Mitarbeiterbindung 124Personalaustritt optimieren mittels Offboarding-ProzessFühren Sie einen Offboarding-Prozess ein, um die Trennung von Mitarbeitenden so zu gestalten, dass Ihre Arbeitgebermarke und die Mitarbeiterbindung gestärkt werden. Wie Sie dazu vorgehen. 124Mit Corporate Benefits die Arbeitgebermarke stärkenWelche Corporate Benefits gibt es und wie können Ihre Beschäftigten und Ihr Unternehmen davon profitieren? Erfahren Sie, wann sich die Gewährung von Mitarbeitervorteilen lohnt und was zu beachten ist. 086Was leistet eine Unternehmenskultur?Wie die Unternehmenskultur Vorteile im Wettbewerb bringen kann, wenn sie zum Umfeld und zu den Anforderungen passt. Erfahren Sie, welche Funktion Unternehmenskultur hat und was sie bewirkt. 124Wertvolle Mitarbeiter erkennen und im Unternehmen haltenWie Sie mit der ABC-Methode die Mitarbeitenden nach Leistung, Leistungsbereitschaft, Engagement, Interesse und Loyalität beurteilen und so erkennen, welche Mitarbeitenden besonders wichtig sind. 124Warum Mitarbeiterbindung wichtig ist und wie sie funktioniertWelche Bedeutung die Mitarbeiterbindung hat und wie sie sich erkennen und steuern lässt. Mit möglichen Gründen zum Austritt oder Verbleib im Unternehmen und den relevanten Kennzahlen. 124Maßnahmen und Instrumente der MitarbeiterbindungLesen Sie, welche Handlungsfelder, Instrumente und Maßnahmen es für Mitarbeiterbindung gibt und warum es dabei auf Arbeitsgestaltung, Unternehmenskultur und Führungskräfte ankommt. Dokumenten-PaketMitarbeiterbindungWichtige Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erkennen ▪ durch Personalmanagement halten ▪ mit Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung75 Seiten E-Book, 6 Excel-Vorlagen, 9 Checklisten, 8 Vorlagen und 1 Formular17,80 Mitarbeitende über Regelaltersgrenze hinaus beschäftigenWenn Arbeitgeber und Arbeitnehmer sich einig sind, dass das Arbeitsverhältnis über die Regelaltersgrenze hinaus bestehen bleiben soll, steht dem nichts im Wege. Wie realisieren Sie Ihr Vorhaben? PersonalplanungFluktuationsrate berechnen und senkenWas hinter der Fluktuationsrate steckt und wie Sie diese Kennzahl berechnen. Mit Beispielen, um die Mitarbeiterfluktuation zu senken, die Zufriedenheit zu verbessern und ein stabiles Arbeitsumfeld zu… UnternehmenskulturBrauchen Sie einen Feel-Good-Manager?Feel-Good-Manager sorgen für gute Stimmung im Team, ein angenehmes Betriebsklima und jede Menge Motivation. Wann lohnt sich diese Stelle und welche Aufgaben übernimmt die betreffende Person? PersonalmanagementPersonalentwicklung für Mitarbeiter über 50Wie Sie Maßnahmen zur Personalentwicklung auf die Mitarbeitergruppe 50+ ausrichten und welche Rolle Mob-Working, Pair-Working und andere Methoden und Maßnahmen dabei spielen. EntgeltVergütungssystem ändern – so bereiten Sie sich vorEs kann gute Gründe geben, ein bestehendes Vergütungssystem grundlegend zu ändern. Was Sie dazu planen und wie Sie Ihre Mitarbeitenden von dem Vorhaben überzeugen. MitarbeiterbindungWas sind freiwillige Sozialleistungen und was gehört dazu?Wenn Arbeitgeber das Essen in der Kantine bezuschussen oder Präsente verschenken, wirkt sich dies positiv auf die Mitarbeitermotivation aus. Antworten auf häufige Fragen mit Beispielen zum Thema… ArbeitsplatzGründe für Homeoffice – zehn überzeugende ArgumenteWer sich Arbeiten im Homeoffice wünscht, sollte versuchen, seinen Arbeitgeber dafür zu erwärmen. Doch was sind die stärksten Argumente pro Homeoffice? MitarbeiterbeteiligungWie Mitarbeiter finanziell am Unternehmen beteiligt werden könnenWer Mitarbeitende am Unternehmen finanziell beteiligt, steigert die Motivation und die Bindung. Infrage kommende Modelle und die aktuelle Rechtslage (zum 1.1.2024) in der Übersicht. Corporate BenefitsWie Dienstrad-Leasing funktioniert und wann es sich lohntDienstfahrräder sind für viele Mitarbeite ein attraktives Angebot und stärken daher die Mitarbeiterbindung. Wie funktioniert das Dienstrad-Leasing, welche Leistungen sind damit verbunden und welche… FührungAnzeichen für die innere Kündigung erkennenGute Führungskräfte erkennen eine sich anbahnende innere Kündigung schon früh und ergreifen geeignete Maßnahmen, um auf Mitarbeitende positiv einzuwirken. ChecklisteCorporate Benefits auswählenListe von möglichen Corporate Benefits für Ihre Mitarbeitenden ▪ mit Vorteilen und Nachteilen8 Seiten4,80 ChecklisteInstrumente und Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung11 Seiten5,80 VorlageVergütungssystem neugestalten13 Seiten ChecklisteKriterien und Indikatoren zur Arbeitgeberattraktivität1 Tabelle VorlageMuster zur Ablehnung einer Gehaltserhöhung3 Seiten ChecklisteOffboarding durchführenMitarbeitende verlassen das Unternehmen ▪ was Sie am Ende unbedingt klären sollten ▪ Checkliste, damit Sie alles regeln und ▪ nichts vergessen3 Seiten Excel-VorlageAuswertung zum Fragebogen für den Austritt von Mitarbeitern aus dem Unternehmen1 Tabelle Excel-VorlageKennzahlen zur Mitarbeiterbindung im Zeitverlauf darstellen1 Tabelle + Diagramm » 12
124Personalaustritt optimieren mittels Offboarding-ProzessFühren Sie einen Offboarding-Prozess ein, um die Trennung von Mitarbeitenden so zu gestalten, dass Ihre Arbeitgebermarke und die Mitarbeiterbindung gestärkt werden. Wie Sie dazu vorgehen.
