Lernmethoden 264Liberating Structures in der virtuellen Arbeitswelt und in Online-MeetingsWie müssen Liberating Structures bei Remote Work oder Homeoffice angepasst werden? Mit der richtigen Technik und ein paar Besonderheiten können auch online alle aktiv am Meeting beteiligt werden. 264Liberating Structures einführen und anwendenMit Liberating Structures werden alle Teilnehmenden einer Veranstaltung aktiv eingebunden. Welche Methoden zeichnen Liberating Structures aus? Und wie wenden Sie diese an? 001Reizwortanalyse – Reizwörter finden und Ideen entwickelnMit der Reizwortanalyse finden Sie neue Ideen oder noch ungedachte Lösungsansätze für Ihre Aufgaben oder für ein Problem. Durch beliebige Begriffe oder Kombinationen von Reizwörtern setzen Sie Bilder… 206So hören Sie Ihrem Gesprächspartner aktiv zuZuhören ist eine Kommunikationstechnik, die sich trainieren lässt. Nutzen Sie diese Regeln, Techniken und Tipps, um das Zuhören in unterschiedlichen Gesprächssituationen zu verbessern. 092Wie Action Learning abläuftAlle Schritte für ein Action-Learning-Programm. Mit Vorlagen, um Ergebnisse festzuhalten und Lerneffekte zu erzeugen. 092Learning on the Job mit Action LearningErfahren Sie, was Action Learning bedeutet, welche Voraussetzungen es für diese Form des Lernens braucht und welche Rollen dabei besetzt sein sollten. 001Mit Merkworttechnik sich Dinge leichter merkenWie Sie sich wichtige Zahlen, Daten und andere Fakten schnell einprägen und immer wieder abrufen können. Mit der Merkworttechnik das Gedächtnis trainieren. 001Schneller lesen mit der richtigen LesetechnikWenn Sie für Ihre Arbeit immer wieder längere Texte lesen müssen, bei denen es Ihnen nur auf für Sie wichtige Informationen oder Fakten ankommt, lesen Sie mit der richtigen Lesetechnik sehr viel… 001Denkfallen umgehen und Denkmuster aufbrechenWelche typischen Denkfallen gibt es? Und wie hilft der Perspektivwechsel, Denkfallen zu vermeiden und gewohnte Denkmuster zu durchbrechen? 001Schritt für Schritt eine Mindmap erstellenMit Mindmaps behalten Sie die Übersicht über viele Informationen, bringen Struktur in Ihre Gedanken und visualisieren Inhalte übersichtlich. Das kann unter anderem beim Konzeptionieren helfen. 023Problemlösungsmethoden – Anwendung und PraxistippsSchwierige Aufgaben und knifflige Probleme können meistens nicht „auf einen Schlag“ gelöst werden. Meistens müssen sie in Teilprobleme zerlegt werden – so lange, bis Sie diese mit geeigneten Methoden… 023Problemanalyse – Schema, Vorgehen und TippsJe besser Sie das Problem und die Aufgabe verstanden und durchdrungen haben, desto leichter tun Sie sich mit der Lösungsfindung. Oft ergeben sich bei der Problemanalyse gute Lösungsideen. Deshalb… 023Probleme lösen in acht SchrittenWenn Sie eine schwierige Aufgabe bekommen oder ein kniffliges Problem lösen sollen, müssen Sie Schritt für Schritt vorgehen. Denn die Lösung ist zunächst nicht bekannt und muss kreativ und mit System… 113Aus systemischen Fragen Hypothesen ableitenDie Antworten auf systemische Fragen geben Meinungen, Stimmungen, Einschätzungen oder persönliche Bewertungen wider. Diese Fragen und die Antworten darauf helfen bei der Problemlösung und… 024Fünf wirklich gute und dennoch einfache KreativitätstechnikenWelche Kreativitätstechniken lassen sich in der Praxis einfach und schnell umsetzen? Lernen Sie die fünf besten Techniken kennen. Mit Tipps und Vorlagen zur Umsetzung. 024Wie die Organisationskultur Kreativität fördert oder hemmtWas sind kreative Felder? Wie fördern und nutzen Führungskräfte kreative Felder im Unternehmen? Und welche Faktoren beeinflussen den Grad der Kreativität von Mitarbeitenden? 