Personalverwaltung

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Fachkräfte aus dem Ausland einstellenSo integrieren Sie Fachkräfte aus dem Ausland

Der erfolgreiche Einstieg ausländischer Fachkräfte erfordert gezielte Maßnahmen und Unterstützung. Erfahren Sie, wie Unternehmen Integration fördern und internationale Talente langfristig binden.

FachkräftemangelAnreize für Unternehmen bei Einstellung ausländischer Fachkräfte

Vor allem wegen des Fachkräftemangels setzen Unternehmen vermehrt auf internationale Talente. Erfahren Sie, durch welche Anreize und Förderungen dieses Vorgehen belohnt wird.

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Fachkräfte aus dem Ausland einstellenWie und wo Sie ausländische Fachkräfte finden

Der Fachkräftemangel stellt Unternehmen vor Herausforderungen. Erfahren Sie, wo und wie Sie qualifizierte Fachkräfte aus dem Ausland finden und welche Strategien bei der internationalen Rekrutierung…

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Fachkräfte aus dem Ausland einstellenWelche Dokumente brauchen ausländische Fachkräfte?

Welche Unterlagen benötigen ausländische Fachkräfte, um in Deutschland eine Anstellung antreten zu können? Erfahren Sie, welche Dokumente nötig sind und wie Sie dabei helfen, diese zu bekommen.

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Fachkräfte aus dem Ausland einstellenVisumspflicht und Arbeitserlaubnis mit Sonderregelungen

Wer zum Arbeiten aus dem Ausland nach Deutschland kommt, benötigt in vielen Fällen ein Visum. Erfahren Sie, welche Fachkräfte ein Visum benötigen und welche Ausnahmen es gibt.

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Fachkräfte aus dem Ausland einstellenGeflüchtete einstellen: Was ist wichtig?

Die Einstellung von Geflüchteten bietet Unternehmen neue Perspektiven, bringt jedoch auch Herausforderungen mit sich. Erfahren Sie, wie Sie rechtliche Hürden meistern.

VorlageKonflikte in interkulturellen Teams lösen – Praxisleitfaden für Führungskräfte

Konfliktursachen ergründen ▪ Teamkonflikte gezielt bearbeiten ▪ individuelle Lösungen finden ▪ mit Teammitgliedern aus unterschiedlichen Kulturkreisen

6 Seiten

4,80

ChecklisteAusländische Mitarbeitende finden, einstellen und unterstützen

8 Seiten

DokumentenpaketFachkräfte aus dem Ausland einstellen

Rechtliche und organisatorische Fakten kennen ▪ Rekrutierung und Integration meistern ▪ Sonderfälle: Azubis und Geflüchtete

43 Seiten E-Book, 3 Checklisten und 6 Vorlagen

14,80

DokumentenpaketKurzarbeit

Alle Aufgaben zur Planung und Vorbereitung von Kurzarbeit ▪ Rechtliche Bestimmungen und Voraussetzungen ▪ Abstimmung mit Betriebsrat und betroffenen Beschäftigten

13 Seiten E-Book und 1 Vorlage

12,80

VorlagePlanung und Vorbereitung von Kurzarbeit

Alle Aufgaben zur Planung und Vorbereitung von Kurzarbeit ▪ Voraussetzungen klären ▪ mit Betriebsrat und Beschäftigten abstimmen ▪ Kurzarbeit anzeigen und Kurzarbeitergeld beantragen

3 Seiten

ArbeitsrechtDiese vertraglichen Bedingungen müssen bei Kurzarbeit erfüllt sein

Welche Vereinbarungen müssen Arbeitgeber und Arbeitnehmer treffen, damit Kurzarbeit umgesetzt werden kann? Worauf Unternehmen achten sollten.

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KurzarbeitKurzarbeit planen und vorbereiten

Welche Voraussetzungen müssen für Kurzarbeit erfüllt sein? Was müssen Arbeitgeber veranlassen? Welche arbeitsrechtlichen Folgen ergeben sich und in welcher Höhe wird Kurzarbeitergeld gezahlt?

DokumentenpaketStellenbeschreibung

Stellenbeschreibung erstellen ▪ Aufgaben und Kompetenzen dokumentieren ▪ mit Formular und Muster für Stellenbeschreibung

25 Seiten E-Book, 2 Vorlagen und 2 Formulare

15,80

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StellenbeschreibungWofür Sie eine Stellenbeschreibung brauchen

Stellenbeschreibungen helfen bei der Besetzung einer offenen Stelle, bei Zielvereinbarungen, bei der Prozessoptimierung und Aufgabenzuordnung. Was wir dazu beschrieben?

