Teamarbeit

Download – VorlageKommunikationsplan für das Projektmanagement erstellen

Wer wird wie im Projekt informiert? Mit dieser Vorlage planen Sie den Einsatz unterschiedlicher Kommunikationsmedien für alle Stakeholder in Ihrem Projekt. So haben Sie in einer Matrix eine einfache…

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Download – VorlageIMV-Matrix oder VMI-Matrix: Information, Mitarbeit, Verantwortung der Projektmitarbeiter

In dieser Vorlage stellen Sie anhand der Aspekte Verantwortung, Mitarbeit und Information dar, welche Rollen und Aufgaben die Mitarbeitenden in einem Projekt übernehmen; die sogenannte IMV- oder…

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Download – VorlageProjektteam zusammenstellen

Mit dieser Vorlage wählen Sie geeignete Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter für Ihr Projektteam aus. Sie erfassen und machen sichtbar, welche Kompetenzen für das jeweilige Projekt nötig sind, wer sie…

Download – Excel-VorlageÜbersicht Typ, Kompetenzen und Fähigkeiten der Projektmitarbeiter

Grundlage für die Auswahl von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern für das Projektteam und für die Zuordnung einzelner Aufgaben kann das Kompetenzprofil sowie eine Typisierung der Mitarbeitenden sein.…

Download – VorlageRACI-Matrix für Projektmanagement

Alle Projektakteure, insbesondere der Auftraggeber, die Projektleitung und die Projektmitarbeitenden, haben unterschiedliche Rollen und Aufgaben. Für einige tragen sie die Verantwortung, für andere…

Download – VorlageTerminabstimmung Projektbesprechungen, Telefonkonferenz und andere Meetings

Mit dieser Vorlage finden Sie in Ihrem Projektteam einen gemeinsamen Besprechungstermin. Sie machen mehrere Terminvorschläge und fragen, wer wann kann und wann nicht.

Download – Excel-VorlageRessourcen- und Kapazitätsplanung für Mitarbeiter im Projektteam

Mit diesem Ressourcen- und Kapazitätsplan führen Sie eine detaillierte Planung für das Projektmanagement durch, indem Sie Kapazitätsbedarf und Kapazitätsangebot vergleichen und aufeinander abstimmen.…

Download – VorlageBeziehung zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern verbessern

Als Führungskraft können Sie mit dieser Vorlage die Beziehung zu Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern pflegen und bei Bedarf verbessern. Im Alltag knirscht es oft bei der Zusammenarbeit. Deshalb…

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Download – VorlageSich als Teilnehmer auf Meetings und Besprechungen vorbereiten

Wenn Sie als Teilnehmerin oder Teilnehmer einer Besprechung wollen, dass Sie Ihre Ziele erreichen, die Zeit intensiv genutzt wird und die Beteiligten ein positives Ergebnis erzielen, sollten Sie sich…

Agile TeamarbeitWie gelingt die Selbstorganisation von Teams?

Mitarbeiterteams, die sich selbst organisieren oder die nach Anweisung arbeiten – welche Teams sind den Anforderungen der Digitalökonomie besser gewachsen? Beispiele aus der Unternehmenspraxis zeigen,…

WOLWorking Out Loud – zwei Beispiele aus der Praxis

Silodenken aufbrechen, bereichsübergreifende Zusammenarbeit fördern, mehr Informalität wagen: Das verspricht der Working-Out-Loud-Ansatz. Aber überlebt die Methode auch den Kontakt mit der Realität?

ProjektleitungMit Konflikten im Projektteam richtig umgehen

Ausgleich und Vermittlung können der richtige Weg sein, um einen Konflikt beizulegen. Doch nicht immer: Manchmal ist eine gezielte Eskalation die bessere Strategie. Bei jeder Konfliktsituation…

Arbeit organisierenDokumente im Team gleichzeitig bearbeiten

Immer mehr Projekte werden von Teams und Arbeitsgruppen erledigt. Die Folge: Dokumente müssen von mehreren Mitarbeitern bearbeitet werden. Mit Diensten wie GoogleDrive oder OneDrive ist das möglich.

Social LoafingFaulenzer im Team erkennen

Je größer eine Gruppe, desto geringer ist die Leistung des Einzelnen. Teams unterliegen deshalb der Gefahr des sozialen Faulenzens.

ArbeitsplatzMit konstruktiver Kritik Konflikte vermeiden

Konfliktträchtige Situationen am Arbeitsplatz können mit konstruktiver Kritik entschärft werden.

ProjektmanagementSo behalten Projektleiter die Unterstützung ihres Vorgesetzten

Als Projektleiter müssen Sie die Emotionen Ihrer Vorgesetzten kennen. So behalten Sie die nötige Unterstützung fürs Projekt.

Linie und ProjektSo klappt die Kooperation zwischen Mitarbeitern beider Bereiche

Das Verhältnis von Mitarbeitern aus der Linie und aus Projekten ist oft von Konflikten geprägt. Es gibt aber Maßnahmen, diese zu umgehen.

Dynamic FacilitationBesprechungen frei laufen lassen

Gerade bei schwierigen Problemen und emotionalen Themen helfen starre Ablaufpläne in Besprechungen nicht weiter. Hier kann Dynamic Facilitation helfen.

TeamentwicklungSo schweißen Sie Ihr Team zusammen

Als Führungskraft können Sie den Teamgeist Ihrer Mitarbeiter stärken. Dafür sollten Sie das passende Verhalten zeigen und bestimmte Maßnahmen ergreifen.

Agiles FührenDrei Ansätze zur Verbesserung der Teamleistung

Wenn Führungskräfte als Fachmänner, Strategen oder Förderer agieren, hat dies unterschiedliche Folgen auf die Leistung im Team.

Umgang mit Alpha-Managern

Alpha-Manager sehen sich als unumstrittene Anführer. Doch ihr Auftreten ist oft auch anstrengend für Kollegen und Mitarbeiter. Ein richtiger Umgang mit diesem Typ Führungskraft vermeidet Konflikte.

TeamleiterZusammenarbeit im Team managen

Wie lösen Teamleiter Konflikte? Inwieweit können Teammitglieder Entscheidungen selbst treffen und wie werden neue Mitarbeiter ins Team integriert?

TeamentwicklungWie aus einer Gruppe ein Spitzenteam wird

In vielen Teams sind die Mitarbeiter unzufrieden, gemeinsame Ziele werden nicht erreicht. Dann braucht das Team im Rahmen einer Teamentwicklung neue Impulse.

MitarbeitermotivationExzellente Teamleiter zeigen Haltung

Ein guter Teamgeist ist die Hauptzutat für Leistung. Doch dazu braucht es Teamleiter, die Vertrauen aufbauen und konsequent führen.

Team-PerformanceSchlechte Teamleistungen verbessern

Wenn eine neue Führungskraft auf den Plan tritt, kann das bestehende Teams verunsichern und sich negativ auf die Teamleistung auswirken. Führungskräfte müssen diesem Leistungsabfall aktiv begegnen.