024Methoden und Vorgehen für mehr KreativitätWie sorgen Sie systematisch für mehr Kreativität im Unternehmen? Welche Methoden zur Förderung von Kreativität gibt es? Und welche Kreativitätstechnik eignet sich am besten? Mit Tipps, Beispielen und… 024Was kreative Menschen auszeichnetWoran erkennen Sie kreative Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen? Ob Mitarbeiter ihre Kreativität entfalten und einsetzen können, hängt ab von: Persönlichkeit, Kompetenz und… 153Visualisieren am Flipchart und auf Papier lernenWenige und einfache Gestaltungselemente und Regeln der visuellen Sprache, um Inhalte zeichnerisch darzustellen. So lernen Sie Visualisierungstechniken. 138Fortbildung und Weiterbildung vorbereiten und nachbereitenWie Sie sich auf eine Seminarteilnahme richtig vorbereiten und nach der Bildungsmaßnahme sicherstellen, dass Sie das Erlernte in der Praxis anwenden. Mit Tipps für den maximalen Lern- und… 138Die passende Fortbildung und Weiterbildung wählenWelche Lernformate und Bildungsangebote gibt es und was zeichnet diese aus? Prüfen Sie, welche Form der Weiterbildung für Ihre Zwecke geeignet ist und mit wem Sie zusammenarbeiten wollen. 005Soziale Kompetenz, Empathie und emotionale Intelligenz entwickelnWas bedeutet Sozialkompetenz im beruflichen Umfeld? Wie kann man soziale Kompetenzen wie Empathie ausbauen und stärken? Wer sich an Gepflogenheiten anpasst, kommt besser an. Aber welche… 005Lernkompetenz und lebenslanges Lernen pflegen und verbessernWarum sind Lernbereitschaft und Lernfähigkeit im Beruf so wichtig? Wie kann man das Lernen in den beruflichen Alltag integrieren? Kann man sich neues Wissen eigenverantwortlich aneignen – ohne die… Dokumenten-PaketAction LearningSo funktioniert Action Learning ▪ Methoden und Vorgehensweise fürs Learning by Doing ▪ mit Checkliste für lernförderliche Unternehmenskultur ▪ 21 Seiten E-Book und 10 Vorlagen15,80 Dokumenten-PaketSpontan präsentieren und StegreifredeMit dem roten Faden aus dem Stand eine gute Rede halten ▪ Ideen und Konzepte auf den Punkt erklären ▪ mit Inhalten und Aufbau und ▪ vielen Beispielen fürs Üben27 Seiten E-Book und 6 Vorlagen14,80 » 123
264Liberating Structures in der virtuellen Arbeitswelt und in Online-MeetingsWie müssen Liberating Structures bei Remote Work oder Homeoffice angepasst werden? Mit der richtigen Technik und ein paar Besonderheiten können auch online alle aktiv am Meeting beteiligt werden.
264Liberating Structures einführen und anwendenMit Liberating Structures werden alle Teilnehmenden einer Veranstaltung aktiv eingebunden. Welche Methoden zeichnen Liberating Structures aus? Und wie wenden Sie diese an?
001Reizwortanalyse – Reizwörter finden und Ideen entwickelnMit der Reizwortanalyse finden Sie neue Ideen oder noch ungedachte Lösungsansätze für Ihre Aufgaben oder für ein Problem. Durch beliebige Begriffe oder Kombinationen von Reizwörtern setzen Sie Bilder…
206So hören Sie Ihrem Gesprächspartner aktiv zuZuhören ist eine Kommunikationstechnik, die sich trainieren lässt. Nutzen Sie diese Regeln, Techniken und Tipps, um das Zuhören in unterschiedlichen Gesprächssituationen zu verbessern.
092Wie Action Learning abläuftAlle Schritte für ein Action-Learning-Programm. Mit Vorlagen, um Ergebnisse festzuhalten und Lerneffekte zu erzeugen.
092Learning on the Job mit Action LearningErfahren Sie, was Action Learning bedeutet, welche Voraussetzungen es für diese Form des Lernens braucht und welche Rollen dabei besetzt sein sollten.
001Mit Merkworttechnik sich Dinge leichter merkenWie Sie sich wichtige Zahlen, Daten und andere Fakten schnell einprägen und immer wieder abrufen können. Mit der Merkworttechnik das Gedächtnis trainieren.
001Schneller lesen mit der richtigen LesetechnikWenn Sie für Ihre Arbeit immer wieder längere Texte lesen müssen, bei denen es Ihnen nur auf für Sie wichtige Informationen oder Fakten ankommt, lesen Sie mit der richtigen Lesetechnik sehr viel…
001Denkfallen umgehen und Denkmuster aufbrechenWelche typischen Denkfallen gibt es? Und wie hilft der Perspektivwechsel, Denkfallen zu vermeiden und gewohnte Denkmuster zu durchbrechen?
