138Berufliche Fortbildung und WeiterbildungErfolg von Weiterbildung messen und sicherstellenSeminar, Training, Ausbildung, Kurse – was Sie rund um Weiterbildung gewährleisten müssen, damit sich Zeit und Geld für diese Maßnahmen lohnen. Und wie Sie den Erfolg am Ende messen und bewerten.
DokumentenpaketPersonalplanung mit ExcelPersonalbestand analysieren ▪ Personalbedarf planen ▪ Kosten im Blick behalten ▪ mit Excel-Vorlagen für Personalkennzahlen29 Seiten E-Book und 18 Excel-Vorlagen17,80
DokumentenpaketPersonalcontrolling und PersonalkennzahlenMit Personalkennzahlen den Personaleinsatz managen ▪ mit Excel-Vorlagen für Personalkennzahlen und ▪ zur Visualisierung im HR-Cockpit35 Seiten E-Book, 8 Excel-Vorlagen, 4 Vorlagen und 1 Formular17,80
DokumentenpaketArbeitszeit erfassen, verwalten, auswertenExcel-Tools für die Zeiterfassung der Mitarbeitenden ▪ rechtliche Grundlagen zur Arbeitszeit ▪ Arbeitszeiten auswerten und Projekten zuordnen43 Seiten E-Book, 13 Excel-Vorlagen, 1 Checkliste und 1 Vorlage17,80
Excel-VorlageKrankenquote berechnenFormel und Berechnung der Krankenquote ▪ aus Anzahl der Soll-Arbeitstage für die Mitarbeitenden ▪ und gemeldeten Krankentagen
183Personalcontrolling und PersonalkennzahlenWie funktioniert Personalcontrolling?Wie Sie herausfinden, welche Kennzahlen das Personalcontrolling erfassen und aufbereiten muss, um die Fragen der Stakeholder zu beantworten.
183Personalcontrolling und PersonalkennzahlenAufgaben, Ziele und Rahmenbedingungen des PersonalcontrollingsDas Personalcontrolling ist wichtig für das Personalmanagement und die HR-Abteilung. So werden Maßnahmen zur Personalplanung und Personalentwicklung begründet.
183Personalcontrolling und PersonalkennzahlenKennzahlen für das PersonalcontrollingSo werden Kennzahlen für das Personalcontrolling zusammengestellt und aufbereitet. So erstellen Sie nützliche Übersichten und Reports für das Personalcontrolling.
PersonalcontrollingWelche Personalkennzahlen wichtig sindWelche KPIs sollten Sie kennen, um die Personalbeschaffung, die Personalleistung und andere wichtige Aufgaben des Personalmanagements im Blick zu behalten?
183Personalcontrolling und PersonalkennzahlenPersonalkennzahlen als Dashboard für das PersonalcontrollingSo werden Personalkennzahlen übersichtlich aufbereitet und dargestellt. Beispiele für ein Personalkennzahlen-Dashboard oder HR-Cockpit.
PersonalcontrollingKennzahlen für das Personalmanagement im EinzelhandelWie Sie mit Kennzahlen zum Personal Prozesse im Personalmanagement verbessern. Sie erkennen Probleme frühzeitig und können zielgerichtet Maßnahmen ergreifen.
ControllingArbeitsproduktivität berechnen und optimierenBerechnen Sie die Arbeitsproduktivität, um Vergleichswerte zu erhalten und die Produktivität zu optimieren. Mit Erläuterung zur Bedeutung der Arbeitsproduktivität und Beispielen zum Verständnis.
PersonalcontrollingPersonalkennzahlen einführen und pflegen – am Beispiel erklärtWie Sie die geeigneten Personalkennzahlen festlegen, die HR-Abteilung einbeziehen und Kennzahlen schrittweise im Unternehmen einführen.