124Mit Corporate Benefits die Arbeitgebermarke stärkenWelche Corporate Benefits gibt es und wie können Ihre Beschäftigten und Ihr Unternehmen davon profitieren? Erfahren Sie, wann sich die Gewährung von Mitarbeitervorteilen lohnt und was zu beachten ist.
086Was leistet eine Unternehmenskultur?Wie die Unternehmenskultur Vorteile im Wettbewerb bringen kann, wenn sie zum Umfeld und zu den Anforderungen passt. Erfahren Sie, welche Funktion Unternehmenskultur hat und was sie bewirkt.
124Wertvolle Mitarbeiter erkennen und im Unternehmen haltenWie Sie mit der ABC-Methode die Mitarbeitenden nach Leistung, Leistungsbereitschaft, Engagement, Interesse und Loyalität beurteilen und so erkennen, welche Mitarbeitenden besonders wichtig sind.
124Warum Mitarbeiterbindung wichtig ist und wie sie funktioniertWelche Bedeutung die Mitarbeiterbindung hat und wie sie sich erkennen und steuern lässt. Mit möglichen Gründen zum Austritt oder Verbleib im Unternehmen und den relevanten Kennzahlen.
124Maßnahmen und Instrumente der MitarbeiterbindungLesen Sie, welche Handlungsfelder, Instrumente und Maßnahmen es für Mitarbeiterbindung gibt und warum es dabei auf Arbeitsgestaltung, Unternehmenskultur und Führungskräfte ankommt.
Dokumenten-PaketMitarbeiterbindungWichtige Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erkennen ▪ durch Personalmanagement halten ▪ mit Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung75 Seiten E-Book, 6 Excel-Vorlagen, 9 Checklisten, 8 Vorlagen und 1 Formular17,80
Mitarbeitende über Regelaltersgrenze hinaus beschäftigenWenn Arbeitgeber und Arbeitnehmer sich einig sind, dass das Arbeitsverhältnis über die Regelaltersgrenze hinaus bestehen bleiben soll, steht dem nichts im Wege. Wie realisieren Sie Ihr Vorhaben?
PersonalplanungFluktuationsrate berechnen und senkenWas hinter der Fluktuationsrate steckt und wie Sie diese Kennzahl berechnen. Mit Beispielen, um die Mitarbeiterfluktuation zu senken, die Zufriedenheit zu verbessern und ein stabiles Arbeitsumfeld zu…
UnternehmenskulturBrauchen Sie einen Feel-Good-Manager?Feel-Good-Manager sorgen für gute Stimmung im Team, ein angenehmes Betriebsklima und jede Menge Motivation. Wann lohnt sich diese Stelle und welche Aufgaben übernimmt die betreffende Person?
PersonalmanagementPersonalentwicklung für Mitarbeiter über 50Wie Sie Maßnahmen zur Personalentwicklung auf die Mitarbeitergruppe 50+ ausrichten und welche Rolle Mob-Working, Pair-Working und andere Methoden und Maßnahmen dabei spielen.
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MitarbeiterbindungWas sind freiwillige Sozialleistungen und was gehört dazu?Wenn Arbeitgeber das Essen in der Kantine bezuschussen oder Präsente verschenken, wirkt sich dies positiv auf die Mitarbeitermotivation aus. Antworten auf häufige Fragen mit Beispielen zum Thema…
ArbeitsplatzGründe für Homeoffice – zehn überzeugende ArgumenteWer sich Arbeiten im Homeoffice wünscht, sollte versuchen, seinen Arbeitgeber dafür zu erwärmen. Doch was sind die stärksten Argumente pro Homeoffice?
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FührungAnzeichen für die innere Kündigung erkennenGute Führungskräfte erkennen eine sich anbahnende innere Kündigung schon früh und ergreifen geeignete Maßnahmen, um auf Mitarbeitende positiv einzuwirken.
ChecklisteCorporate Benefits auswählenListe von möglichen Corporate Benefits für Ihre Mitarbeitenden ▪ mit Vorteilen und Nachteilen8 Seiten4,80
ChecklisteOffboarding durchführenMitarbeitende verlassen das Unternehmen ▪ was Sie am Ende unbedingt klären sollten ▪ Checkliste, damit Sie alles regeln und ▪ nichts vergessen3 Seiten
Excel-VorlageAuswertung zum Fragebogen für den Austritt von Mitarbeitern aus dem Unternehmen1 Tabelle