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StellenbeschreibungInhalt, Aufbau und Formulierung der Stellenbeschreibung

Was schreiben Sie in die Stellenbeschreibung? Beispiele zeigen, was in jedem Fall hinein gehört.

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StellenbeschreibungInformationen für die Stellenbeschreibung recherchieren und erfassen

Warum Sie für Stellenbeschreibungen mit Mitarbeitenden, deren Kollegen und Vorgesetzten sprechen sollten und welche Quellen außerdem hilfreich sind.

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StellenbeschreibungStellenbeschreibungen einführen und regelmäßig aktualisieren

Wann und warum Sie Ihre Stellenbeschreibungen regelmäßig prüfen und aktualisieren sollten und wie Sie dabei vorgehen.

VorlageInhalte für Stellenbeschreibungen zusammenstellen

6 Seiten

FormularBeispiel und Muster für eine Stellenbeschreibung

2 Seiten

Für Newsletter-Empfänger

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DokumentenpaketArbeitszeit erfassen, verwalten, auswerten

Excel-Tools für die Zeiterfassung der Mitarbeitenden ▪ rechtliche Grundlagen zur Arbeitszeit ▪ Arbeitszeiten auswerten und Projekten zuordnen

43 Seiten E-Book, 16 Excel-Vorlagen, 1 Checkliste und 1 Vorlage

17,80

DokumentenpaketÜberstunden regeln

Gesetzliche Regelungen zu Überstunden ▪ Ursachen für zu viele Überstunden erkennen ▪ mit Checklisten für Arbeitnehmer und Arbeitgeber

22 Seiten E-Book, 2 Excel-Vorlagen, 2 Checklisten und 1 Vorlage

11,80

VorlageStundenzettel

2 Seiten

kostenlos

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Excel-VorlageArbeitszeiten auswerten für Kunden, Aufträge, Tätigkeiten mit Urlaub und Krank

Arbeitszeit flexibel auswerten ▪ für beliebige Zeiträume ▪ getrennt nach Kunde, Auftrag, Tätigkeit und Mitarbeiter

7 Tabellen + Reports

Excel-VorlageArbeitszeiterfassung und Dienstplan mit flexibler Urlaubs- und Feiertagsplanung

Arbeitszeiten der Mitarbeitenden stundengenau erfassen ▪ mit Signal, wenn Arbeitszeitregeln nicht eingehalten werden ▪ und halben Urlaubs- und freien Tagen

14 Tabellen

9,80

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Ressourcen und Dienste planenArbeitszeit erfassen

Mit diesen Excel-Vorlagen können die Arbeitszeiten einfach dokumentiert und für die Ressourcen- und Dienstplanung genutzt werden.

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Arbeitszeit erfassen, verwalten, auswertenWas Sie über die Pflicht zur Arbeitszeiterfassung wissen sollten

Es gibt verschiedene Regelungen und Urteile zur Arbeitszeiterfassungspflicht auf internationaler sowie nationaler Ebene. Wozu sind Sie verpflichtet? Was müssen Sie beachten?

Stundenzettel erstellen und nutzen

Mit dem Stundenzettel werden Arbeitszeiten, Pausenzeiten, Überstunden und Gesamtstunden erfasst. Wie gehen Sie bei der Erstellung vor und welche Vorlagen eignen sich, um Zeit zu sparen?

ArbeitszeitArbeitszeiten mit Excel erfassen

Erfahren Sie, wie Sie Arbeitszeiten mit einer Excel-Vorlage einfach und schnell erfassen. Erhalten Sie außerdem Tipps, um Arbeitszeiten korrekt, rechtssicher und nachvollziehbar zu dokumentieren.

ArbeitsrechtGehören Pausen zur Arbeitszeit?

Während regelmäßiger Pausen erholen sich Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer, um danach wieder voll einsatzfähig zu sein. Wann werden Pausenzeiten vergütet?

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Arbeitszeit erfassen, verwalten, auswertenWofür muss die Arbeitszeit erfasst und ausgewertet werden?

Erfahren Sie, warum Sie die Arbeitszeit erfassen sollten und warum es wichtig ist, dafür klare Regeln festzulegen.