Excel-VorlageKennzahlen für das Personalcontrolling erfassen und darstellenWichtige Kennzahlen zum Personalcontrolling in der Übersicht ▪ im Zeitverlauf beobachten ▪ mit Soll-Ist-Vergleich ▪ notwendige Maßnahmen erkennen7 Tabellen9,80
E-BookPersonalmanagement und Kennzahlen im EinzelhandelWichtige Kennzahlen für das Personalmanagement ▪ Hintergründe, Ziele und Arbeit mit Personalkennzahlen ▪ als Präsentation aufbereitet50 Seiten7,80
LeistungsbeurteilungWie sich Mitarbeiter auf das Beurteilungsgespräch vorbereitenDas Beurteilungsgespräch sollten Mitarbeitende nicht einfach auf sich zukommen lassen. Wer sich auf diesen Termin vorbereitet, kann seine guten Leistungen besser darlegen.
DokumentenpaketMitarbeiter beurteilen - rechtliche GrundlagenArbeitsrecht und Mitarbeiterbeurteilung ▪ mit Vorlage für Betriebsvereinbarung ▪ relevante gesetzliche Bestimmungen11 Seiten E-Book, 1 Vorlage und 1 Formular12,80
DokumentenpaketLeistungsbeurteilungLeistungen gemeinsam besprechen ▪ fair und nachvollziehbar beurteilen ▪ mit Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Vorbereitung des Gesprächs52 Seiten E-Book, 5 Excel-Vorlagen, 1 Checkliste, 4 Vorlagen und 2 Formulare15,80
093LeistungsbeurteilungLeistungsbeurteilung – Ziele, Regeln, RechtlichesDie Leistungsbeurteilung erfolgt meist durch die direkten Vorgesetzten. In einem formalen Mitarbeitergespräch wird beurteilt, ob und wie ein zuvor gesetztes Ziel durch die Mitarbeiterin oder den…
241Mitarbeiter beurteilen - rechtliche GrundlagenMitarbeiter beurteilen – die rechtlichen GrundlagenDie Beurteilung von Mitarbeiterleistungen ist für Führungskräfte ein wichtiges Steuerungsinstrument. Sie muss jedoch fair, angemessen und verhältnismäßig sein. Inwieweit darf das Verhalten oder die…
093LeistungsbeurteilungLeistungskriterien als Grundlage einer fairen LeistungsbeurteilungFür die Leistungsbeurteilung orientieren Sie sich an Leistungskriterien mit Bezug zu den Arbeitsergebnissen und zum Verhalten der Mitarbeiterin oder des Mitarbeiters. Dazu müssen Sie die…
133Umgang mit Low PerformernWie Sie die Leistung von Low Performern beurteilenWie beurteilen Sie Minderleistung richtig? Inwiefern lassen sich Mitarbeitende mit der ABC-Methode einteilen und Low Performer als C-Mitarbeiter klassifizieren? Die meisten Low Performer entwickeln…
093LeistungsbeurteilungBeurteilungsgespräch vorbereiten und führen als FührungskraftErfahren Sie, wie Sie als Führungskraft ein Beurteilungsgespräch Schritt für Schritt vorbereiten und durchführen. Außerdem lesen Sie, worauf Sie bei der Leistungsbeurteilung besonders achten sollten…
093LeistungsbeurteilungFormular für die Leistungsbeurteilung und Auswertung mit ExcelAus welchen Gründen auch immer – wenn Führungskräfte ihre Mitarbeitenden mit einer Note oder einem Punktwert bewerten müssen, dann kommt es auf Fairness und Nachvollziehbarkeit an. Die Leistungen und…
ArbeitszeugnisMitarbeiter im Arbeitszeugnis fair beurteilenEine Beurteilung ist dann fair, wenn Führungskräfte immer dieselben Maßstäbe ansetzen, alle wichtigen Faktoren berücksichtigen und Bewertungskriterien transparent machen. Wie gelingt das?
093LeistungsbeurteilungLeistungsbeurteilung bei Mitarbeitern im HomeofficeAuch beim mobilen Arbeiten wird die Leistung der Mitarbeitenden beurteilt. Wie funktioniert die Leistungsbewertung, wenn Beschäftigte nicht vor Ort arbeiten?
