Teamarbeit

Download – Dokumenten-PaketMeetings und Besprechungen verbessern

Tipps wie Sie Meetings besser vorbereiten, den Verlauf steuern und ein Ergebnis erzielen. Mit Vorlagen, die helfen, dass der Zeitplan eingehalten wird, und mit einer Checkliste für Sie als Leiter oder…

Download – VorlageAnlässe für Besprechungen prüfen

Analysieren Sie Ihre Besprechungen und regelmäßigen Meetings mit dieser Arbeitsvorlage. Welche Besprechungen bringen einen echten Mehrwert? Welche können gestrichen werden? Welche Alternativen gibt…

Download – ChecklisteTipps für bessere Meetings und Besprechungen

In dieser Checkliste finden Sie mögliche Probleme sowie Gegenmaßnahmen und Lösungen, die Sie während einer Besprechung ergreifen können. Nutzen Sie diese Tipps für Besprechungen, um typische Probleme…

Download – Dokumenten-PaketMit Fehlern von Kollegen umgehen

Wie Sie vorgehen, wenn Sie von Fehlern Ihrer Kolleginnen oder Mitarbeiter betroffen sind. Mit Beispielen, wie Sie Fehler direkt ansprechen und klären, und mit einer Vorlage, um Ursachen für Fehler zu…

Download – VorlageMit Fehlern von Kollegen umgehen und Lösungen finden

In dieser Vorlage finden Sie eine ausführliche Erläuterung, wie Sie Fehler von Kollegen verstehen und Wege finden, damit umzugehen. Sie gehen den Ursachen nach und suchen gemeinsam Lösungen. Wenn der…

Download – Dokumenten-PaketInterkulturelle Teams führen

Wie Sie als Führungskraft Teams mit Mitgliedern unterschiedlicher Kulturen und Nationalitäten so führen, dass alle erfolgreich miteinander arbeiten. Mit Tipps, wie Sie frühzeitig Konflikte erkennen…

Download – VorlageBestandsaufnahme für die Einführung der OKR-Methode

Mit dieser Vorlage machen Sie eine Bestandsaufnahme, um zu klären, ob die Rahmenbedingungen und Voraussetzungen für den Einsatz der OKR-Methode in Ihrem Unternehmen gegeben sind. Sie prüfen anhand…

Download – Dokumenten-PaketJobwechsel meistern

Wie Sie den Jobwechsel vorbereiten und Herausforderungen im neuen Job systematisch angehen. Mit Tipps, wie Sie sich unentbehrlich machen.

Download – Excel-TabelleAuswertung der OKR-Ergebnisse

Mit dieser Excel-Vorlage können Sie die OKR-Übersichten Ihrer Teams automatisch einlesen und auswerten. Die Objectives und die Ergebnisse zu den einzelnen Key Results werden automatisch eingelesen,…

Download – Dokumenten-PaketTeamentwicklung

Wie Sie Teamentwicklung erfolgreich gestalten, als Führungskraft die Zusammenarbeit Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter fördern und Ihr Team voranbringen. Mit Testfragen zu Teamrollen und Tipps für…

Download – VorlageReflexion und Selbstanalyse der Teamarbeit

Wenn Sie Teamleiterin oder Teamleiter sind: Hinterfragen Sie Ihre eigene Rolle. Wie verstehen Sie Ihre Aufgabe in Ihrem Team? Wie verhält sich Ihr Team Ihnen gegenüber? Wie nehmen Sie das wahr? Was…

Download – ChecklisteCheckliste: 10 Gebote für das Geben von Feedback

Die zehn wichtigsten Regeln für das Geben von Feedback in einer Checkliste zusammengefasst.

Download – VorlageKonflikte zwischen Mitarbeitern erkennen und lösen

In der Vorlage finden Sie eine Vorgehensweise, um als Vorgesetzte oder Vorgesetzter Konflikte zwischen Beschäftigten zu erkennen, zu analysieren und Lösungen zu finden.

Download – Dokumenten-PaketFührungsmethode für Komplexität, Agilität und Veränderung

Wie Sie als Führungskraft mit Komplexität umgehen, ein agiles Team schaffen und dafür notwendige Veränderungsprozesse gestalten. Mit Methoden und Werkzeugen für die zielorientierte Führung, für…

Download – VorlageZusammenstellung der Objectives and Key Results (OKR)

In dieser Vorlage stellen Sie alle Objectives und Key Results für Ihr Team zusammen, die für Ihre aktuellen Aktivitäten maßgeblich sind. Diese werden in Zielklausuren und Workshops erarbeitet und dann…

Download – VorlageOKR-Methode im Unternehmen einsetzen

In dieser Vorlage sind die Schritte und Aufgaben erläutert, die Sie mit Ihrem Team erfüllen müssen, wenn Sie mit der OKR-Methode arbeiten. Einige der Aufgaben fallen einmalig bei der Einführung an,…

Download – Excel-TabelleOKR-Ergebnisse des Teams erfassen

Mit dieser Excel-Vorlage kann ein Team die Ergebnisse der OKR-Methode, seine Objectives (Ziele) und Key Results (Kennzahlen) erfassen und visualisieren. Die Key Results werden als Prozentwert der…

Download – FormularTeamrollen nach Belbin - Selbsteinschätzung

Welche Rolle nehmen Sie am besten im Team ein? Beantworten Sie diese Frage mit dem Test zur Selbsteinschätzung nach Belbin.

Download – VorlageMerkmale eines erfolgreichen Teamcoachs

Beschreiben Sie, wie Sie Ihre unterschiedlichen Rollen als Teamleitung, Teamentwickler und Teammitglied einnehmen. Überprüfen Sie, in welcher Form Sie die Gebote eines erfolgreichen Teamentwicklers…

Download – VorlageMit der Empathie-Karte sich in andere Menschen hineinversetzen

Die Empathie-Karte hilft, einen Sachverhalt aus der Perspektive anderer Menschen zu betrachten. Die Darstellung zeigt, welche Fragen Sie sich stellen sollten, die Sie dann aus der Perspektive der…

Download – VorlagePunktbewertung mit Klebepunkten im Meeting: Vorgehensweise

In dieser Vorlage ist genau erklärt, was Sie tun müssen, wenn Sie in einer Gruppe mit mehreren Entscheidern und in einem Meeting gemeinsam eine Prioritätenliste erstellen wollen. Sie erfahren, was Sie…

Download – VorlageTeamphasen erkennen und Teamarbeit verbessern

Bis eine effektive und reibungslose Teamarbeit möglich ist, durchlaufen Teams verschiedene Phasen. In dieser Vorlage zeigen wir für jede Teamphase, welche Veränderungen und Fortschritte ein Team…

Download – VorlageInstrumente für die Teamdiagnose

Die Teamdiagnose steht am Anfang eines Teamentwicklungsprozesses. Der Teamentwickler macht seinem Team mit einer Diagnose sichtbar, was im Argen liegen könnte und wo Potenziale zur Verbesserung…

Download – VorlageHandlungsfelder für Teamentwicklung

Überprüfen Sie die Hauptziele der Teamentwicklung. Wo ist Ihr Team stark? Wo sehen Sie Verbesserungspotenzial? Was liegt im Argen?

Download – VorlageRahmenbedingungen für Teamarbeit klären

Überprüfen Sie die Rahmenbedingungen in Ihrem Verantwortungsbereich: Eignet sich das Aufgabenspektrum und die Mitarbeiter für Teamarbeit?

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