEinarbeitungsplan für neue Mitarbeiter

Mit diesem Formular planen Sie alle Aufgaben bei der Einarbeitung neuer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter für sich und Ihre Kollegen ein. So entsteht ein hilfreicher Einarbeitungsplan, damit Ihre neuen…

Download – ChecklisteCheckliste zur Einarbeitung neuer Mitarbeiter

Mit dieser Checkliste bereiten Sie den Einstieg einer neuen Kollegin oder eines neuen Kollegen vor und planen die Einarbeitung vom ersten Tag bis zum Ende der Probezeit.

Download – VorlageBeziehung zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern verbessern

Als Vorgesetzter können Sie mit dieser Vorlage die Beziehung zu Ihren Mitarbeitern überprüfen und bei Bedarf verbessern. Im Alltag knirscht es oft bei der Zusammenarbeit. Deshalb sollten Sie das…

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