DokumentenpaketRückkehrgespräche und FehlzeitengesprächeRückkehr- und Fehlzeitengespräche führen ▪ nach längerer oder häufiger Krankheit ▪ mit Leitfaden zur Vorbereitung und Durchführung und ▪ Muster für eine Betriebsvereinbarung30 Seiten E-Book, 1 Checkliste, 4 Vorlagen und 1 Formular15,80
DokumentenpaketKrankenstand mit Fehlzeitenmanagement senkenGründe für Fehlzeiten und hohe Krankenquote analysieren ▪ Belastungsfaktoren erkennen ▪ mit Vorlagen zur Berechnung der Krankenquote und zur Analyse von Fehlzeiten59 Seiten E-Book, 3 Excel-Vorlagen, 2 Checklisten, 3 Vorlagen und 2 Formulare17,80
PersonalplanungFluktuationsrate berechnen und senkenWas hinter der Fluktuationsrate steckt und wie Sie diese Kennzahl berechnen. Mit Beispielen, um die Mitarbeiterfluktuation zu senken, die Zufriedenheit zu verbessern und ein stabiles Arbeitsumfeld zu…
184Krankenstand mit Fehlzeitenmanagement senkenWarum Sie die Fehlzeiten Ihrer Mitarbeiter im Blick haben solltenWodurch kann es zu Fehlzeiten im Unternehmen kommen? Welche Folgen hat es, wenn Beschäftigte häufig und lange fehlen? Steigen die Fehlzeiten Ihrer Mitarbeitenden an, kann das auf Probleme hinweisen.…
184Krankenstand mit Fehlzeitenmanagement senkenMit welchen Maßnahmen Sie den Krankenstand senkenMit welchen Maßnahmen können Sie den Krankenstand in Ihrem Unternehmen senken? Worauf sollten Sie entsprechende Projekte ausrichten? Erfahren Sie, wie Sie Fehlzeiten und Krankenstand reduzieren durch…
184Krankenstand mit Fehlzeitenmanagement senkenUrsachen für Fehlzeiten und hohen Krankenstand herausfindenFehlzeiten und hoher Krankenstand im Unternehmen haben oft betriebsbedingte Ursachen. Was kann am Arbeitsplatz Krankheiten verursachen? Welche Belastungsfaktoren lassen sich unterscheiden? Und wie…
187Rückkehrgespräche und FehlzeitengesprächeRückkehrgespräche und Fehlzeitengespräche vorbereitenErfahren Sie, wie Sie ein Rückkehr- und Fehlzeitengespräch mit betroffenen Mitarbeitenden vorbereiten. Mit einer Vorlage für das Fehlzeitengespräch.
187Rückkehrgespräche und FehlzeitengesprächeRückkehrgespräche und Fehlzeitengespräche durchführenWas bei Rückkehr- und Fehlzeitengesprächen nach langer oder häufiger Krankheit zu beachten ist.
187Rückkehrgespräche und FehlzeitengesprächeLeitfaden für Rückkehrgespräche und FehlzeitengesprächeNutzen Sie diesen Leitfaden zur Vorbereitung und Durchführung von Rückkehrgesprächen nach einer Krankheit sowie für Fehlzeitengesprächen. Mit vielen Tipps zur Gesprächsführung.