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Arbeitszeit erfassen, verwalten, auswertenRechtliche Rahmenbedingungen zur Arbeitszeit

Lesen Sie, welche Arbeitszeiten in Deutschland, Österreich und der Schweiz eingehalten werden müssen und welche Sonderfälle es gibt. Die wichtigsten rechtlichen Regelungen in der Übersicht.

ArbeitszeitWie ist die Wochenarbeitszeit gesetzlich geregelt?

Laut Gesetz darf eine maximal wöchentliche Arbeitszeit nicht überschritten werden. Welche Regeln gelten im Einzelfall?

ArbeitszeitMaximale Arbeitszeit pro Tag – Gesetze und Regeln

Das Arbeitszeitgesetz schreibt genau vor, wie viele Arbeitsstunden pro Tag maximal geleistet werden dürfen. Unternehmen sollten die konkreten Vorgaben und mögliche Ausnahmen kennen.

ArbeitszeiterfassungWas gehört zur Arbeitszeit – Pausen, Rüstzeit, Wegezeiten

Zählen Rüstzeit und Wegezeit zur Arbeitszeit? Erfahren Sie, welche Aktivitäten zur bezahlten Arbeitszeit gehören und welche nicht.

ArbeitszeitWas ist ein Zeitwertkonto?

Ein Zeitwertkonto legt an, wer mit zusätzlicher Arbeitszeit zukünftige Freistellungen finanzieren möchte. Worauf achten Arbeitnehmer und Arbeitgeber dabei?

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Arbeitszeit erfassen, verwalten, auswertenWelche Daten mit der Arbeitszeit erfasst werden sollen

Diese Daten sollten Sie mit der Arbeitszeit Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erfassen und dokumentieren. Mit Excel-Vorlagen für eine einfache, individuelle Arbeitszeiterfassung.

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Arbeitszeit erfassen, verwalten, auswertenArbeitszeiten der Mitarbeiter auswerten

Tools zur Arbeitszeiterfassung für Ihre Mitarbeitenden für den Import der Arbeitszeitdaten und die Analyse in Bezug auf geleistete Arbeitszeit, Überstunden, Urlaub und Krankheitstage.

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Arbeitszeit erfassen, verwalten, auswertenArbeitszeiten für Projekte, Kundenaufträge und andere Aufgaben erfassen und auswerten

Berechnen Sie, was ein Projekt oder ein Kundenauftrag wirklich kostet. Das ergibt sich aus der investierten Arbeitszeit der Mitarbeitenden und deren Zeitaufschreibung. Mit diesem Excel-Tool werden Sie…

ArbeitszeitArbeitsbereitschaft, Bereitschaftsdienst und Rufbereitschaft unterscheiden

Arbeitsbereitschaft, Bereitschaftsdienst und Rufbereitschaft sind nicht das Gleiche. Auf welche Unterschiede kommt es an?

ArbeitszeitModelle für die 4-Tage-Woche im Überblick

Wie die 4-Tage-Arbeitswoche umgesetzt werden kann, mit Vor- und Nachteilen für Betriebe und Beschäftigte. Besonders interessant: Arbeits- und Betriebszeit entkoppeln.

Excel-VorlageArbeitszeiterfassung und Dienstplan für alle Monate

Arbeitszeiten der Mitarbeitenden stundengenau erfassen ▪ für jeden Kalendermonat ▪ mit Signal, wenn Arbeitszeitregeln nicht eingehalten werden

14 Tabellen

9,80

VorlageMitarbeiterkonflikte lösen – Vorlage mit Leitfragen & Formular

7 Seiten

7,80

VorlageCheckliste zur Einarbeitung neuer Mitarbeiter

Alle Aufgaben zur Einarbeitung neuer Kolleginnen und Kollegen ▪ Schritt für Schritt alles vorbereiten ▪ die ersten Arbeitstage gestalten und ▪ Probezeit sinnvoll nutzen

12 Seiten

DokumentenpaketAuszubildende und Praktikanten betreuen und führen

Voraussetzungen für Ausbildung und Praktikum schaffen ▪ bei Lernschwierigkeiten und Verhaltensauffälligkeiten richtig reagieren ▪ mit Vorlagen für den Ausbildungsplan und die Gesprächsführung

49 Seiten E-Book, 9 Vorlagen und 2 Formulare

15,80

EntgeltWie hoch ist die Mindestausbildungsvergütung?

