Jobwechsel 034Führungsposition auf dem verdeckten Stellenmarkt sichernViele Führungs- und Managementpositionen werden öffentlich nicht ausgeschrieben. Erfahren Sie, wie Sie sich proaktiv Zugang zu diesen attraktiven Positionen in fremden Unternehmen verschaffen. 203Alle Aufgaben für die ersten 100 Tage als neue FührungskraftKlären Sie mit diesem Ablaufplan Ihre speziellen Aufgaben für die ersten 100 Tage als neue Führungskraft. Sie sehen, was zu bearbeiten ist und worauf Sie in den jeweiligen Wochen achten sollten. 203Führungskraft werden – den Rollenwechsel meisternWas kommt auf neue Führungskräfte zu? Worauf müssen sie sich einstellen? Sie bekommen völlig neue Aufgaben. Machen Sie sich dies bewusst. 203In die neue Rolle als Führungskraft einsteigenWie Sie sich als neue Führungskraft vorstellen und was Sie beim Einstieg beachten sollten. Mit Tipps zur richtigen Einstiegsstrategie. 034Wie Sie sich im Unternehmen unentbehrlich machenWie Sie für Ihr Unternehmen und Ihr Team mit Ihrer Arbeit einen Nutzen stiften und sich einbringen. Mit den wichtigen Schlüsselkompetenzen für eine gute Zusammenarbeit. 034Wie Sie in Ihren neuen Job einsteigenWorauf kommt es an, damit Ihnen der Einstieg und die Einarbeitung im neuen Job schnell gelingen? Erfahren Sie, wie Sie die ersten 90 Tage im Job erfolgreich bewältigen. 083Wissen und Erfahrungen sichern mit Wissensmanagement und DebriefingWissen und Erfahrungen lassen sich oft nicht in Worten beschreiben. Wie Nachfolgerin und Nachfolger trotzdem möglichst viel von ausscheidenden Mitarbeitern erfahren und dokumentieren. 083Vorgehensweise beim Debriefing und bei der Übergabe von AufgabenWas genau Sie beim Ausscheiden eines Mitarbeiters analysieren und wie Sie beim Debriefing vorgehen. Alle Unterlagen und Fragen, die Sie im Team besprechen und als Teil des Wissensmanagements… 083Debriefing bei der Übergabe von Aufgaben und ArbeitsplatzwechselWarum ein Debriefing beim Ausscheiden eines Mitarbeiters wichtig ist, was Sie dabei beachten sollten und wie Sie vorgehen. So sichern Sie wertvolles Wissen und Erfahrungen für Ihr Team. 139Eigene Stärken für den Beruf ermittelnDie persönliche und berufliche Standortbestimmung ist die Grundlage für Karriereentscheidungen. Sie wissen dann, was Sie persönlich und beruflich wollen und wie Sie das erreichen können. Ihr… 139Eigene Werte und Lebensmotive ergründenDamit Ihr Job zu Ihren Werten und Bedürfnissen passt, sollten Sie herausfinden, was Ihnen im Leben wichtig ist und was Sie motiviert, morgens zur Arbeit zu gehen. Bedenken Sie die folgenden Fragen und… 139Rahmenbedingungen der Arbeit bewertenWelche Arbeitsbedingungen erwarten Sie? Welche Arbeitsgebiete, Aufgaben und Tätigkeiten sprechen Sie an? Wie hoch sollte Ihr Gehalt sein? 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Wann mit staatlichen Hilfen zu rechnen ist und in welchen Fällen Arbeitssuchende auf sich… Excel-VorlageKennzahl Fluktuation1 Tabelle und Diagramm ChecklisteFührungsposition auf dem verdeckten Stellenmarkt finden und besetzenCheckliste für aktives Netzwerken ▪ eigene Marke aufbauen ▪ Führungspositionen finden und besetzen ▪ jetzt downloaden und To-do-Liste abarbeiten5 Seiten VorlageErfolgreich im neuen JobSo steigen Sie in Ihren neuen Job ein ▪ mit Tipps für schnelle, erste Erfolge ▪ und den professionellen Umgang ▪ mit Kolleginnen, Kollegen und Vorgesetzten12 Seiten VorlageArbeitsbedingungen und ihre Bedeutung für die berufliche Zufriedenheit3 Seiten » 12
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