184Krankenstand mit Fehlzeitenmanagement senkenKrankenquote berechnenMit der Krankenquote berechnen Sie, wie viele Personalausfälle es in Ihrem Unternehmen aufgrund von Krankheit gibt. Sie erkennen damit die verfügbare Personalkapazität und Mängel beim…
184Krankenstand mit Fehlzeitenmanagement senkenDaten zu Fehlzeiten und Krankenstand analysierenDie meisten Fehlzeiten im Unternehmen treten auf, weil Mitarbeitende krank und arbeitsunfähig sind. Welche Krankheiten kommen wie oft vor? Wie entwickeln sich Krankenstand und Krankenquote? Und was…
Excel-VorlageFehlzeitenstrukturanalyse durchführenFehlzeiten im Unternehmen erfassen und auswerten ▪ häufigste Gründe erkennen ▪ nach Alter und Tätigkeitsbereich der Mitarbeitenden unterscheiden11 Tabellen + Diagramme (Pivot)7,80
VorlageLeitfaden für Rückkehr- und FehlzeitengesprächeAlle Aktivitäten und Schritte für das Rückkehr- und Fehlzeitengespräch ▪ Leitfaden und Schritt-für-Schritt-Anleitung ▪ zur Vorbereitung auf das Gespräch3 Seiten
VorlageMuster Betriebsvereinbarung zur Durchführung von FürsorgegesprächenAlle wichtigen Regelungen zu Fürsorgegesprächen ▪ Leitfaden für Rückkehr- und Fehlzeitengespräch ▪ Muster für eine Vereinbarung mit dem Betriebsrat7 Seiten6,80
DokumentenpaketÜberstundenGesetzliche Regelungen zu Überstunden ▪ Ursachen für zu viele Überstunden ▪ mit Checklisten für Arbeitnehmer und Arbeitgeber20 Seiten E-Book, 2 Excel-Vorlagen, 2 Checklisten und 1 Vorlage11,80
171Ressourcen und Dienste planenArbeitszeit erfassenMit diesen Excel-Vorlagen können die Arbeitszeiten einfach dokumentiert und für die Ressourcen- und Dienstplanung genutzt werden.
207Arbeitszeit erfassen, verwalten, auswertenWas Sie über die Pflicht zur Arbeitszeiterfassung wissen solltenEs gibt verschiedene Regelungen und Urteile zur Arbeitszeiterfassungspflicht auf internationaler sowie nationaler Ebene. Wozu sind Sie verpflichtet? Was müssen Sie beachten?
Stundenzettel erstellen und nutzenMit dem Stundenzettel werden Arbeitszeiten, Pausenzeiten, Überstunden und Gesamtstunden erfasst. Wie gehen Sie bei der Erstellung vor und welche Vorlagen eignen sich, um Zeit zu sparen?
ArbeitszeitArbeitszeiten mit Excel erfassenErfahren Sie, wie Sie Arbeitszeiten mit einer Excel-Vorlage einfach und schnell erfassen. Erhalten Sie außerdem Tipps, um Arbeitszeiten korrekt, rechtssicher und nachvollziehbar zu dokumentieren.
ArbeitsrechtGehören Pausen zur Arbeitszeit?Während regelmäßiger Pausen erholen sich Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer, um danach wieder voll einsatzfähig zu sein. Wann werden Pausenzeiten vergütet?
207Arbeitszeit erfassen, verwalten, auswertenWofür muss die Arbeitszeit erfasst und ausgewertet werden?Erfahren Sie, warum Sie die Arbeitszeit erfassen sollten und warum es wichtig ist, dafür klare Regeln festzulegen.
207Arbeitszeit erfassen, verwalten, auswertenRechtliche Rahmenbedingungen zur ArbeitszeitLesen Sie, welche Arbeitszeiten in Deutschland, Österreich und der Schweiz eingehalten werden müssen und welche Sonderfälle es gibt. Die wichtigsten rechtlichen Regelungen in der Übersicht.
ArbeitszeitWie ist die Wochenarbeitszeit gesetzlich geregelt?Laut Gesetz darf eine maximal wöchentliche Arbeitszeit nicht überschritten werden. Welche Regeln gelten im Einzelfall?
ArbeitszeitMaximale Arbeitszeit pro Tag – Gesetze und RegelnDas Arbeitszeitgesetz schreibt genau vor, wie viele Arbeitsstunden pro Tag maximal geleistet werden dürfen. Unternehmen sollten die konkreten Vorgaben und mögliche Ausnahmen kennen.
ArbeitszeiterfassungWas gehört zur Arbeitszeit – Pausen, Rüstzeit, WegezeitenZählen Rüstzeit und Wegezeit zur Arbeitszeit? Erfahren Sie, welche Aktivitäten zur bezahlten Arbeitszeit gehören und welche nicht.
ArbeitszeitWas ist ein Zeitwertkonto?Ein Zeitwertkonto legt an, wer mit zusätzlicher Arbeitszeit zukünftige Freistellungen finanzieren möchte. Worauf achten Arbeitnehmer und Arbeitgeber dabei?