Seit 2020 sind Unternehmen dazu verpflichtet, ihren Auszubildenden eine Mindestvergütung zu gewähren. Wie hoch ist diese im Einzelfall und welche Ausnahmen gibt es?

AEVO-PrüfungWie werden Sie ein zertifizierter Ausbilder?

Die Expertin erläutert, was Sie für die Ausbildereignungsprüfung wissen müssen, wie Sie sich darauf vorbereiten und was Sie nach dem erfolgreichen Abschluss erwartet.

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Fachkompetenz im Unternehmen entwickeln, einsetzen, bindenAuszubildende qualifizieren und binden

Auszubildende sind die Grundlage für zukünftig dringend gebrauchte Fachkompetenzen. Eine Investition in Ausbildung lohnt sich, wenn die Entwicklung nach Abschluss durchdacht ist und Azubis ein…

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Fachkräfte aus dem Ausland einstellenAuszubildende aus dem Ausland einstellen

Die Einstellung von Auszubildenden aus dem Ausland bringt neue Chancen, aber auch hohe organisatorisch-rechtliche Anforderungen mit sich. Erfahren Sie, welche Regelungen Sie beachten müssen, um…

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PersonalbeschaffungRecruiting und Onboarding von Azubis

Wie Sie Ihre Ausbildungsplätze bewerben und für Azubis ein attraktiver Ausbildungsbetrieb sind. Außerdem: Mit professionellem Onboarding sicherstellen, dass Azubis die Ausbildung nicht vorzeitig…

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Auszubildende und Praktikanten betreuen und führenWas Unternehmen bei der Ausbildung von Azubis beachten sollten

Wie profitieren Unternehmen, die ausbilden und Praktika anbieten? Welche Voraussetzungen, Rechte und Pflichten gelten? Erfahren Sie, worauf Sie bei Azubis und ihrer Ausbildung achten sollten.

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Auszubildende und Praktikanten betreuen und führenWas Unternehmen bei einem Praktikum beachten müssen

Arbeitszeit, Vergütung, Mindestlohn – für Praktikanten gelten besondere Regeln und Ausnahmen, die Sie als Arbeitgeber kennen sollten.

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Auszubildende und Praktikanten betreuen und führenAusbildung und Arbeitsrecht – Regelungen und Vorgaben

Für Auszubildende gelten – im Vergleich zu anderen Arbeitnehmern – einige besondere Regeln im Arbeitsrecht. Diese Vorschriften sollten Führungskräfte kennen und umsetzen.

AusbildungAufgaben für Arbeitgeber während der Ausbildung

Ausbildende Betriebe haben rechtliche Verpflichtungen gegenüber den Azubis. Welche Regeln sollten Unternehmen kennen und befolgen?

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Auszubildende und Praktikanten betreuen und führenWie Sie mit Auszubildenden und Praktikanten umgehen sollten

Wie unterstützen Ausbilder junge Menschen während des Ausbildungs- und Lernprozesses? Wie gehen Sie mit schwierigen Fällen um? Wer ausbildet oder Praktika anbietet, muss die Qualität der Ausbildung…

PersonalplanungWie sollten Unternehmen Studierende beschäftigen?

Unternehmen haben verschiedene Möglichkeiten, eine studentische Arbeitskraft zu beschäftigen. Aber welche Option ist in welcher Situation die beste?

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Auszubildende und Praktikanten betreuen und führenWie Sie Lernprozesse für Ausbildung und Praktikum organisieren

Wie werden Lernprozesse für Ausbildung und Praktikum geplant? Wie wird das Lernen unterstützt? Wie Sie mit der Leittextmethode und Aufgaben nach Reifegrad Azubis und Praktikanten qualifizieren.

AusbildungAzubis motivieren und fördern

Wie Sie Azubis fördern, stärken und motivieren. Eine Hilfestellung für Unternehmen, die Lehrlinge an sich binden möchten.

AusbildungUmgang mit schwierigen Azubis

Wie Sie mit Auszubildenden umgehen, die sich unangemessen verhalten und was Sie unternehmen können, wenn sich die Situation nicht bessert.

