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Arbeitsanweisung nach ISO 9001

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To-dos als neue Führungskraft

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Unternehmensentwicklung Neue Geschäftsidee Schritt für Schritt umsetzen

Wenn neue Geschäftsideen auch tatsächlich umgesetzt werden sollen, müssen Verantwortliche strukturiert an die Aufgabe herangehen. Wie gehen sie dabei Schritt für Schritt vor?

Leadership Eigenschaften einer sehr guten Führungskraft

Um Mitarbeitende gut zu führen, müssen potenzielle Vorgesetzte bestimmte persönliche Eigenschaften mitbringen. Welche sind das und wozu benötigt man sie?

Kennzahlen Benchmarking – Methoden, Typen und Arten in der Übersicht

Diese Benchmarking-Typen sollten Sie kennen und voneinander unterscheiden können, um den individuell passenden Leistungsvergleich sinnvoll im Unternehmen durchzuführen.

Preis-Tricks Mit Rabatten, Zugaben und Angeboten den Preis gestalten

Wie lässt sich der Preis durch besondere Rabatte so gestalten, dass Kunden zum Kaufen angeregt werden und sich der Verkauf trotzdem lohnt? Lernen Sie verschiedene Möglichkeiten kennen – von Priming bis Paketangebot.

Konflikte lösen 8 Tipps für den Umgang mit schwierigen Vorgesetzten

Schwierige Vorgesetzte können bei ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern echten Stress verursachen. Wie Sie bei launischen und cholerischen Chefs und Chefinnen richtig reagieren und sich damit selbst schützen.

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Jobwechsel meistern Wie Sie in Ihren neuen Job einsteigen

Worauf kommt es an, damit Ihnen der Einstieg und die Einarbeitung im neuen Job schnell gelingen? Erfahren Sie, wie Sie die ersten 90 Tage im Job erfolgreich bewältigen.

Lieferanten und Angebote bewerten mit Excel Angebote der Lieferanten und deren Preise vergleichen

Erfassen Sie die Leistungen der Lieferanten, indem Sie deren Angebote Schritt für Schritt auswerten. Vergeben Sie Punkte für Leistungen und Kosten. Diagramme zeigen den Leistungs- und Kostenvergleich.

Prozessmanagement Prozessaudit planen, durchführen und nachbereiten

Wie Sie mit einem Prozessaudit Prozesse überprüfen und bewerten. Lernen Sie außerdem geeignete Werkzeuge kennen und führen Sie das Prozessaudit Schritt für Schritt selbst durch.

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Dokumenten-Paket Fuhrparkmanagement und Fuhrpark-Controlling

Aufgaben und Kennzahlen für den Fuhrpark und Firmenfahrzeuge ▪ Fuhrparkkosten analysieren ▪ Transportleistung und Preise kalkulieren
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Informationstechnik (IT)

IT Digitalisierung im Mittelstand – fünf Schritte am Beispiel erklärt

Wie Digitalisierung im Mittelstand gelingen kann – schrittweise erklärt, basierend auf einem praktischen Beispiel.

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Für Kleinunternehmen und Selbständige klaffte bisher eine Beratungslücke. Sie brauchen IT-Berater, die sie rund um die Digitalisierung unterstützen. Diese Fachberater gibt es in 190 Telekom-Shops.

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Lokal handeln – so die Initiative von DHL und HDE, die Starthilfe für den stationären Handel in den Online-Handel bietet. Jetzt mit attraktiven Rabatten der Technologiepartner.

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Passt die 4-Tage-Woche zu Ihrem Betrieb? Erfahren Sie, welche Arbeitszeitmodelle und Betriebszeiten möglich sind und welche Vorteile und Nachteile sie für das Unternehmen und die Beschäftigten haben.

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Wer eine Strategie entwickelt, ohne die Strategieumsetzung zu bedenken und zu planen, wird scheitern. Die Strategie bleibt dann ein Papiertiger. Eine Übersicht, was Sie für eine erfolgreiche Strategieumsetzung brauchen.

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Mit der Root-Cause-Analyse kommen Sie den Ursachen für Probleme im Unternehmen auf die Spur, um diese alsbald beseitigen zu können. Fünf Methoden und eine Anleitung.

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So können Sie flexibel Zahlen addieren, wenn bestimmte Kriterien erfüllt sind. Mit der Funktion SUMMEWENNS() können Sie bis zu 127 Bereiche nach den von Ihnen definierten Kriterien prüfen – und dann die jeweiligen Zahlen addieren.

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