001Schritt für Schritt eine Mindmap erstellenMit Mindmaps behalten Sie die Übersicht über viele Informationen, bringen Struktur in Ihre Gedanken und visualisieren Inhalte übersichtlich. Das kann unter anderem beim Konzeptionieren helfen.
023Problemlösungsmethoden – Anwendung und PraxistippsSchwierige Aufgaben und knifflige Probleme können meistens nicht „auf einen Schlag“ gelöst werden. Meistens müssen sie in Teilprobleme zerlegt werden – so lange, bis Sie diese mit geeigneten Methoden…
023Problemanalyse – Schema, Vorgehen und TippsJe besser Sie das Problem und die Aufgabe verstanden und durchdrungen haben, desto leichter tun Sie sich mit der Lösungsfindung. Oft ergeben sich bei der Problemanalyse gute Lösungsideen. Deshalb…
023Probleme lösen in acht SchrittenWenn Sie eine schwierige Aufgabe bekommen oder ein kniffliges Problem lösen sollen, müssen Sie Schritt für Schritt vorgehen. Denn die Lösung ist zunächst nicht bekannt und muss kreativ und mit System…
113Aus systemischen Fragen Hypothesen ableitenDie Antworten auf systemische Fragen geben Meinungen, Stimmungen, Einschätzungen oder persönliche Bewertungen wider. Diese Fragen und die Antworten darauf helfen bei der Problemlösung und…
024Fünf wirklich gute und dennoch einfache KreativitätstechnikenWelche Kreativitätstechniken lassen sich in der Praxis einfach und schnell umsetzen? Lernen Sie die fünf besten Techniken kennen. Mit Tipps und Vorlagen zur Umsetzung.
024Wie die Organisationskultur Kreativität fördert oder hemmtWas sind kreative Felder? Wie fördern und nutzen Führungskräfte kreative Felder im Unternehmen? Und welche Faktoren beeinflussen den Grad der Kreativität von Mitarbeitenden?
024Methoden und Vorgehen für mehr KreativitätWie sorgen Sie systematisch für mehr Kreativität im Unternehmen? Welche Methoden zur Förderung von Kreativität gibt es? Und welche Kreativitätstechnik eignet sich am besten? Mit Tipps, Beispielen und…
024Was kreative Menschen auszeichnetWoran erkennen Sie kreative Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen? Ob Mitarbeiter ihre Kreativität entfalten und einsetzen können, hängt ab von: Persönlichkeit, Kompetenz und…
153Visualisieren am Flipchart und auf Papier lernenWenige und einfache Gestaltungselemente und Regeln der visuellen Sprache, um Inhalte zeichnerisch darzustellen. So lernen Sie Visualisierungstechniken.
138Fortbildung und Weiterbildung vorbereiten und nachbereitenWie Sie sich auf eine Seminarteilnahme richtig vorbereiten und nach der Bildungsmaßnahme sicherstellen, dass Sie das Erlernte in der Praxis anwenden. Mit Tipps für den maximalen Lern- und…
138Die passende Fortbildung und Weiterbildung wählenWelche Lernformate und Bildungsangebote gibt es und was zeichnet diese aus? Prüfen Sie, welche Form der Weiterbildung für Ihre Zwecke geeignet ist und mit wem Sie zusammenarbeiten wollen.
005Soziale Kompetenz, Empathie und emotionale Intelligenz entwickelnWas bedeutet Sozialkompetenz im beruflichen Umfeld? Wie kann man soziale Kompetenzen wie Empathie ausbauen und stärken? Wer sich an Gepflogenheiten anpasst, kommt besser an. Aber welche…
005Lernkompetenz und lebenslanges Lernen pflegen und verbessernWarum sind Lernbereitschaft und Lernfähigkeit im Beruf so wichtig? Wie kann man das Lernen in den beruflichen Alltag integrieren? Kann man sich neues Wissen eigenverantwortlich aneignen – ohne die…
Dokumenten-PaketAction LearningSo funktioniert Action Learning ▪ Methoden und Vorgehensweise fürs Learning by Doing ▪ mit Checkliste für lernförderliche Unternehmenskultur ▪ 21 Seiten E-Book und 10 Vorlagen15,80
Dokumenten-PaketSpontan präsentieren und StegreifredeMit dem roten Faden aus dem Stand eine gute Rede halten ▪ Ideen und Konzepte auf den Punkt erklären ▪ mit Inhalten und Aufbau und ▪ vielen Beispielen fürs Üben27 Seiten E-Book und 6 Vorlagen14,80