VorlageRahmenbedingungen für Ausbildung und Praktikum prüfen

Voraussetzungen und Rahmenbedingungen für Ausbildung und Praktikum im Unternehmen ▪ Gesetzliche Pflichten, geeignete Arbeitsbedingungen, technische und organisatorische Voraussetzungen

3 Seiten

MitarbeitergesprächDos and Don'ts im Rückkehrgespräch

Damit das Rückkehrgespräch auf Augenhöhe stattfinden kann und das gegenseitige Vertrauen stärkt, statt es zu schwächen, halten sich Führungskräfte an folgende Regeln.

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Rückkehrgespräche und FehlzeitengesprächeRückkehrgespräche und Fehlzeitengespräche vorbereiten

Erfahren Sie, wie Sie ein Rückkehr- und Fehlzeitengespräch mit betroffenen Mitarbeitenden vorbereiten. Mit einer Vorlage für das Fehlzeitengespräch.

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Rückkehrgespräche und FehlzeitengesprächeRückkehrgespräche und Fehlzeitengespräche durchführen

Was bei Rückkehr- und Fehlzeitengesprächen nach langer oder häufiger Krankheit zu beachten ist.

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Rückkehrgespräche und FehlzeitengesprächeLeitfaden für Rückkehrgespräche und Fehlzeitengespräche

Nutzen Sie diesen Leitfaden zur Vorbereitung und Durchführung von Rückkehrgesprächen nach einer Krankheit sowie für Fehlzeitengesprächen. Mit vielen Tipps zur Gesprächsführung.

DokumentenpaketRückkehrgespräche und Fehlzeitengespräche

Rückkehr- und Fehlzeitengespräche führen ▪ nach längerer oder häufiger Krankheit ▪ mit Leitfaden zur Vorbereitung und Durchführung und ▪ Muster für eine Betriebsvereinbarung

30 Seiten E-Book, 1 Checkliste, 4 Vorlagen und 1 Formular

15,80

VorlageLeitfaden für Rückkehr- und Fehlzeitengespräche

Alle Aktivitäten und Schritte für das Rückkehr- und Fehlzeitengespräch ▪ Leitfaden und Schritt-für-Schritt-Anleitung ▪ zur Vorbereitung auf das Gespräch

3 Seiten

5,80

VorlageMuster Betriebsvereinbarung zur Durchführung von Fürsorgegesprächen

Alle wichtigen Regelungen zu Fürsorgegesprächen ▪ Leitfaden für Rückkehr- und Fehlzeitengespräch ▪ Muster für eine Vereinbarung mit dem Betriebsrat

7 Seiten

6,80

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Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM)Wie Sie Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) umsetzen – Ziele, Ablauf, Beispiele

Hier finden Sie alles Wichtige zu den Voraussetzungen, Zielen, dem Ablauf und der Umsetzung des BEM – mit Gesprächsleitfaden und Checklisten für die Praxis.

DokumentenpaketBetriebliches Eingliederungsmanagement (BEM)

Was beim BEM zu beachten ist ▪ für Führungskräfte und Arbeitgeber ▪ mit Vorlagen für die BEM-Gespräche ▪ Maßnahmen zur Wiedereingliederung nach langer Krankheit

14 Seiten E-Book, 5 Vorlagen und 2 Formulare

15,80

FormularBEM-Gespräch dokumentieren

1 Seite

DokumentenpaketBeschäftigte mit Behinderung

Regeln und Vorgaben zur Anstellung ▪ was Arbeitgeber beachten müssen ▪ mit Excel-Tool für die Berechnung der Schwerbehindertenstellen und Ausgleichsabgaben

14 Seiten E-Book, 1 Excel-Vorlage und 1 Vorlage

9,80

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Beschäftigte mit BehinderungMitarbeiter mit Behinderung: Welche Pflichten für Arbeitgeber gelten

Welche rechtlichen Vorschriften beim Einstellen von Mitarbeitern mit Behinderung gibt es? Was Arbeitgeber über die Schwerbehindertenquote, die Meldepflicht und die Schwerbehindertenvertretung wissen…

DiversityBehinderte Mitarbeiter einstellen – Vorteile für Arbeitgeber

Behinderte Mitarbeiternde einzustellen, kann sich für Arbeitgeber nicht nur finanziell lohnen. Welche weiteren Vorteile gibt es und wie nutzt man sie?

VorstellungsgesprächZulässige und unzulässige Fragen nach dem Gesundheitszustand

Sind Fragen nach der Gesundheit im Bewerbungsgespräch zulässig? Was Arbeitgeber über Behinderung, Schwangerschaft und Co. wissen dürfen und welche Fragen tabu sind.

