Führung

Download – ChecklisteTechniken für den Gesprächsabschluss

Diese Checkliste listet mögliche Techniken mit Formulierungsbeispielen auf, wie Sie ein (Mitarbeiter) Gespräch konstruktiv beenden können.

Download – VorlageKontakt schaffen: KISS-Modell

Auf diesen Ebenen können Sie Ihren Gesprächspartner abholen und führen: Körper, Inhalt, Stimme und Sinneskanäle.

Download – VorlageTypen von Mitarbeitergesprächen unterscheiden

In dieser Übersicht sind unterschiedliche Arten von Mitarbeitergesprächen mit den jeweiligen Merkmalen und Anwendungshinweisen zusammengestellt.

Download – VorlageKonflikte zwischen Mitarbeitern erkennen und lösen

In der Vorlage finden Sie eine Vorgehensweise, um als Vorgesetzte oder Vorgesetzter Konflikte zwischen Beschäftigten zu erkennen, zu analysieren und Lösungen zu finden.

Download – VorlageKonfliktpotenziale und Konfliktsignale erkennen

Wie Unternehmen, Führungskräfte und Mitarbeiter mit Konflikten umgehen, zeigt sich in der Konfliktkultur. Mit den Fragen in dieser Arbeitsvorlage ermitteln Sie die Merkmale Ihrer Konfliktkultur. Sie…

Download – ChecklisteCheckliste: 10 Gebote für das Geben von Feedback

Die zehn wichtigsten Regeln für das Geben von Feedback.

Download – ChecklisteEinflussfaktoren auf die Motivation der Mitarbeiter

Welchen Einfluss haben Sie auf Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und wie möchten Sie vorgehen? In dieser Vorlage sind die Einflussfaktoren und deren Auswirkung auf die Motivation übersichtlich…

Download – VorlageKonfliktanalyse und Lösungsentwicklung

Wenn Sie im Team mit anderen arbeiten, müssen Sie Konflikte rechtzeitig erkennen und nach Lösungen suchen. In dieser Vorlage können Sie Konfliktpotenziale festhalten, Spielregeln definieren und…

Download – VorlageRückmeldung geben als Führungskraft

Rückmeldung und Feedback zu geben ist nur dann wirksam, wenn bestimmte Regeln eingehalten werden. Mit dieser Vorlage können Sie festhalten, wem Sie welche Rückmeldung für welche Arbeit geben wollen.

Download – VorlageProblemdiagnose und Lösungsfindung für die Führungssituation

Erkennen Sie bei der Zusammenarbeit mit Ihren Mitarbeitern in Ihrem Team Probleme und Konflikte. Wenn Sie diese und die Motivation der Mitarbeiter kennen, werden Ihre Mitarbeiter Sie unterstützen. In…

Download – VorlageSituationsanalyse Aufgabenstellung

Wenn Sie die Leitung eines Teams oder einer Projektgruppe übernehmen, oder wenn Sie mit Kollegen aus anderen Abteilungen zusammenarbeiten sollen - ohne dass Sie die disziplinarische Macht haben,…

Download – VorlageÜbersicht über delegierte Aufgaben (Nachfassliste)

In dieser Liste halten Sie fest, welche Aufgaben und Projekte Sie an welche Mitarbeiter übertragen und delegiert haben. So können Sie überprüfen, wann Ergebnisse fällig sind und nachfassen.

Download – FormularMuster-Formular: Delegierte Aufgaben besprechen

Mit diesem Formular halten Sie die delegierten Aufgaben und alle wichtigen Aspekte, die Sie mit Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern besprechen, schriftlich fest.

Download – VorlageMotivpyramide nach Maslow

Am bekanntesten ist Maslows Theorie der Hierarchie der Bedürfnisse, um Motivation zu beschreiben. Dieses Modell in Form einer Pyramide ist in dieser Vorlage dargestellt.

Download – FormularEinarbeitungsplan für neue Mitarbeiter

Mit diesem Formular planen Sie alle Aufgaben bei der Einarbeitung neuer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter für sich und Ihre Kollegen ein. So entsteht ein hilfreicher Einarbeitungsplan, damit Ihre neuen…

Download – ChecklisteCheckliste zur Einarbeitung neuer Mitarbeiter

Mit dieser Checkliste bereiten Sie den Einstieg einer neuen Kollegin oder eines neuen Kollegen vor und planen die Einarbeitung vom ersten Tag bis zum Ende der Probezeit.

Download – VorlageMit Einstellung und Einfluss von Kollegen umgehen

Mit dieser Vorlage können Sie sichtbar machen, welche Personen oder Gruppen in Ihrem Unternehmen Ihr Vorhaben unterstützen und welche es sabotieren können. Sie können entsprechende Maßnahmen planen.

Download – VorlageStakeholder-Matrix: Einstellung und Einfluss (Beispiel)

Mit dieser Vorlage als Beispiel können Sie sichtbar machen, welche Personen oder Gruppen in Ihrem Unternehmen Ihr Vorhaben unterstützen und welche es sabotieren können.

Download – VorlageMitarbeiterleistung überprüfen

Mit dieser Arbeitsvorlage planen Sie die Leistungskontrolle Ihrer Mitarbeiter. Sie legen Indikatoren fest, die sichtbar machen, wenn Mitarbeiter ihre Ziele nicht erfüllen oder Anweisungen nicht…

Download – VorlagePlanung und Anwendung von Führungswerkzeugen

Machen Sie sich mit den wichtigen Werkzeugen für die Mitarbeiterführung vertraut. Entwickeln Sie mit dieser Vorlage Ihren Maßnahmenplan, welche Kompetenzen Sie noch erwerben müssen und wo Sie sich…

Download – VorlageFührungsaufgaben organisieren

Mit dieser Arbeitsvorlage überprüfen Sie, welche Aufgaben für Sie als Führungskraft relevant sind. Sie erstellen eine Liste, setzen Prioritäten, erkennen, wo es Defizite gibt, planen Ihre Aufgaben…

Download – VorlageEigenes Führungsverhalten analysieren

Die Arbeitsvorlage enthält eine Reihe von Fragen, mit denen Sie als Führungskraft Ihr eigenes Führungsverhalten überprüfen können: Welche Problemfelder halten Sie für relevant? Wo erkennen Sie…

Download – VorlageBeziehung zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern verbessern

Als Vorgesetzter können Sie mit dieser Vorlage die Beziehung zu Ihren Mitarbeitern überprüfen und bei Bedarf verbessern. Im Alltag knirscht es oft bei der Zusammenarbeit. Deshalb sollten Sie das…

Download – VorlageStrategiekommunikation: Leitfaden für Teambesprechungen und Mitarbeitergespräche

Wichtige Instrumente der Strategiekommunikation sind Teambesprechungen und Mitarbeitergespräche. Dort übersetzen Führungskräfte aus dem mittleren Management (Teamleitung, Gruppenleitung,…

Download – VorlageLeistungsbeurteilung vorbereiten und durchführen

Mit dieser Arbeitsvorlage planen und bereiten Sie Mitarbeitergespräche zur Leistungsbeurteilung vor. Sie können damit Themen, die Sie ansprechen müssen, vorab zusammenstellen und sich auf den…

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