207Arbeitszeit erfassen, verwalten, auswertenWelche Daten mit der Arbeitszeit erfasst werden sollenDiese Daten sollten Sie mit der Arbeitszeit Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erfassen und dokumentieren. Mit Excel-Vorlagen für eine einfache, individuelle Arbeitszeiterfassung.
207Arbeitszeit erfassen, verwalten, auswertenArbeitszeiten der Mitarbeiter auswertenTools zur Arbeitszeiterfassung für Ihre Mitarbeitenden für den Import der Arbeitszeitdaten und die Analyse in Bezug auf geleistete Arbeitszeit, Überstunden, Urlaub und Krankheitstage.
207Arbeitszeit erfassen, verwalten, auswertenArbeitszeiten für Projekte, Kundenaufträge und andere Aufgaben erfassen und auswertenBerechnen Sie, was ein Projekt oder ein Kundenauftrag wirklich kostet. Das ergibt sich aus der investierten Arbeitszeit der Mitarbeitenden und deren Zeitaufschreibung. Mit diesem Excel-Tool werden Sie…
ArbeitszeitArbeitsbereitschaft, Bereitschaftsdienst und Rufbereitschaft unterscheidenArbeitsbereitschaft, Bereitschaftsdienst und Rufbereitschaft sind nicht das Gleiche. Auf welche Unterschiede kommt es an?
ArbeitszeitModelle für die 4-Tage-Woche im ÜberblickWie die 4-Tage-Arbeitswoche umgesetzt werden kann, mit Vor- und Nachteilen für Betriebe und Beschäftigte. Besonders interessant: Arbeits- und Betriebszeit entkoppeln.
Excel-VorlageArbeitszeiterfassung und Dienstplan für alle MonateArbeitszeiten der Mitarbeitenden stundengenau erfassen ▪ für jeden Kalendermonat ▪ mit Signal, wenn Arbeitszeitregeln nicht eingehalten werden14 Tabellen9,80
DokumentenpaketMitarbeiterbefragungMitarbeiterbefragung planen und vorbereiten ▪ mit Schritt-für-Schritt-Anleitung ▪ Excel-Vorlagen zur Erstellung eines Fragebogens ▪ und für die Auswertung28 Seiten E-Book, 4 Excel-Vorlagen, 1 Checkliste und 4 Vorlagen24,80
VorlageMuster für einen Fragebogen zum GesundheitsmanagementMusterfragen für eine Mitarbeiterbefragung ▪ zum betrieblichen Gesundheitsmanagement ▪ für Ihren individuellen Fragebogen9 Seiten7,80
VorlageMuster-Fragebogen für eine Mitarbeiterbefragung zur ArbeitszufriedenheitMuster für Ihre Mitarbeiterbefragung ▪ mit vielen Erläuterungen und Beispielfragen ▪ und Arbeitshilfe für ein Fragebogen-Konzept26 Seiten
BefragungUmfragen durchführen – von Vorbereitung bis AuswertungSo führen Sie eine Umfrage durch: Ziele klären, Stichprobe festlegen, Fragebogen entwickeln, Ergebnisse auswerten. Mit sorgfältig erhobenen Daten verbessern Sie Ihre Entscheidungen.
209MitarbeiterbefragungWie Sie eine Mitarbeiterbefragung planenMithilfe einer Mitarbeiterbefragung erhalten Sie Informationen über Stimmung, Zufriedenheit und andere wichtige Sachverhalte in der Belegschaft. Worauf müssen Sie vorab achten?
209MitarbeiterbefragungMitarbeiterbefragung durchführen Schritt für SchrittNutzen Sie diese Schritt-für-Schritt-Anleitung mit allen wichtigen Aufgaben, die Sie klären, planen und durchführen sollten. Plus Vorlagen für einen Fragebogen und für die Auswertung der Rückläufer.
VorlageMitarbeiterbefragung planen und vorbereitenalle Aufgaben zur Planung einer Mitarbeiterbefragung ▪ mit Schritt-für-Schritt-Anleitung ▪ notwendige Fragen klären ▪ Mitarbeitende gewinnen für die Teilnahme5 Seiten