VorlageRegeln für die Beschäftigung von Schwerbehinderten

3 Seiten

Excel-VorlageZahl der Soll-Arbeitsplätze für Schwerbehinderte und Ausgleichsabgabe berechnen

1 Tabelle

4,80

DokumentenpaketDebriefing

Das Wissen der ausscheidenden Mitarbeiter sichern ▪ Erfahrungswissen dokumentieren ▪ mit Checkliste für die Übergabe an Nachfolger

38 Seiten E-Book, 1 Checkliste und 8 Vorlagen

11,80

ChecklistePersonalaustritt wegen Rente

3 Seiten

DokumentFragenkatalog für das Expert Debriefing

Expertenwissen sichern ▪ Informationen strukturiert erfassen ▪ Einarbeitung und Nachfolge erleichtern

10 Seiten

6,80

ArbeitszeugnisSchlussformel im Arbeitszeugnis richtig deuten

Die letzten Sätze im Arbeitszeugnis haben eine hohe Aussagekraft. Damit gibt der Arbeitgeber ein abschließendes Urteil über die Person ab. Welche Formulierungen sind positiv, negativ oder neutral zu…

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MitarbeiterbindungPersonalaustritt wegen Rente vorbereiten

Wenn Arbeitnehmer mit Renteneintritt das Unternehmen verlassen, gehen damit einige Pflichten einher. Welche Schritte im Prozess des Personalaustritts sind obligatorisch, welche optional?

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DebriefingExpert Debriefing: Expertenwissen weitergeben

Mit der Methode Expert Debriefing bleibt wertvolles Fachwissen auch nach dem Ausscheiden von Experten im Unternehmen erhalten. In diesem Beitrag zeigen wir Ihnen, wie Sie den Prozess planen und…

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Rentner beschäftigenAktivrente nutzen – für Mitarbeitende und Arbeitgeber

Wie die Aktivrente funktioniert, wer sie nutzen kann und was Mitarbeitende im Rentenalter und Unternehmen davon haben.

PersonalgewinnungAlumni-Management als Teil des Employer Brandings

Wie Sie den Kontakt zu Ehemaligen pflegen, die Potenziale des Boomerang-Hirings nutzen und Alumni-Netzwerke aufbauen. So verbessern Sie Personalgewinnung und Employer Branding.

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MitarbeiterbindungPersonalaustritt optimieren mittels Offboarding-Prozess

Führen Sie einen Offboarding-Prozess ein, um die Trennung von Mitarbeitenden so zu gestalten, dass Ihre Arbeitgebermarke und die Mitarbeiterbindung gestärkt werden. Wie Sie dazu vorgehen.

ArbeitsrechtRechtliche Vorgaben zu Inhalt und Form eines Arbeitszeugnisses

Arbeitszeugnisse müssen vom Arbeitgeber wohlwollend formuliert werden – das ist nur eine der gesetzlichen Vorgaben. Welche Regeln zum Ausstellen eines Arbeitszeugnisses Sie außerdem kennen sollten.

ArbeitszeugnisMitarbeiter im Arbeitszeugnis fair beurteilen

Eine Beurteilung ist dann fair, wenn Führungskräfte immer dieselben Maßstäbe ansetzen, alle wichtigen Faktoren berücksichtigen und Bewertungskriterien transparent machen. Wie gelingt das?

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MitarbeiterbindungWissen ausscheidender Mitarbeiter sichern

Wenn Mitarbeitende, die das Unternehmen verlassen, wertvolle Kompetenzen besitzen, Schlüsselpositionen besetzen oder viel Erfahrung sammeln konnten, muss dieses Wissen bewahrt werden. So gehen Sie…

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DebriefingVorgehensweise beim Debriefing und bei der Übergabe von Aufgaben

Was genau Sie beim Ausscheiden eines Mitarbeiters analysieren und wie Sie beim Debriefing vorgehen. Alle Unterlagen und Fragen, die Sie im Team besprechen und als Teil des Wissensmanagements…

ChecklisteOffboarding durchführen

Mitarbeitende verlassen das Unternehmen ▪ was Sie am Ende unbedingt klären sollten ▪ Checkliste, damit Sie alles regeln und ▪ nichts vergessen

3 Seiten

VorlageFragen und Aspekte für das Debriefing und das Übergabeprotokoll

7 Seiten

VorlageWissen sichern mit den richtigen Fragen beim Debriefing

2 Seiten